网络组织行为作用于网络组织效能的关系探究-组织行为学论文-社会学论文

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　　引言

　　传统企业组织行为学的研究多以单个组织内成员的行为为研究对象，组织与组织间如何相互影响、发生联系的研究还很少见。如果将组织间的相互作用用网络来描述，组织网络是一种关于组织个体之间如何共同完成活动的制度安排，组织个体是网络的节点，而一系列契约描述了具体的联接方式。已有研究表明：创新网络已形成规模，范围包含研制、生产、服务，已成为产业经济、区域经济和网络经济等领域的重要研究主题，并逐渐进入装备研制领域。

　　从我国目前装备研制网络行为的总体情况看，以研制、生产为主线的组织间的作用传递是否存在着网络行为，其行为过程如何掌握，已经成为困扰研制产业链组织资源调度、组织配合的问题，从而造成了研制网络绩效的缓滞。在这种情况下揭示研制网络领导单位行为和成员层组织行为的作用关系的理论研究十分重要，笔者结合组织行为学和装备研制网络研究的诉求，对研制网络中的领导层组织行为、组织成员层组织行为作用于网络组织效能的关系开展实证研究。

　　一、文献回顾与研究设计

　　（一）文献回顾间

　　有学者将网络组织界定为同一产业内的企业关系结构。[1]（P. 7 -8）也有研究将组织网络加注时参数等编成进度计划，作为计划管理的重要工具。[2]而装备研制网络是产业组织研究中的一种特型，既有产业组织的特性又有国防调控的特点。

　　以往的产业组织理论研究中博弈论、垄断与竞争市场、交易成本是基本方法，分析了规模经济、业内企业间的竞争与垄断关系、兼容关系，而运用组织行为学的研究方法也还比较少。组织行为学在研究组织个体行为及单个组织内行为取得了较多的成果，而对于网络组织的研究还比较少，在产业经济持续发展，尤其在同时具有产业经济特征和国防调控手段特点的装备研制网络研究更为少见。

　　（二）理论模型

　　综合以上内容，本文试图通过分析网络组织中处于领导角色的组织行为和处于成员角色的组织行为，对整个网络效能的影响和这些影响发生的机制进行研究，基于此，提出基本理论模型，如图 1 所示：

　　（三）研究假设

　　1. 研制网络领导层组织行为与网络组织绩效

　　西方学者立足组织个体，对单个组织内部领导层的行为风格对该组织效能发挥的关系开展的研究比较丰富。[3]

　　如，Bass（1997）认为对于组织内的领导层

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