哪些人不适合做企业人力资源经理1　　第一点不足：定位虚高　　在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知下面是小编为大家整理的2023年哪些人不适合做企业人力资源经理3篇,供大家参考。

哪些人不适合做企业人力资源经理1

　　第一点不足：定位虚高

　　在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知识分子”，上来就大谈战略，说是要成为公司发展的战略伙伴。左一个战略，右一个战略。大家还没搞清楚这是怎么回事，又开始大谈特谈企业文化，说人力资源部是公司文化的倡导者和代言人。到后来，又说要做公司的人力资源咨询顾问。再后来，又说要当基层经理的管理助理。

　　从战略伙伴、文化代言人，到咨询师、管理助理，业务部门的人不免心理嘀咕：“人力资源部的那些家伙到底是干什么的，简直一帮大仙啊!”

　　第二点不足：舞文弄墨

　　公司里大部分经理人员都是业务出身，缺乏基本的管理训练，大多凭经验和感觉做事，只会埋头苦干，起早贪黑，忙里忙外，连歇口气的工夫都没有，可人力资源部的人有事没事就爱写长篇大论，三天两头地发文件，动辄十几页的大部头，谁有工夫看?一年下来，人力资源部的文件发了厚厚一大摞，可说了些什么，员工可能看过但却一问三不知。

　　第三点不足：热衷作秀

　　有员工反映，人力资源部的领导，总爱在大会小会上谈理念、做动员，场面确实很好看、很煽情，但事后往往看不到具体行动，更看不到什么实际效果，给人一种“雷声大、雨点小”、虚张声势、虎头蛇尾的感觉。人力资源部热衷作秀，事情虽然轰轰烈烈地开场，但如果执行不到位，贯彻不下去，员工的期望值越高，失落感便越强。人力资源工作不能仅仅停留在煽情上，更要传情。

　　第四点不足：自以为是

　　这都是第一点不足惹的祸――既然人力资源部的定位是公司的战略伙伴、文化代言人和咨询顾问，于是自视甚高，钻进用时尚的管理理念营造的.象牙塔里不能自拔，制定措施和方案时往往脱离实际，追求理想化，自行其事。从业务经理到普通员工，谁都不买账。结果只能是自弹自唱，曲高和寡。

　　第五点不足：变色龙

　　人力资源部虽然承担劳资关系协调者的角色，但在劳资冲突中很难保持一种劳资双方都能接受的中立。在各种问题上，人力资源部不得不总是以老板的马首是瞻，惟资本意志至上。

　　当需要通过笼络人心来降低员工流失率时，人力资源部便不遗余力地灌输“以人为本”的理念，出台各种改善福利待遇的方案，恨不得把人力资源变成一种慈善事业;当市场不景气时，人力资源部又立马制定并实施裁员计划，摇身一变，成了冷酷的“职业终结者”;当业务盈利状况下降时，人力资源部又得想方设法地帮助老板想出如何使牛少吃草多*的业绩考核方法来。今天让你做谈判者，明天让你做判决者;今天让你做中层经理的助理，明天让你去做中层经理的监督者;今天让你做亲善使者，明天让你做*……结果是，业务经理对HR横眉冷对，普通员工对HR敬而远之。对人力资源部的信任一天比一天少，对人力资源部的怨恨一天比一天多。

　　第六点不足：门外汉

　　经常能看见人力资源部的同事主动与业务部门经理商讨绩效考核和员工培训之类的问题时，被某些业务部门经理恶言相向、碰一鼻子灰的尴尬情形。由于行业的特殊性，各家公司的运作模式和方法都不尽相同，如果不在某一行里摸爬滚打几年，是很难了解公司的业务运作流程的。这正是人力资源部难以被业务部门接受的重要原因之一。

　　人力资源部负责公司绩效考核方案的制定、绩效合同的起草，尤其是在制定各部门、各岗位的KPI问题上，人力资源部更是无从下手。HR需不需要熟悉业务?需要了解多少业务?需不需要从外行变成内行?如何从外行变成内行?的确是人力资源部一个无法回避的巨大挑战。

　　第七点不足：向和尚推销梳子

　　常听到一些业务经理和员工抱怨，人力资源部提供的培训课程对他们改善工作绩效没有什么实际效果，反而使他们在繁忙的工作之余为此牺牲本来就少得可怜的休闲时间。公司培训项目上的花费不可谓不慷慨，但培训越多，员工反而抱怨越大。

哪些人不适合做企业人力资源经理2

　　第一，要有经营意识。经营意识指的是力求利用手中有限的资源创造更多价值的意愿。人力资源经理掌管支出的诸如工资、福利、培训等费用，占到公司成本的相当比例。尤其在IT、高新技术行业，人工成本就更大。所以必须具有经营头脑，能够结合公司的经营情况和人才市场信息制定公司的人才战略，清楚自己应该要做什么，能够做什么，手中有多少资源可以利用。要有成本核算意识，很清楚招聘一个新人和留住一个员工公司所要付出的应该是多少。

　　第二、要有很强的沟通、协调能力。人力资源经理做的是人的工作，和人打交道，就要有与他人沟通的能力。只有具备很强的沟通能力，才能保持良好的人际关系，得以接近和了解他人，掌握更多的真实情况。这对于任何管理者来讲，都是重要的。而对于人力资源管理者来讲，则尤为重要。人力资源经理更要具备能从大家都听到的声音、都看到的事情中，掌握更新、更深、更多不同信息的能力，发现隐藏在事物表面下的真相，知晓人的内心世界、真实需求和深层意见，从而有的放矢地开展工作。而要把有关信息传递给员工，同样需要沟通。沟通，是人力资源经理做好工作的“看家”本领、基本手段。

　　第三、要有超强的自我学习能力。这是由人力资源管理的学科特点和岗位职责决定的。人力资源管理是融社会、法律、心理学等多方面知识的综合性学科，作为社会科学的一个部门，独立的时间还不长，有很多新的东西需要人们去了解去学习。随着社会的发展，新的学科不断问世，新的知识大量产生，在校学习的知识正以每年20%的速度被淘汰。实际上，人力资源管理知识并非是从书本上都能学到的，只有参加实际工作，才有可能接触、了解和掌握。要看到，人力资源经理处于重要的管理岗位，担负着为企业寻找、确认、选择所需的人才，进而调动他们的积极性，为企业创造更多价值的重要职责。如果不具备人力资源管理和其它相关专业包括心理学方面的知识，就难以达成自己的任务。特别是国家指导人力资源工作的新方针新政策新法规不断出台，必须认真领会并在实际工作中加以贯彻。这一切，都要求人力资源经理具有超强的学习能力。为此，要有超强的毅力，坚持不懈，刻苦钻研，努力涉猎多方面的知识，不断拓宽自己的知识面。要高效率地进行学习。人力资源经理具体事务多，工作非常忙，既要妥善处理工作与学习的矛盾，多挤一些时间学习，又要掌握科学的学习方法，在有限的时间里多学一点知识，多掌握一点本领。要善于利用一切场合一切机会，在与不同专业、不同领域的人员接触相处中学习新的知识。还要把学习与思考、理论与实践结合起来，联系工作实际，消化所学知识，指导工作实践，不断提高自己的知识水*和工作能力，努力把企业人力资源管理提高到新的水*。

哪些人不适合做企业人力资源经理3篇扩展阅读

哪些人不适合做企业人力资源经理3篇（扩展1）

——哪些人不适合喝牛奶3篇

哪些人不适合喝牛奶1

　　1、贫血患者

　　食物中的铁需在消化道中转化成亚铁才能被吸收利用。若大量饮用牛奶，体内的亚铁会与牛奶的钙盐、磷盐结合成不溶性化合物，影响铁的吸收利用，不利于贫血患者恢复健康。

　　2、反流性食道炎患者

　　研究证实，含有脂肪的牛奶会影响下食道括约肌的收缩，从而增加胃液或肠液的返流，加重食道炎症状。

　　3、腹部手术后患者

　　此类病人多有肠胀气，牛奶中含有较多脂肪和酪蛋白，发酵后可产生气体，使肠胀气加重，不利于肠蠕动功能的恢复。

　　4、消化道溃疡患者

　　牛奶虽可缓解胃酸对溃疡面的刺激，但因其能刺激胃肠黏膜分泌大量胃酸，会使病情加重。

　　5、乳糖酸缺乏患者

　　牛奶中乳糖含量较高，但必须在消化道乳糖酸作用下分解为半乳糖和葡萄糖后才能被人体吸收。如果乳糖酸缺乏，食用牛奶后就会引起腹痛、腹泻。

　　6、*时有腹胀、多屁、腹痛和腹泻等症状者不宜喝牛奶

　　这些症状虽不是牛奶引起，但饮用牛奶后会使这些症状加剧。因此*时腹胀、多屁、腹痛与腹泻的人不要喝牛奶。

　　7、胆囊炎和胰腺炎患者

　　牛奶中脂肪的消化需要胆汁和胰脂酶的参与，饮用牛奶将加重胆囊和胰腺的负担，进而加重病情。

　　如何健康喝牛奶

　　1、吃一些点心

　　先进食一些淀粉质如小蛋糕，小饼干也可以延缓牛奶在胃中的停留时间，与胃液中消化酶进行酶解作用，缓慢地排到肠道，便于肠道吸收利用。

　　2、不要过热

　　70摄氏度的三分钟加热，消毒营养两不误，煮沸的牛奶中含有致癌的焦糖，钙质也会出现磷酸沉淀现象。

　　3、睡前喝奶

　　临睡前喝奶，熟睡的时候正是身体向骨骼输送养分的黄金时期，所以睡前喝牛奶正是补钙的最佳通道。

　　4、小口喝奶

　　小口喝牛奶，让牛奶与唾液消化酶充分接触，能让牛奶在消化道中停留更久有助养分吸收。

哪些人不适合喝牛奶2

　　1.乳糖不耐受

　　牛奶当中的乳糖含量是比较高的，只有消化道当中的乳糖酸作用下还能够分解为半乳糖和葡萄糖，然后被人体所吸收，如果有乳糖不耐受的人喝了牛奶以后就会引起腹泻腹痛等问题，因为不能够完全的分解就会给身体带来伤害。

　　2.肾结石患者

　　人在睡着了以后，身体的一种机能反应就会使尿量有所减少，而身体内各种物质会不断的堆积增加就导致尿液会变得非常的浓。要知道牛奶当中有很多的钙，肾结石里面有绝大部分都是含有钙盐的，而肾结石形成以后最危险的一种状况就是钙在尿液当中浓度在一瞬间增高了很多。

　　正常情况下在喝了牛奶的2~3小时的时候，正是钙通过肾脏排除的一个高峰时期，如果正处在一个睡眠的状态之中，不会导致尿液的浓度变高，钙通过肾脏是比较多的，所以就容易形成肾结石。

　　3.消化道溃疡患者

　　牛奶是能够起到缓解胃酸对溃疡面的刺激的作用，可是他同时也能够刺激胃黏膜分泌很多的胃酸，出现这样的问题就会使病情更加的严重。

　　4.缺铁性贫血患者

　　铁进入人身体当中是需要经过消化道中转化成亚铁才能够彻底的被人肠道所吸收。而如果喝了牛奶以后牛奶当中的钙盐就会和体内的亚铁结合成一种非常不溶性的化合物，直接就会影响铁的吸收，对于患有缺铁性贫血的患者来说会更加的严重，直接影响到健康。

　　5.胆囊炎患者

　　牛奶当中是有一定的脂肪，想要把这些东西消化掉是需要胆汁进行参与，所以说如果喝了太多的牛奶就会使胆囊炎更加的严重。

　　6.频繁接触铅的人

　　牛奶当中的乳糖能够使铅在人体内的吸收和蓄积加快，所以经常接触铅的人如果喝牛奶的话很容易就会引起铅中毒。

　　7.有腹胀腹泻等问题的患者

　　牛奶虽然是营养品，但是如果*时就有腹胀腹泻腹痛等问题的人，经常得饮牛奶只会使病情更加的严重。

　　8.做过腹部手术的人

　　有关既往病史的做过腹部手术的患者是患有胀气的，牛奶当中有较多的脂肪还有酪蛋白，在肠道当中消化非常不容易，所以喝进去以后会导致病情更加的严重。

　　牛奶虽然营养价值含量很高，但是也要注意自己是什么样的体质，如果喝错了牛奶，对身体的伤害是很大的。所以一定要知道自己有什么样的.病情，是否能够完全的消化得了牛奶。

哪些人不适合做企业人力资源经理3篇（扩展2）

——哪些人不适合做*板支撑3篇

哪些人不适合做*板支撑1

　　高血压患者，腰椎间盘突出人群要慎做*板支撑，患有慢性病的人群在运动前最好先咨询医生，以防加重病情。存在肩膀、腰部、背部等部位疼痛，建议暂缓锻炼；有伤病，能力不够，技术动作变形的情况下应该马上停止练习。

　　做*板支撑有什么作用

　　*板支撑看似简单，其实是消耗体能的全身运动，可以锻炼到竖脊肌，腹直肌，腹横肌等主要肌肉，同时辅助锻炼斜方肌，菱形肌，旋转肌群，内侧和后侧三角肌，胸大肌，前锯肌，臀大肌，肱四头肌和腓肠肌等；

　　练*板支撑的时候，搭配跑步，快走等有氧运动，合理配合饮食控制，减少碳水化合物摄入，增加蛋白质补充，除了能够锻炼肌肉以外，还能有效减脂，起到瘦身效果。

　　*板支撑练习时间

　　初级联系者可采取每组15秒，一次做两组的频率；

　　中级练习者可采取每组30秒，一次做三组的频率；

　　高级练习者可采取每组1分钟，一次做三到四组，或每组两分钟，一次做两到三组的频率，开始每组的间歇时间可为半分钟，随后随着每组练习时间的增加，间歇时间也随即增加。

　　练*板支撑时间越长越好吗

　　对于*板支撑练习，没有必要追求长时间和组数，达到锻炼效果便可以了，因为随着*板支撑坚持时间的延长，人体的支撑力相应减弱，同时心率也会加快，对心脑血管产生刺激，盲目追求练习强度和时间，容易出现问题。

哪些人不适合做企业人力资源经理3篇（扩展3）

——粗粮哪些人不适合吃

粗粮哪些人不适合吃1

　　粗粮一直是我们所提倡的健康饮食之一。粗粮可以帮助消化，减少脂肪摄入，是营养师非常推崇的饮食之一。但是，并不是所有的人群都适合吃粗粮。粗粮不能盲目进食，否则将会给身体带来很大的伤害，例如加重营养不良、肠胃不适、免疫力下降等后果。所以，本君今天想和大家分享一下，以下7类人群不宜进食粗粮，一起来看一下!粗粮中含有很多膳食纤维但是消化功能不好的人却不容易消化这些物质。

　　因此，消化功能不好的人，尽量少吃粗粮，会给肠胃带来更大的负担。

　　尤其是胃溃疡，可能吃完粗粮后，引起伤口疼痛或者出血等后果。

　　肠胃不好的人吃了粗粮，胃里容易反酸明明为了健康，身体反而更难受。

　　其次膳食纤维还会影响身体，对蛋白质等物质的吸收。

　　免疫力低下的人，吃多了粗粮，反而会引起营养不良，对于身体健康的恢复。

哪些人不适合做企业人力资源经理3篇（扩展4）

——不适合混职场的特点有哪些3篇

不适合混职场的特点有哪些1

　　1.玻璃心，内心脆弱容易受伤害

　　事情发生的大小不重要，而你的想法看法很重要。事情本身不伤害人，而你的想法会伤害你。一旦因为你自己的玻璃心导致你对事物开始恐惧，你便再也不能驾驭它，做好它!

　　像老和尚和小和尚下山的故事一样，那个小和尚被自己的想法折磨得死去活来。百折不挠、千锤百炼，是*人发明的词。

　　2.八小时之外不学习

　　人与人的区别在于八小时之外如何运用。你只在朋友圈看见人家收入高生活潇洒，却没看见半夜人家还在查资料学习。八小时之内决定现在，八小时之外决定未来。付出不一定有汇报，但不付出肯定没有汇报。社会发展的脚步极快，有时候不是我们思维太慢，而是我们没有跟上社会的脚步，所以必须加紧学习。

　　3.对新生事物反应迟

　　任何一个新生事物的诞生都与巨大的商机挂钩。任何一个新生事物的诞生，又都在一片反对怀疑拒绝中悄然来临。21世纪的新生事物一定和趋势有关，而趋势不是用眼睛看的，是要用眼光来判断的。谁抓住趋势，谁就抓住了未来。不学习就会把推论当结论，用已知判断未来，对新生事物视而不见、充耳不闻，最终一定被社会淘汰。

　　4.靠个人能力单打独斗

　　每个人有着不同的经历，不同的擅长内容。你一个人在那儿绞尽脑汁想一整天，不如咨询团队大家一起思考，说不定谁就很擅长这一块呢?

　　21世纪是英雄退位、团队进位的时代，抱团打天下已是趋势，谁拥有人群，谁拥有市场。1+1=2叫数学，1+1=无限大叫经济学。

　　5.技能单一，没有特长

　　很简单的案例：一场行政岗位的面试中，两个求职者都有行政经验，能力不相上下。但其中一个擅长主持，也擅长舞蹈，如果你是HR，你会选谁?答案当然是擅长主持的那一位：说不定年会就可让她当主持人呢?有主持经验的话就可以省下很多节目排练时间!这可是用人成本呀!

　　6.计较眼前，目光短浅 计较眼前会失去未来，计较小钱会失去大钱。没有远见，必寻短见。全世界最好的投资、最没有风险的投资就是投资学习，学习可以让人有远见，学习才知道未来的趋势。

　　7.观念落后，知识陈旧 过期的食品不能吃，过期的观念也不能用。学助人成功的本领。世界上最大的敌人，不是别人就是自己。

　　人成功在短板上，人失败在短板上。人成功在缺点上，人失败在缺点上。成功是优点的发挥，失败是缺点的累计。

　　8.情商低下

　　很多人翻脸比翻书快。古人说：小不忍要乱大谋。脾气来了，福气走了。IQ是智商高可以找一个好工作，EQ是情商高可以有未来，AQ是逆境商可以变成登峰造极的人。

不适合混职场的特点有哪些2

　　1.做什么事都默默无闻

　　在职场中，不论你是新员工还是老前辈，谦虚都是你必须要具备的品质。但谦虚不是说让自己在工作中变成一个隐形人。

　　因为“做好事不留名”只适用于社会，不适用于职场，默默无闻为公司做贡献、为单位谋福利，你是在繁重的工作中得到了自我提升，可是别人看不到你的付出与努力，有机会当然不会第一个想到你。

　　2.在机会面前一昧的忍让

　　在职场中，锋芒毕露是一种很危险的举动，因为你的所有弱点都被暴露在了众人眼前，那不叫真性情，而是愚蠢。

　　但是面对机会时，你也不能失了争强好胜的勇气，该争取的时候不争取，该反抗的时候不反抗。在职场中逆来顺受不叫脾气好，而是窝囊废。不要一昧的忍让，学会表达自我才能有所成长。

　　3.过于信任上司说过的话

　　在职场中，尤其是新人，刚刚从校园进入社会，对人情世故理解尚浅。这时候，但凡是个能说会道的上司，都能轻易的取得他们的信赖。

　　但是要记住，领导说过的"话，三分信七分疑。这里所讲的疑并不是否定，而是去思考、去判断。毕竟，人可能有错误的思想、而正确的思想也不见得适用于每一个人。所以，不要过于相信上司，以及职场中的任何一个人，走出自己的路才是王道!

　　4.瞧不起老资历的员工

　　年轻人总有一种恃才傲物的优越感，认为自己生活在新的时代，接受过更为先进的知识。所以，总是瞧不起那些单位的“老古董”们。

　　殊不知，知识和思想的确在随着时代进步，但是生活的道理和工作经验，却是一个需要时间来积累的过程，老资历的员工往往经验丰富、做事稳重，他们身上有很多东西值得我们去学习。

　　5.只满足于做好本职工作

　　两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书，只适用于过去的读书人，毕竟人家只要好好读书就能通过科举制度当官发财走向人生巅峰。而如今，生活在全新的时代，如果你在职场中还是老实本分做好自己分内的事，那你就大错特错了。

哪些人不适合做企业人力资源经理3篇（扩展5）

——哪些家具建材不适合网购-适合网购的家具建材有哪些3篇

哪些家具建材不适合网购-适合网购的家具建材有哪些1

　　(1)墙纸

　　墙纸线上线下价格相差太多了，而且网上可选性极强。

　　提醒：买之前可以先自己付邮费找店家要样品，因为墙纸的属性决定了它对颜色的要求比较大，所以看样品很关键。

　　(2)少量的马赛克

　　如果家里马赛克用的不多的话，可以考虑网购，网购的优势在于价格便宜量又足，而且款式也多。

　　提醒：购买的时候，最好计算好面积，适当的多买几片。

　　(3)小件的放置类五金，比如厨房的调料架，浴室的毛巾架，化妆镜，一些挂钩等等。

　　(4)衣柜五金

　　衣柜五金包括挂衣杆、挂衣钩、拉手、裤抽、围巾架等等，这些也是小物件，可以在网上选择尺寸合适的五金，不过要注意的是尺寸要合适。

　　(5)开关插座

　　开关面板在家庭装修中是必备的东西，而且用量非常大，可以考虑网购。

　　提醒：一定要找一家正规授权的店。

　　(6)软装中的一些物品，如装饰画、小饰品等等，包括一些除家庭污染的碳包等等。

　　(7)一些小家具，比如靠椅啊，懒人桌，电脑椅，衣帽架等等。

　　(8)小家电类

　　温馨提示：

　　色差

　　无论是网上还是店里，为了呈现出样品最好的效果，都会使用灯光，所以在挑好样式之后，记得拿到自然光源下确定一下是不是自己想要的颜色。

　　尺寸

　　无论线上还是线下，购买前都要量清楚家里的尺寸，确保看中的每一件商品都是家里能够放得了的.，不要等商家送货上门了，才发现家里放不下。

　　样品

　　如果有确定好要买的东西， 比如说地板啊、瓷砖啊这些商品是有小样的，记得跟商家要小样，等送货上门后可以对比一下，两者是否完全一样。

哪些人不适合做企业人力资源经理3篇（扩展6）

——考研调剂哪些情况的学生不适合调剂 (菁选3篇)

考研调剂哪些情况的学生不适合调剂1

　　建议：毫不犹豫从了吧，除非你对第一志愿情有独钟!

　　调剂到一个跟第一志愿品牌实力旗鼓相当，专业实力不分伯仲的院校，是十分难得的，不是所有调剂考生都有如此好运气。这种调剂结果跟直达一志愿相差无几，对你的人生不会产生转折性影响。如果有这样的院校愿意接收调剂，那就毫不犹豫调剂吧，除非你对第一志愿院校情有独钟。

考研调剂哪些情况的学生不适合调剂2

　　建议：视具体情况而定，有明确规划想进一步读博深造或进行学术研究的，可放弃从学硕到专硕的调剂。

　　从学硕到专硕的调剂，常见于校内调剂。比如从某个大学的新闻学学硕调剂到新闻传播硕士，如果考生将来有读博打算的，并且读博意向强烈，建议你放弃调剂。与侧重理论实践的专硕相比，学硕更注重学术理论研究，更适合硕博无缝衔接。但如果考生对学术造诣并不在意，更多把学历当成发展的跳板，需要短*快的发展，那校内调剂从学硕到专硕未尝不是一种好的结果。

考研调剂哪些情况的学生不适合调剂3

　　建议：有远大理想的你，建议二战。

　　倘若为了有书读，调剂考生委曲求全来者不拒的选择了一个与一志愿实力相悬殊的院校。那这次选择将有可能成为调剂者硕士生涯悲剧的开始。比如说从清华大学调到某刚刚升级为大学的地方性院校。我们毫不避讳地说，某些院校的硕士点形同虚设，在读硕士并不知科研为何物，甚至直到毕业一次科研项目都没有接触过。环境的力量不容忽视，高分调剂者往往会忘却最初的梦想，学习的主动性消失殆尽，如此两三年，足以改变人生的航向。如此调剂，不要也罢。哪怕再战一年，也绝不委屈三年甚至更久远。

　　但凡事有例外，如果考生扪心自问，发现自己在过去的一年已经拼尽全力，并且第一志愿确实选的过高，那调剂与否，随君自便。

哪些人不适合做企业人力资源经理3篇（扩展7）

——有哪些人不适合姜黄茶

有哪些人不适合姜黄茶1

　　哪些人不适合姜黄茶

　　在咖喱酱中，我们通常能够见到姜黄的身影，姜黄是一种黄橙香料，也是一种中药材，可以用阿里泡茶喝。姜黄茶的味道比较微妙，但是，姜黄茶却可以抗炎、美容，很多人都喜欢喝姜黄茶。不过，姜黄茶的副作用很大，有些人是不能喝姜黄茶的。

　　1、血虚却没有气滞的人不能喝

　　姜黄茶具有极强的养生功效，可以行气破瘀，是一种非常强效的养生茶。不过，那些血虚却并没有气滞的人不要喝姜黄茶，这些人喝姜黄茶会让血虚的症状更加严重，对身体有非常严重的损害，所以，这类人群切记不要喝姜黄茶。

　　2、孕妇不可以喝姜黄茶

　　姜黄茶的作用是行气活血，孕妇是特殊人群，不可以喝姜黄茶，因为姜黄茶中的活性成分对子宫有刺激作用，容易引起子宫收缩，而子宫收缩就容易出现流产。有的孕妇喝了姜黄茶就会出现胎动不安的现象，所以，为了胎儿的健康，最好不要喝姜黄茶。

　　3、月经期间不可以喝

　　姜黄茶是行气活血的`茶饮，*时喝姜黄茶可以让气血畅通，可以预防瘀血。不过，在月经期间最好不要喝姜黄茶，这样会导致月经量增多、出血量过大，这样对身体是非常严重的影响，有的人在经期喝姜黄茶导致的后果就是血量增多，简直止不住。

　　姜黄茶的副作用有哪些

　　姜黄茶可以抗炎，对于风湿、关节炎、结肠炎有很好的疗效，还可以增强机体的免疫力，不过，姜黄茶的副作用也不可以忽视，过量服用姜黄茶可能会导致胃液增加，会引起溃疡的出现，还会导致血压变稀。

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