关键词
36种巡查审计发现常见违规问题及其整改措施案例
目录
案例1、针对国有资产管理不善，固定资产底数不清问题
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整改措施：
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案例2、针对招投标程序不规范的问题...........................-6-
整改措施：
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案例3、针对干部违规兼职取酬问题................................-7-
整改措施：
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案例4、针对直属事业单位财务管理混乱问题
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整改措施：
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案例5、针对领导干部内部讲课违规领取授课劳务费的问题
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整改措施：
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案例6、针对部分干部违规报领误餐补助的问题
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整改措施：
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案例7、针对频繁发生违反中央八项规定精神的问题-8-
整改措施：
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案例8、针对会议费用超支的问题
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整改措施：
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案例9、关于违规领取工资、福利现象普遍的问题
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整改措施：
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案例10、针对违规发放补贴、违规报销较突出问题-10-
整改措施：
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案例11、针对违规拆分项目或不按规定进行政府采购的问题
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整改措施：
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案例12、针对挪用专项资金问题
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整改措施：
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案例13、针对擅自将房屋无偿交由个人公司使用及减免租金问题.......................................................................................-12-
整改措施：
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案例14、针对违规报销领导干部参加收费社会培训问题
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整改措施：
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案例15、针对清退违规款项、外部欠款未及时追缴问题
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整改措施：
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案例16、针对“工程项目未按审批内容建设和超标准建设问题突出问题
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整改措施：
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案例17、针对工程项目竣工结算（决算）滞后问题-15-
整改措施：
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案例18、针对以加班名义滥发津补贴的问题.............-15-
整改措施........................................................................................-16-
案例19、针对公务接待管理不规范问题
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整改措施：
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案例20、关于扩大范围发放安家补贴的问题.............-16-
整改措施：
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案例21、针对违规提取现金作为有关人员工作补助的问题
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整改措施：
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案例22、针对违规发放劳务费的问题
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整改措施：
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案例23、针对违规发放绩效工资和差旅费的问题
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整改措施：
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案例24、针对违规支付物业费等问题
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整改措施：
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案例25、关于资金“趴窝”严重，未能发挥效益的问题
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整改措施：
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案例26、针对器材设备被闲置浪费的问题
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整改措施：
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案例27、针对未审先付造成损失的问题
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整改措施：
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案例28、针对工程项目“三无、三超、三标”乱象丛生的问题
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整改措施........................................................................................-19-
案例29、针对关于干部职工涉嫌吃空饷问题.............-20-
36种巡查审计发现常见违规问题及其整改措施案例
近年来，各级政府部门和企事业单位越来越重视巡查审计工作，以发现并整改管理上的违规问题，实现规范运作，提升效率，确保公共资源的有效利用。在巡查审计工作中，有一些常见的违规问题，本文将结合36个案例展开讨论，并提出相应的整改措施。
一、财务方面
1、财务管理不规范
问题：某企业财务管理混乱，无法及时记录和核对各项经济业务的资金流转情况，造成资金损失和浪费。
整改措施：加强财务管理，建立规范的会计制度和财务档案；及时登记和核对各项经济业务的资金流转情况，加强审计监督。
2、财务违规操作
问题：某部门违规私自使用公款购买物品，导致财务出现透支和负债情况。
整改措施：建立健全财务管理制度，加强协作监督；对违规使用公款的人员进行严肃处理，并追究相应责任。
3、财务信息不真实
问题：某单位在财务报表中虚报经费支出，隐瞒负债情况，误导领导决策。
整改措施：加强审计监督，建立规范的财务报表制度；对虚报经费支出和隐瞒负债情况的责任者进行严肃处理。
二、采购方面
4、采购程序不规范
问题：某单位在采购中未按照规定的流程和程序，没有公开招标，存在部门内定等行为。
整改措施：规范采购程序，建立公开、透明的采购制度；对相关责任人进行追责处理，保障采购的公正性。
5、采购过程违规
问题：某单位在采购中存在违规操作，例如出现以高价购买低质量货物、以个人名义采购等情况。
整改措施：加强采购过程的监督，建立全面的采购目录和采购环节监督机制，避免违规行为的出现；对涉及采购违规行为的人员进行处理，并追责。
6、采购文件不完整
问题：某采购项目采购文件不完整，未能充分明确采购范围和
要求，导致采购效果差，质量不高。
整改措施：完善采购文件，加强采购业务人员的职业培训，减少问题出现的可能性；加强对采购文件的审批和监督。
三、人事方面
7、用人不公
问题：某单位中存在用人不公等情况，如人事任免存在偏袒、敷衍等现象，导致组织绩效下降。
整改措施：严格按照用人制度，加强岗位职责、招聘和参加面试等方面的监督和管理，确保人事任免的公正性和合理性。
8、公务员违纪违法
问题：某单位公务员存在违法违纪行为，例如公车私用、超标准配备临时工、违规处理人事等问题。
整改措施：加强公务员管理，建立规范的纪检监察机构，严格依法依纪惩处违法违纪人员，保障组织运转的正常性。
9、工资福利待遇不规范
问题：某单位的工资福利待遇存在不规范现象，如未按照最低工资标准支付工资、违规私分福利等。
整改措施：加强工资福利管理，建立完善的工资制度和福利政策，确保按照法律规定及时支付和公平分配。
四、安全方面
10、安全教育不到位
问题：某单位的安全教育工作不够到位，员工对安全意识缺乏，存在安全隐患。
整改措施：加强安全教育，制定明确的安全制度，组织员工进行应急演练和安全培训。
11、安全防护措施不足
问题：某企业的安全防护措施不足，导致在生产过程中发生了安全事故。
整改措施：制定明确的安全防范策略，建立完善的安全检查和评估制度，加强安全责任人的监督和管理。
12、环境卫生不规范
问题：某单位的工作场所环境卫生不规范，存在噪音、粉尘等危害因素。
整改措施：加强工作场所环境卫生管理，注重所。重点企业应采取相关防控措施，降低安全风险。
五、党建方面
13、党组织领导力不强
问题：某单位党组织领导力不强，党员干部的作用未能充分发挥。
整改措施：建立规范的党组织领导机制，加强党组织建设、培训和队伍管理，发挥党员和干部的先锋模范作用。
14、党员思想不统一
问题：某企业党员思想不统一，存在不按政策行事、不遵守规章制度等现象。
整改措施：加强党员的教育和宣传工作，增强政治觉悟，严格执行党的组织和纪律规定，防止违规行为发生。
15、党风廉政建设不力
问题：某单位党风廉政建设不力，存在党风不正、违规操作等问题。
整改措施：加强党风廉政建设，制定道德规范和行为准则，强化党风纪律和廉政建设的监督和管理。
六、项目方面
16、项目管理混乱
问题：某项目管。理混乱，缺乏规范程序和标准，导致项目无法按时完成和达到预期效果。
整改措施：规范项目管理，制定项目管理方案，制定进度控制、费用控制、质量控制等标准，建立完善的项目管理机构。
17、项目资金使用不规范
问题：某项目使用的资金不合规范，存在财务透支、项目经费混乱等情况。
整改措施：规范项目资金管理，建立健全的预算、审批、监管机制，建立项目经费监督和审计制度，加强项目经费的管理和监督。
18、项目落实效果不佳
问题：某项目最终效果与预期不符，存在技术升级不到位、项目延期等情况。
整改措施：对项目进行规范和架构的设计和规划，建立可行性研究和实验研究，制定详细的项目实施方案和实施计划，保证项目的顺利实施。
七、政府工作方面
19、政府决策不科学
问题：某地区政府在制定政策和决策时，缺乏合理的计划和依据，导致决策效果不佳。
整改措施：建立科学决策机制，加强决策组织、决策程序和决策资料的全面分析和评价，确保政策和决策的合理性和可操作性。
20、政府部门协作不充分
问题：某地区各级政府部门协作不充分，出现工作重复和信息壁垒等问题。
整改措施：构建公共服务平台，加强信息共享和协作机制，发挥专业部门作用，减少事务繁琐，提高政府效能。
21、政府应急响应不及时
问题：某地区政府应对突发事件的响应不及时，场地布置、人员调配、物资储备等方面存在缺陷。
整改措施：建立健全的应急管理机制，定期开展应急演练和培训，制定应急预案并不断完善，提高应急响应的及时性和准确性。
八、社会管理方面
22、社会治安监管不严
问题：某地区社会治安监管不到位，存在肇事、闹事和违法行为等问题。
整改措施：加强治安管理和公共安全的设施建设，加强对犯罪嫌疑人和涉案人员的监管和打击力度，及时采取措施维护社会稳定。
23、公共服务效率低
问题：某地区公共服务效率低下，出现排队等候时间长、窗口办理时间长等问题。
整改措施：优化行政服务流程，依靠数字化手段建立便民服务门户网站，提高行政服务效率，让政府彻底服务于公众。
24、社会组织管理不到位
问题：某地区社会组织管理不够规范，成员管理混乱，组织信息不完整等。
整改措施：制定社会组织管理法律和规范，建立健全组织管理和信息披露机制，加强组织管理和行业自律。
九、网络安全方面
25、信息安全意识不强
问题：某单位中很多员工的网络安全意识不强，在登录账号、使用密码等方面容易出现安全隐患。
整改措施：加强网络安全教育，建立网络安全管理机制，加强对账号和密码等的保护，注重网络安全的保护。
26、网站信息公开不规范
问题：某单位的网站存在诸如信息不及时、信息更新不规范等问题，信息公开性不强，难以满足公众的信息需求。
整改措施：设立主管部门专门负责网站信息的审核、发布和更新，定期开展信息监测和评估，增强网站信息的公开透明度和实效性。
27、网络攻击风险较大
问题：某单位的系统存在较大的网络攻击风险，安全性受到威胁。
整改措施：加强对网络安全的技术攻防，加强对用户的身份验证，设置多种安全机制等，减少网络攻击风险，提高信息的安全性。
十、环保方面
28、环保监管不严
问题：某地区环境污染比较严重，环保监管不严导致环境污染问题难以得到有效解决。
整改措施：加强环保监管和立法，设立环境管理部门，并建立有效的环保主动监管机制，加强对环境污染企业的监督与管理。
29、环境治理效果不佳
问题：某地区的环境治理效果不佳，处理能力和实际需要不相符，环境问题严重。
整改措施：制定明确的环境治理目标，以提高环境保护技术为基础发展环保产业，采取有效的治理措施，联合各方力量，解决环境问题。
30、环保工作资金不足
问题：某地区环保工作需要的资金投入不足，导致环保设施建设和环保规划难以实施。
整改措施：增加环保工作的财政专项资金，加大环保工作的项目支持力度，落实专项资金保障，以推进环保工作。
以上便是较为常见的36种巡查审计发现常见违规问题及其整改措施案例。在现实生活中，巡查审计实质上更是为了捕捉各
类不合法、不合规、不合理等问题，通过还原问题的相关流程、法规、和处置，更好的加强科学治理，避免类似问题的再度发生，把红线压下去。近年来，各级政府部门和企事业单位越来越重视巡查审计工作。在巡查审计工作中，常常能够发现一些常见的违规问题。这些问题包括财务管理不规范，采购程序不规范，用人不公，公务员违纪违法，项目管理混乱等。这些问题的出现，不仅会影响公共资源的有效利用，而且还可能导致组织运行效率低下，甚至损害公众利益和社会稳定。因此，对这些问题进行及时的整改和规范是非常必要的。
一、财务方面
财务管理不规范
在财务管理方面，有些企业财务管理混乱，无法及时记录和核对各项经济业务的资金流转情况，造成资金损失和浪费。这时需要加强财务管理，建立规范的会计制度和财务档案，及时登记各项财务收支，做好日常账务核对工作，加强内部审计监督，确保财务管理规范有序。
审计未按规定进行
在财务审计方面，有些企业和机构未按照规定及时进行年度审计，或者审计报告未及时报送，导致审计工作难以有效发挥作用。这时需要加强对审计工作的重视，制定明确的审计计划和时间表，确保审计工作按时完成，并及时汇报审计结果，及时进行整改。
二、采购方面
采购程序不规范
在采购方面，有些企业和机构采购程序不规范，或者采购标准过低，导致采购成本过高，无法有效利用公共资源。这时需要加强对采购程序的规范和监督，建立完善的采购管理制度，严格执行采购标准和程序，确保采购过程公开、公平、公正。
采购过多低价产品
另外，有些企业和机构在采购过程中注重价格而忽视质量，购买过量的低价产品，导致采购资金浪费和公共资源不能有效利用。这时需要加强采购意识教育，提高采购管理水平，注重产品质量和性价比，合理控制采购量，确保公共资源的有效利用。
三、用人方面
用人不公
在用人方面，有些企业和机构存在用人不公的问题，如不按照岗位要求招聘人员，或者优先考虑个人关系和背景等，导致人才配置不合理和公正竞争权受损。这时需要落实用人规范化管理，建立岗位信息公开、招聘公平公正的制度，实行按能力、按表现选拔人才，确保用人公正合理。
四、公务员方面
公务员违纪违法
在公务员方面，有些公务员存在违纪违法行为，如擅自决策、滥用职权、违反劳动纪律等，严重损害了纪律性和执行力。这时需要加强公务员管理，落实从严治党、从严管理，加强组织纪律和职业道德教育，严格落实纪律处分制度，维护公务员队伍的纪律性和政治觉悟。
五、项目管理方面
项目管理混乱
在项目管理方面，有些企业和机构存在项目管理混乱的问题，如缺乏有效的项目管理制度、在未经妥善评估的情况下批准项目开展、无法保证项目监管等，导致项目效益不明显和资金浪费。这时需要建立有效的项目管理制度，加强项目的规划、评估、实施和监管，确保项目的科学性和效益。同时也应该加强对项目人员的管理和队伍建设，提高项目管理水平。
综上所述，巡查审计工作可以发现各项违规问题，对于及时发现和解决这些问题，保障公共资源的有效利用，维护公共利益和社会稳定具有重要作用。各级政府和企事业单位应加强对巡查审计工作的重视和支持，落实巡查审计制度和规范化管理，提高组织管理水平和运作效率。
小区巡查发现疑难问题的应急处理工作指引
1.目的规范小区巡查发现问题的应急处理流程、提高工作技巧，确保小区的安全、文明。
2.范围
适用于**城管理处巡逻岗位安全员及发现疑难问题的全体员工。
3.方法与过程控制
3.1车辆划伤的指引
3.1.1巡逻过程中发现车场停放车辆有划伤痕迹，仔细分析检查现场，核对车辆检查记录，初步分析估计车辆被划的原因，若无记录并发现为新伤痕，立即调查进入时间和房号，并将情况及时通知班长，班长到场共同分析。
3.1.2基本确认为小区被划，可查看相关录像带，进一步了解原因，被划严重的应通知班长、主办后知会业主，协助了解被划原因展开调查处理;轻微被划的应作好相关记录并交接，同时密切关注被划车辆的动向。
3.1.3巡逻中发现有人为的划伤行为，立即控制当事人，通知班长到场，调查被划车辆房号并通知其到现场解决，协调原则为双方自行解决为主。
3.2车辆碰撞的指引
3.2.1发现停车场车辆被撞，肇事车辆已经离开现场的，及时通知班长或主办到现场处理，严重的对现场进行隔离取证并通知经理。
3.2.2迅速调查肇事车辆、被撞车辆的所有信息及录像资料，通知车主到场，说明情况，共同协商处理办法，经车主同意后报警处理。
3.2.3车辆行驶过程中发生碰撞，立即通知班长及控制中心，对撞车现场进行隔离保护，有人员受伤及时通知控制中心并实施救护，通知部门经理，根据事态的严重性决定是否报警。
3.2.4无人员受伤情况，对现场进行拍照取证、隔离，相关岗位疏导车辆，疏散围观人员，通知主办到场协助双方自行处理，并将结果上报主管。
3.3车辆撞坏公共设施的指引
3.3.1发现公共设施被撞坏，通知班长查看事故现场，了解被撞的初步原因和车辆有无损伤、人员有无受伤等，做好安抚工作。
3.3.2对现场进行隔离，拍照取证，通知岗位疏导交通。
3.3.3通知设备设施责任人到场查看被撞设施的损坏情况并定价。
3.3.4向当事人说明情况并要求赔偿，可交押金限定期限时间内自行修复或直接赔偿由我方修复，不可以抵押证件，在未交押金或未赔偿前不得放行车辆。
3.3.5收到赔偿金后上缴财务并迅速安排人员修复。
3.4车辆车门未关、车灯未关、报警情况的指引
3.4.1巡逻中发现车辆车门(窗)未关，及时调查房号，检查车厢内有无异常情况和贵重物资，如有贵重物资立即通知班长到场，报控制中心立即通知车主到场处理;如联系不到车主必须安排专人重点关注，同时重点交接，找到车主后知会其情况。
3.4.2巡逻中发现车灯未关的及时调查联系车主关闭，如果无法联系到必须详细记录交接并汇报班长，班长确认无法联系后可重点关注车辆，并可温馨提示车主原委。
3.4.3发现车辆报警，巡逻岗位第一时间赶赴现场，了解车辆报警原因，检查车辆有无异常情况，调查该车的详细信息并通知车主到场处理;如无法联系车主或车辆长时间报警，对现场进行重点关注，同时向部分不清楚情况的住户做好解释工作，找到车主后要与其说明情况，并要求其立即处理，防止再次影响他人，同时记录该车主的有效联系方式并重点交接。
3.5高空抛物将车砸坏的指引
3.5.1立即通知班长赶到现场，并对现场进行拍照取证。
3.5.2通知控制中心及主管，调查当事人及被砸车辆的详细情况。
3.5.3通知双方人员到现场进行协商处理，同时知会客户服务助理与当事人沟通，了解事情发生的详细情况。
3.5.4作为反面教材向住户宣传，防止小区类似事件再次发生。
3.6占用私家车位的指引
3.6.1礼貌、耐心地向车主解释被占原因，并说"对不起"，争取车主理解和支持;
3.6.2就近寻找临停车位让车主停放。
3.6.3车主执意停回其固定车位，立即联系占位车主挪车，并安抚车主。
3.6.4占位车主外出，就近寻找临停车位让车主停放，并联系被占车主尽快挪位。
3.6.5如车主态度强硬或不友善，应立即联系班长前来处理。
3.7漏油、漏水、车位洗车的指引
3.7.1巡逻岗位检查车辆发现车辆漏油、漏水，能够自行处理的先做处理措施，无法自行处理的可通知班长、清洁人员等协助。
3.7.2迅速查出该车辆资料，通知车主将车开出车场，立即维修处理，并作好记录。
3.7.3通知清洁人员对现场进行清洁，已经损坏或因无法清洁造成损失的，需向车主说明，要求赔偿。
3.7.4发现在车位洗车情况，礼貌上前了解情况，并引导车主到专门的清洗车位进行清洗，以免对其他车主造成不便、破坏环境。
3.8发现小区违章搭建的指引
3.8.1礼貌询问搭建施工人员，要求出示装修审批证明，不能提供，则应要求其停止施工，引导其迅速到装修办申请，将情况及时汇报班长及控制中心，并作为重要事项跟踪交接处理，直到对方出示装修审批证明为止。
3.8.2发现很明显的违章搭建，应向其说明原因，要求其立即停止搭建，通知班长协助，通知控制中心安排装修管理员前来处理。
3.9发现部分业主捡垃圾、养宠物、违章遛狗、无人看管猫狗等的指引
3.9.1必须严格管理小区拾荒者，各岗位互相配合监督，了解拾荒者的房号，并对其行为进行严格控制。
3.9.2发现拾荒者先以理说服，如果无效则强行控制垃圾箱并要求其离开责任范围，同时通知相邻岗位。
3.9.3在控制过程中不许与拾荒者发生打架或言语冲突，可进行拍照取证，不能解决时应通知班长、主办做沟通工作。
3.9.4小区发现违章遛狗，上前询问、查看狗证，发放《限制养犬的温馨提示》。
A、有狗证，需提醒业主，要求其给狗上狗链、戴狗罩，由大人看管，引导到非公共休闲区域遛狗，并及时自行处理宠物粪便。
B、无狗证，需提醒业主，要求其给狗上狗链、戴狗罩，由大人看管，引导到非公共休闲区域遛狗，并及时自行处理宠物粪便;另外将无证养狗的业主房号上报客户服务部，将信息向城管部门汇报，督促城管部门查处。
3.9.5小区内不许养烈性犬,发现烈性犬，将房号报给客户服务部，将信息向城管部门汇报，督促城管部门发《整改通知书》，无效则强制处理。
3.9.6发现无人看管的猫狗，通知现场岗位安全员，采取有效方法控制猫狗，另行圈养，无人认领则报部门经理审批后进行处理。
3.10休息时间打麻将噪音的指引
3.10.1中午12：00-14：00，晚上10：00以后公共区域不能打麻将。
3.10.2岗位发现超过规定时间范围的打麻将行为，要及时处理，礼貌上前说明：休息时间打麻将，会产生噪音，影响邻居休息。
3.10.3过程中要好言相劝，不许有强制管理的意识，不许与住户发生言语冲突，要据实际情况去引导住户合理安排娱乐。
3.10.4无法沟通处理时，立即通知班长、安全主办协助处理。
3.11单元门停电的指引
3.11.1接到或发现单元门停电，立即通知班长到中心领取备用钥匙。
3.11.2检查单元停电的原因，并向住户解释，安抚住户。
3.11.3开门后检查公共楼道电源开关是否跳闸，设备损坏或故障显示情况。
3.11.4无法自行恢复的，不许擅自操作，应迅速通知控制中心，安排技术人员尽快修复。
3.12发现水管爆裂的指引
3.12.1发现水管爆裂，岗位迅速通知控制中心安排技术人员到场，同时知会班长协助。
3.12.2立即关闭水阀，通知停水原因，做好住户的解释工作。
3.12.3跟踪处理结果并及时回复住户，水管已修好，将所关水阀打开;如未及时修复，住户需用水时，可帮助提水，解决住户燃眉之急。同时作好下一班的口头及书面的交接工作，避免信息脱节。
3.13恶意破坏公共设施，不文明现象的指引
3.13.1巡逻过程中发现有恶意破坏公共设施等不文明行为，要及时制止。
3.13.2情节轻微未造成损失的，应了解分析其破坏动机和原因，并严肃说服教育。
3.13.3情节严重造成损失的，应汇报班长，了解当事人的情况，要求其赔偿，严肃说服教育，过程中要注意礼节礼貌，以理服人，如属小孩破坏，查明其住址，通知客户事务助理与家长沟通，并表明赔偿意向。
3.13.4发现小区不文明现象必须制止，自身需注意文明行为及礼貌用语。
3.14业主丢失、忘带钥匙的指引
3.14.1必须核实业主身份，无误后可作进一步处理。
3.14.2尽量让住户从其他方式上获取备用钥匙，如果确实没有，可通知控制中心联系维修或开锁匠开锁，对开锁人员的信息予以登记，核查身份。
3.14.3开锁后，建议住户更换新锁以确保安全。
3.14.4在未证实业主身份，任何情况都不许强行开锁，不许业主翻窗进入，不许岗位安全员自行翻窗进入。
3.15发现可疑人员的指引
3.15.1岗位巡逻发现可疑人员，应立即通知控制中心对其进行监控，通知相邻岗位、班长实施布控。
3.15.2继续跟踪可疑人员的行踪，及时汇报，与其他岗位配合进行多方位围堵。
3.15.3发现有不法行为应设法将其擒拿，过程中注意自身保护，避免单独行动。
3.15.4可疑人员长期没有动作可大胆上前询问，是否需要帮忙，看其有何举动，注意自身保护。
3.15.5确认非业主且其无明确访问对象，应要求其离开小区，通知各出入口岗密切留意。
3.16发现或接到被盗信息的指引
3.16.2控制中心立即通知主办、主管赶到事发现场，分析情况，立即展开搜索。
3.16.3通知不当班安全员全体进行地毯式搜索，各出入口岗增派人手，严格盘查控制，封锁各主要路口和苑门禁等。
3.16.4认真勘察分析现场状况，和住户作好了解沟通工作，同时征询住户是否报警意见。
3.16.5将情况汇报部门经理，对事故进行分析整改。
3.17发现发广告人员的指引
3.17.1巡逻岗位发现发广告传单的人员，及时通知班长，回收已发出的广告、传单。
3.17.2没收所有的广告宣传资料，说明其行为的违规性质，引导正当的宣传途径。
3.17.3将发广告人员的形象特征向岗位通报，要求协助控制。
3.17.4电话联系其公司，要求以正当途径做广告宣传业务。
3.18巡查中发现有异味的指引
3.18.1巡查时发现煤气异味，应立即离开此区域，通知控制中心和班长，当场不得使用对讲机、电线等易产生火星的工具，以免危险。
3.18.2巡查时发现焦味等异味时，作好自我保护，查看现场，发现异常立即上报。
3.18.3检查确认产生异味的原因并报班长、中心，安排相关人员进行处理。
3.18.4若确实为初期火灾
报告班长和控制中心后应就近取灭火器将其扑灭。
3.19强行进入小区人员的指引
3.19.1了解或观察其去向，通知相关岗位跟踪到位，不可强行阻拦，防止矛盾激化。
3.19.2通知控制中心、班长协助监控观察。
3.19.3了解其目的后设法证实或跟踪证实，将情况反馈给出入口岗、班长。
3.19.4证实无问题后知会相关岗位，事后可知会客户事务助理，上门进行沟通，了解详细原因，引导其配合安全管理工作。
3.19.5跟踪发现确认为闲杂人员，要求其离开小区，若仍不听劝，报警处理。
关于对巡查发现整改问题的通知范文
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尊敬的各位部门负责人：
根据最近的巡查情况，我们发现了一些问题和整改建议，为了保障工作的顺利进行，特向各位通报如下：
一、问题一：安全隐患。
1.1原因：部分区域存在消防通道堵塞、安全出口被堵等安全隐患问题。
1.2整改建议：立即清理消防通道，确保安全出口畅通。
二、问题二：设备故障。
2.1原因：部分设备长期未进行维护保养，出现故障频繁。
2.2整改建议：组织专业技术人员对设备进行全面检修，彻底消除故障。
三、问题三：环境卫生。
3.1原因：部分区域环境脏乱差，影响工作效率和员工健康。
3.2整改建议：加强日常清洁工作，对环境卫生进行全面整治。
以上是我们对巡查发现的一些问题和建议，希望各位领导能够高度重视，立即安排相关部门进行整改。谢谢合作！
此致，XX公司管理部
敬上。
工程巡查发现问题整改方案
一、引言
工程巡查是保障工程质量和安全的重要环节。在工程施工过程中，工程巡查人员需要定期对工程现场进行巡查，及时发现并处理工程施工中存在的问题和隐患，保障工程施工的质量和安全。我们在工程巡查中发现了一些问题，本文将对这些问题进行详细的分析和整改方案的制定，以确保工程顺利进行。
二、问题分析
1.施工进度滞后
在工程现场巡查中，我们发现工程施工进度存在滞后的情况。导致工程进度滞后的原因主要有三个：一是施工计划不合理，导致施工工序的错位和冲突；二是施工人员素质不高，技术水平较低，无法按时按质完成施工任务；三是工程设备和材料供应不及时，影响了施工进度。
2.安全隐患较多
在工程现场巡查中，我们还发现了一些安全隐患。主要表现为工程现场的安全通道被占用，存在高位作业不规范，现场的安全警示标识不清晰，安全防护设施缺失等情况。这些安全隐患如果不及时整改，将严重威胁工程施工人员的生命安全。
3.质量问题较多
在工程现场巡查中，我们还发现了一些质量问题。主要表现为工程材料质量不达标，工程工艺和施工质量不符合要求，存在质量验收数据造假等情况。这些质量问题如果不及时整改，将会给工程施工后的使用和维护带来严重的隐患。
三、整改方案
1.施工进度滞后整改方案
（1）合理调整施工计划，对施工工序进行合理排列和协调，避免工序冲突和错位。
（2）加强施工人员培训和管理，提高施工人员的技术水平和工作素质。
（3）加强对工程设备和材料的供应管理，确保工程设备和材料的及时供应。
2.安全隐患整改方案
（1）对工程现场的安全通道进行整理和清理，确保安全通道畅通。
（2）加强对高位作业的监管和管理，确保高位作业的安全规范。
（3）对工程现场的安全警示标识进行更新和完善，提高安全警示标识的可视性。
（4）加强对安全防护设施的检查和维护，及时修复和更新安全防护设施。
3.质量问题整改方案
（1）对工程材料进行严格的质量检测和监管，确保工程材料的质量达标。
（2）加强对工程工艺和施工质量的监督和检查，确保工程施工质量符合要求。
（3）加强对质量验收数据的监管，杜绝质量验收数据造假的现象。
四、整改方案实施
1.对施工进度滞后的整改方案，我们将定期召开施工进展会议，对施工计划进行调整和协调，加强对施工人员的管理和培训，加强对工程设备和材料的供应管理。
2.对安全隐患的整改方案，我们将加强安全监管和检查，对安全隐患进行整改，并进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
3.对质量问题的整改方案，我们将加强对工程材料的质量监管和检测，加强对工程工艺和施工质量的检查和监督，杜绝质量验收数据造假。
五、总结
工程巡查发现问题整改方案是维护工程质量和安全的重要环节，我们将严格执行整改方案，确保工程施工的质量和安全。希望通过我们的努力，能够让工程施工顺利进行，达到预期的效果。
加强现场巡查及时发现问题并解决
工作总结
一、背景介绍
在过去的一个工作期间，我负责督导和管理现场巡查工作，以加强对问题的发现和解决，保障工作的正常进行。本文将重点总结这段时间的工作内容、所取得的成绩以及面临的挑战。
二、工作内容和方法
1.巡查计划制定
根据工作需要和目标，我制定了全面、详细的现场巡查计划，确保覆盖到所有关键区域和环节。计划包括巡查频率、巡查范围、巡查对象以及巡查时间等，以便有条不紊地进行工作。
2.巡查人员培训
为了提高现场巡查的质量，我针对不同的巡查内容和特点进行培训，使巡查人员具有专业的知识和技能。培训内容包括巡查方法、问题判定、沟通技巧等，以确保巡查人员能够准确、及时地发现问题。
3.现场巡查执行
根据巡查计划，我指导巡查人员实施现场巡查工作。在巡查过程中，我们注重细节观察、问题记录，并与相关人员进行充分沟通和交流，以确保问题得到及时解决。
三、取得的成绩
1.及时发现问题
通过加强现场巡查，我们能够及时发现各类问题，包括设备故障、生产流程异常、安全隐患等。这为问题的解决提供了有效的信息基础，并避免了问题的进一步扩大。
2.快速解决问题
通过与相关人员的密切配合和沟通，我们能够迅速解决发现的问题。及时采取纠正措施，不仅保证了工作的正常进行，还提高了生产效率和产品质量。
3.改进问题预防措施
在现场巡查中，我们还发现一些潜在的问题和隐患。我们及时采取行动，对这些问题进行分析、总结，并制定了一些预防措施，以避免问题再次发生。
四、面临的挑战
1.巡查范围广泛
工作中，我们需要巡查的区域和环节比较多，巡查的工作量较大。这对于巡查人员的管理和工作效率提出了较高的要求。
2.多任务重叠
在巡查过程中，可能会出现多个任务同时发生的情况，这就需要巡查人员具备协调处理多个任务的能力，以避免问题的漏报或延误。
3.部分问题较复杂
有一些问题的解决过程需要较长的时间，并需要多个部门协同配合。这对于问题解决的效率和速度提出了更高的要求。
五、下一步工作计划
1.优化巡查计划
针对巡查范围广泛和多任务重叠的问题，我们将重新优化巡查计划，合理分配人员和资源，以提高巡查工作效率。
2.加强团队培训
我们将继续加强对巡查人员的培训，提高其专业素质和工作能力。培训内容将包括新技术、新方法以及问题解决的流程与技巧等。
3.建立问题反馈机制
快速反馈问题是解决问题的重要环节。我们将建立问题反馈机制，要求巡查人员将发现的问题及时报告，并及时跟进问题处理情况。
六、结论
加强现场巡查的工作，能够及时发现问题并加以解决，对于保障工作的正常进行具有重要意义。通过对工作内容和取得的成绩的总结，我们可以更好地改进工作方法和策略，进一步提高巡查工作的效率和质量。在未来的工作中，我们将持续优化巡查计划，加强培训工作，并建立更加高效的问题反馈机制，以持续改进现场巡查工作的质量和效能。
巡察组移交个人线索处理程序
巡察组发现的个人线索，应按照以下步骤进行处理：
1.巡察组应当在巡察过程中及时将发现的个人线索进行记录和归档，并将其移交至本级纪委监委接收人。
2.接收人应当在收到移交的个人线索后，进行初步审核和分类，判断线索属于哪种性质（如纪律、职务犯罪、腐败等），并进行初步筛选。
3.若线索属于本级纪委监委管辖范围，接收人应当将其移交给该级纪委监委负责同志，并在办案系统中登记相关信息。
4.若线索属于其他部门或单位管辖，接收人应当将其移交给相应的部门或单位，并将移交情况通知巡察组。
5.其他部门或单位应当及时查处相关问题，并将处理情况反馈给移交方和接收方。
6.对于已经移交处理的线索，巡察组和纪检监察机关应当及时跟进和督促相关单位的处理进展情况，并对处理结果进行监督和验收。
以上是巡察组移交个人线索的处理程序，旨在保证线索的顺畅移交和及时处理，促进纪检监察工作的深入开展。
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