当然,现实情况要求我们把工作进一步细化, 把心态进一步调稳,因为可信度是 需要时间的尤其是与客户沟通方面,不能再急功近利,不能把销售作为目的, 而
需要我们通过有效沟通来逐步建立认同度和信任度。做到了,销售是结果, 是水
到渠成;做不到,及时通过手段和技巧暂时达成销售,恐怕也只是昙花一现。那 么,该如何与客户进行有效的沟通呢?这就是我们今天要探讨的主要话题。 世界
上有两件是最难:一个是把别人的钱装到自己的口袋, 一个是把自己的想法装进 别人的脑袋。而我们从事的工作就是干这两件事, 如果思想装不进去,拿钱就拿 不出来。所以,沟通是进行销售非常重要的环节, 而在沟通过程中要注重一些细 节。
一,赢得信任一一沟通的前提
我们总是以为自己传递给顾客的信息都是对顾客有帮助的,是顾客需要的,
但前提是顾客是要相信你,否则你只是一厢情愿,顾客认为你在吹嘘,在夸大,
在忽悠,这也就是我们所说的把你的想法装进顾客的脑袋很难。
很多员工在与顾客沟通时都容易犯这样的错误,喜欢强加,喜欢对立,喜欢
自我,而这些只能增加与顾客沟通的难度。
我们要做的应该是学会倾听,学会赞
同,学会增加沟通的资本。
倾听——沟通的诀窍
倾听是了解客户最好的手段,而了解顾客的需求,结合需求切入我们的观念
是使客户认同产品的最佳途径。我们总是习惯丁尽快表露自己的想法, 而要改变
这个习惯,就要多倾听,在倾听过程中发现和挖掘客户的需求。
客户需求主要有四个方面:1.感兴趣的2.不知道的3.模糊地4.错误的。吴 有了解到客户是那种需求,我们才能有的放欠,而更重要的一点是, 不让客户把
自己的想法表露出来,他们是不会认真听你说的,因为对方也在试图把自己的想 法装进你的脑袋。所以,让客户先把自己的想法先释放出来, 这就有了容纳你想 法的空间,而且针对那些抱怨和不友好的客户情绪,营造沟通余围的手段。
赞同一一沟通的平■台
营销员必须要把握这样的原则: 客户的想法永远是对的。
与客户对立是最
低级的错误,政治是沟通的天敌。
每个人的想法都是结合自己的观念整理的, 所 以每个人都会认为自己对,而否定别人的观点就意味着争执,但沟通的最好手段 是和顾客站在同一个战壕里,有相同的观点,肯定客户的看法和想法都是对的, 只不过我们要传递给客户的是更好的。
地位 沟通的平■台
很多员工容易犯的一个错误是主观,强势,另一种错误是乞求,弱势。
说服
平台地位的高低不是尊重与不尊重的问题,而是说服的资本,医生与患者, 老师 与学生,上级与下级,都能说明这个问题。
只有权威性才有说服力,所以要在沟 通过程中突出自己的强项,引导客户关注自己的强项,树立权威性。
,了解客户的性格,寻找沟通切入点
很多员工困惑于客户关系的建立,因为不同的顾客有不同的脾气秉性,不 同的兴趣爱好,要想和每一位客户都建立融洽的关系, 的确需要全面的人际关系 和维系的能力,以及广泛的知识面。不过从另一个角度看,我们会发现,有些客 户一见面就有似曾相识的感觉,很容易拉近距离,但有些客户无论怎么维护, 都
感觉与自己格格不入;有些顾客很感性,亲情服务很有效,但有些客户却很理性, 只关注理论数据;有些客户比较容易说服教育,而有些顾客却异常顽
固 。其实这些都与我们每个人的性格有关, 不同的性格会有
不同的思想和行为等表现方式,所以了解自己和客户的性格对客户关系的维护具 有很重要的的意义。
我们用简单的性格解析方法,将人的性格大体分为四种: 活泼型,完美型,
力量型,和平型,其性格优缺点如下:
活泼型:开朗,乐观,快人快语,是天生的交际高手,比较适合从事销售工 作;逻辑性差,比较容易情绪化,不成熟,不拘小节,缺乏耐心。
完美性:比较内向,稳重,逻辑能力强,注重细节;待人接物不够热情,人
际关系维护能力较差,不善交流。
力量型:果断,勇敢,有主见,行动力强,支配力强,是天生的领导;比较 武断,固执,自负。
和平型:平和,谦虚,善于协调,注重感情。没有主见,欲望不强,行动力 差。
理解以上四种性格,一方面我们可以分析自己的性格的优缺点,调整完善自 我。是自己在行为方式上更容易被客户认同。
比如,活泼型性格要香向完美型性 格学习,注重细节和加强逻辑能力,完美型性格要向活泼型性格学习乐观, 开朗 和热情:力量型性格需要向和平型性格学习平和,倾听和谦逊, 和平型性格要向
力量型性格学习果断,自信和行动力。做到这些对于客户交往会起到很好的完善 作用,同时,我们通过对客户性格的解析,可以知道客户的脾气秉性,便于扬长 避短,拉近客户关系有很大的帮助。
四种性格的特点和与其沟通的切入点如下:
活泼型:一般比较容易接触,也比较容易说服,更容易通过活动余围感染,
做足亲情这类客户往往不具备经济支配权,而且容易反悔,所以要个性化交往, 服务,引导理性思维,不过分强调细节。
做足亲情
完美性:知识工作者居多,比较理性,注重细节,不容易被说服,但这类客 户一般有经济支配权,决定之后不容易反悔,注意提升个人素质以增加信任度, 同时突出基础知识能力,摆事实,讲道理,医古文销售方式进行销售。
力量型:一般是中层领导,有经济支配权,不易被说服,注重员工的能力与 素质,不容易邀约,需要通过行为得到认同,专业,坦诚,准时,不做侵略式销 售,建立信任度。
和平型;一般比较容易接触,随和,绝大部分不具备经济支配权,犹豫,不 容易下决定,需要通过关系建立增加认同度,容易被同化,情感切入,多鼓励, 帮助其做决定,并注意消除后方障碍。
通过以上分析,可以帮助我们挖掘客户的“动心点”,而 动心点的满足是建 立信任度的捷径。然而性格不是绝对的, 或者说老年人经过岁月的洗礼,性格表 象会平和一些,这就需要我们通过多接触,多拜访,多了解,来把握客户的性格 个特征,挖掘动心点,这也就是我们所归纳的: 1.走进他的世界2.融入他的生
活3.敞开他的心扉
这里,我们只是简单的分享了一些过于如何进行有效沟通,如何了解客户性 格相关特点的内容。进行有效沟通,提高信任度,对于营销工作服务的提升,对 新员工的成长,对打好服务基础都具有十分重要的意义。
相关热词搜索: 会议 会议 技巧 营销 会议营销技巧x版权所有:演说范文网 2010-2025 未经授权禁止复制或建立镜像[演说范文网]所有资源完全免费共享
Powered by 演说范文网 © All Rights Reserved.。京ICP备20027742号