下面是小编为大家整理的2023年招商方案策划书,供大家参考。

　

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　 招商方案策划书 3 3 篇

　 Business plan

　 汇报人：JinTai

　College

　第 2 页 共 13 页 招商方案策划书 3 3 篇

　前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

　本文简要目录如下：

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　 1 、篇章 1 ：新街农贸市场招商方案

　 2 、篇章 2 ：菜市场招商方案

　 3 、篇章 3 ：菜市场摊位招商公告范文

　 篇章 1: 新街农贸市场招商方案

　 运营方案

　 第一部分 公司简介

　 xxx 有限公司是一家以经营商品贸易为主的公司，在业务发展中，充分认识到农副产品交易给广大市民带来的实惠，在对南华社区农贸市场进行充分的市场调研后，认为该市场的建设利于改变社区商业布局，净化社区市场。现代社区商业网点不应散、小、乱，而应是经过科学的社区商业规划，为居民提

　第 3 页 共 13 页 供多功能、全方位的便民利民服务的社区商业。通过构架科学合理的社区商业，不仅能够改变目前社区商业零散布局的局面,还能整顿社区商业的面貌，打击假冒伪劣，维护市场秩序。针对此项目做出了如下运营方案。

　 第二部分 项目简介

　 南华社区农贸市场市场位于昆明市官渡区时代年华小区等多个住宅小区中间，经营面积约 3037 平米，分为两层，一层内铺有 27 个面积合计 327.4 平米，外铺有 13 个面积合计351.05 平米，摊位有 147 个。

　 经营范围：主要以水果蔬菜、水产品、豆制品、肉制品、禽蛋、农副产品等批发零售业。

　 第三部分 市场营销总体思路

　 一、农贸市场项目定位 1.战略定位

　 打造 “社区乡亲综合农贸市场”。

　2.主题定位

　 贴近 生活、自在消费的理念和文化；老百姓最切身关注的市场。

　 二、保持价格优势，力邀实力客户

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　农贸市场的客户对价格格外敏感，保有价格优势是抢夺目标客户、打压竞争对手重要的策略之一。在招商时，对具有市场号召力，规模、资金、实力雄厚的行业领头羊式的大客户，可以有针对性地制定相应的招商优惠政策，从而快速聚集客源，以带动销售。以大客户的进驻，形成 专业市场同业而聚的集团优势。

　 三、突出地缘优势，勾勒美好前景

　 位置决定发展潜力，路交汇处，交通便利，无论任何方向，商户皆能左右逢源，交通辐射力强。同时本案优越的地理位置，辐射周边大中小区，更加丰富了农贸市场的客户消费群体，市场的招商创造了有利条件，也使农贸市场在地缘上优于同类市场，更具发展前景。

　 四、加强配套服务，打造精品物业

　 专业管理、专业运营。以果蔬、农副产品、肉制品、调味品、水产品物流配送为主题，全方位互补，一条龙的产业链思维。强调专业管理公司全程介入运营，统一产业链，统一经营，统一管理，使众商家农贸市场的经营管理和持续旺场充满了信心。

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　营造出农贸市场不仅配套设施健全，更是得到了工商，质检、城建等部门的大力支持的，物业服务一流，软硬件俱佳专业市场。

　 第四部分 招商策略及政策

　 一、招商思路

　 以大户为主。把主要精力放在有市场号召力的行业大户的招商上，散户跟着大户走，令招商工作一气呵成。

　 突出服务。在强调专业管理的同时，更要突现人性化的服务。能切实解决客户急需解决的问题，如协助办理相关手续、证件等。

　 二、主力客户组成

　1、批发商户占 65%。

　2、乡镇、农场经营户占 20%。

　3、新从事涉农行业经营户占 15%。

　 三、缴付建议

　 1、租金缴一年用一年，合同期一年一签，租金逐年递增。

　2、租金缴三年用三年，合同期五年，三年内无递增，三年后逐年递增。

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　3、租金缴五年用五年，合同期五年，无递增。

　 四、招商措施及方案

　 1、在目前我市场尚未成熟的情况下，对经营户采取进入减免租赁及物业管理费用（如：免一年租赁费用）

　 2、制定具体的招商政策→招商区域和目标客户确定→市场招商全面展开→商户登记→商户审查→与商户签定合同。

　 五、市场整体招商宣传方案

　 1、媒体宣传：通过与政府的合作，在电视台、报纸上进行南华社区农贸市场专题介绍报道。

　 3、画册宣传：把制作好的招商宣传单，组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发。

　 4、移动宣传：通过与政府、公交公司合作，在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。

　 5、广告宣传：制作一块大的室外喷绘招商信息广告，悬挂在办公室外墙。

　 6、活动宣传：举行新闻发布会或有关绿色食品的.展销会，活动邀请一些知名的媒体、电视台进行全程报道。

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　六、招商人员配备

　 目前招商小组成员：具有市场管理经验的人员，专门负责市场招商管理工作。

　 第五部分 运营成本收益分析

　 一、市场摊位基本情况

　 市场摊位共有 147 个，其中肉类 26 个，鱼类 4 个，鸡鸭类 12 个，冻品 2 个，蔬菜类 60 个，豆面类 20 个，水果类 12个，熟食类 8 个，活禽类 3 个。

　 南华社区农贸市场摊位/铺面租赁价格表（一）

　 注：以上摊位/铺面租赁期限为一年，定金 1000 元/个。

　 二、商铺招商价格 商铺租赁价格表

　（三）

　注：以上铺面租赁期统一只分 3 年、5 年制两种，定金 5000 元/套。

　 三、车位 89 个，按 3600 元/个/年，合计 320400 元

　篇章 2: 菜市场招商方案 【按住 Ctrl 键点此返回目录】

　康平菜市场招商初步方案

　 （本方案主要包括市场二层和一层外铺部分）

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　一、项目整体定位

　 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。

　 释义：原三村市场是康平片区主要的市场之一，附近居民绝大多数都有在此消费的经历，因此在康平区域中享有广泛的知名度，当项目重新建设后，一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念，升级创新不仅体现在建筑硬件的更新，更从服务、经营管理等软件方面进行升级，使消费者得到实惠和新颖的消费体验，最终成为周边居民的一站式生活服务中心。

　 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新，最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的“三村市场”。

　 二、总体招商策略

　 项目的定位即是我们要实现的目标，围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念，在招商工作中将采取如下策略：

　 1、内外同步启动、互相促进

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　项目所处地段比较优越、人气较旺，目前市场一层内部（摊位和内铺）已完成招租，待租部分主要为一层外铺和二层商业空间，无论哪部分商业面积实现招租并开始经营，都会对市场整体商业氛围带来良性影响，并减轻后续招租工作压力，因此招商工作应全面展开，仅对少量铺位进行技术性销控即可。

　 2、“蓄水养鱼”式的招商思路

　 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域，因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期，至少需要 2－3 年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行“蓄水养鱼”政策，在培育期考虑商圈培育的规律，让利于业户，在租金定价上考虑商家的承受能力，降低自己的过高的期望值，对业户进行扶持、给业户喘息的机会。

　 3、招商与经营兼顾

　 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营，二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响，同时注重经营管理，引进先进的管理机制，引导业户良性发展，否则一旦经营者关门，开发商同样要关门，经营者失败，开发商同样失败，两者一荣俱荣、一损俱损。

　 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式

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　在市场经营过程中，要体现“升级创新”的思路，优化经营管理模式，提供创新、升级化的服务模式，引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。

　 三、市场招商形式与范围

　 1、市场招商形式

　 ? 市场一层外铺部分：

　 建议市场一层外铺部分采用自由、灵活的招商方式，以套为单位 进行招商，业户可根据需求自由组合，开发商只对业态进行原则性管理，不做具体划分，以业户自发形式结合整体调控，形成外铺业态的组合格局。

　 ? 市场二层部分：

　 建议市场二层商业空间采用整体招商或大面积分割招商（四、五家联合）的方式，如下图所示：

　 鉴于项目周边九隆街及华信家园等项目均有相当体量的物业招商，本案二层整体招商或大面积分割招商易形成一定的独特性和市场独有性，有利于市场竞争。

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　尽管整体或大面积分割招商短时间内租金收入要低于零散经营，但就长期经营的稳定性和商圈商业氛围的培育来看一定优于零散经营，同时可以有效降低运营风险；另外开发商可不必为市场管理专门单独组成一个职能部门，有利于降低运营成本。

　 2、市场招商范围

　 ? 市场一层外铺部分：

　 市场一层外铺的招商范围包括：餐饮、服装服饰、品牌专卖店、食品店、美容美发、通讯器材等业态。

　 ? 市场二层商业空间部分：

　 市场二层整体招商与大面积分割招商范围包括：餐饮、超市、培训机构、康体健身、娱乐中心、干货代理批发、小商品代理批发等业态。

　 四、市场硬件设施修改建议

　 1、一层与二层连体经营，缩小二层经营面积

　 外网点是招租价值最高的部分，如果能

　 将二层局部与一层连体招租，不仅能实现较

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　好的经济价值，同时增加了外网点房可供招

　 租的总面积，两层合并可以在租金方面互

　 补，但总体价值仍保持不变，利于招租。同

　 理，二层商业面积会缩小，可以降低整体招

　 租的难度。

　 2、小面积、总租金低的商铺分隔形式

　 现有大部分外铺均为面宽 4 米，进深达 10—12 米的“长筒式”店铺，该种店铺对于经营者来讲可选性较低，对于需求小经营面积的业户来讲租金总价过高，因此建议采取如下图所示的间隔方式，

　 分隔

　篇章 3: 菜市场摊位招商公告范文 【按住 Ctrl 键点此返回目录】

　 ***市场经营者们：

　 ***市场因延期装修，现场内经营户经营时间至****年***月***日。***菜市场摊位新招商事宜，按照公开、公平、公正的原则，采取向社会进行公开竞标的方法进行招商。现就有关事项公告如下：

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　一、凡年满 18 周岁（含 18 周岁）有民事责任能力的即可 报名参加竞标。原摊位经营者优先。

　 二、***市场共有 80 个摊位，租赁时间 12 个月，压金为三个月租金，租金按月支付。报名时，应缴纳一千元保证金。

　 三、报名前请将竞标保证金缴入****市场办公室。

　 四、报名时间：20xx 年 3 月 1 日下午 1:00~4:00。

　 五、报名时需提供的材料：

　 1、有效身份证明文件（验原件收复印件，复印件需本人签字）

　 2、竞租保证金交款凭证（验原件收复印件）。

　 请各位互相转告。特此通知，谢谢配合为感。

　 此致

　 ****市场

　 二 O 一五年二月二十六日

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　JinTai

　College ---------

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