三好一满意工作总结1 坦洲医院20xx年1月份三好一满意工作主要是改善就医环境、服务流程加强院感培训,主要工作如下: 产科重新装修并投入使用 在坦洲镇领导及医院院领导的重视和关怀下,坦洲医院产下面是小编为大家整理的2023年度三好一满意工作总结【10篇】(完整),供大家参考。
坦洲医院20xx年1月份三好一满意工作主要是改善就医环境、服务流程加强院感培训,主要工作如下:
产科重新装修并投入使用
在坦洲镇领导及医院院领导的重视和关怀下,坦洲医院产科(住院部三楼)经过重新装修后,对外正式启用,环境比以前更加舒适和安全,优化了护理服务流程,受到了孕产妇及其家属的一致好评。其中病区增加了摄像头,对探视人员进行全程跟踪,防止婴儿丢失;加强电话回访服务,对出院家属及婴幼儿进行定期回访,提供正确母乳喂养指导等服务;产区更是更新了门禁系统,保障了孕产妇及婴幼儿的人身安全;增设婴儿游泳区,及医疗设备,为婴幼儿的健康成长提供帮助等。
举办全院保洁员院感知识培训
为了进一步提高我院保洁工作质量,增强保洁人员感控意识和服务意识,院感科对全院57名保洁员进行了医院保洁工作的要求、消毒隔离知识、医疗废物管理、职业暴露和标准预防、手卫生知识等医院感染相关知识的培训。培训结束后,当场对七步洗手法及锐器伤后的处理流程进行考核,合格率在90%以上,达到了培训目的。
xx医院
xx年xx月xx日
根据*及省、市、区的要求,结合深化医改和创先争优活动,今年全国卫生系统将广泛深入开展服务好、质量好、医德好、群众满意的三好一满意活动,不断提升服务水*,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,争创人民满意医院。我院于20xx年5月份起在全院深入实施以三好一满意为主题的素质工程,到此已经完成活动的第一阶段。第一阶段活动开展工作如下:
一、设立领导小组,落实责任。
医院成立了由院长任组长的三好一满意活动领导小组,相关科室负责人任成员。领导小组下设办公室,负责活动具体工作开展事宜。
二、召开动员大会。
5月6日,我院召开全院职工大会,对三好一满意活动的开展进行动员。会上,三好一满意活动领导小组组长、院长金汉新作动员讲话,1、明确要求把三好一满意活动作为素质工程来抓,以增强医务人员的宗旨意识,提高服务意识2、把服务好、质量好、医德好,群众满意作为推动医院的各项工作再上新台阶的强大动力,为实现我院全年工作目标提供有力保障。
三、开展活动宣传。
宣传发动到位,人人清楚明白。为确保学习宣传取得实效,卫生院采取了灵活多样的宣传形式,进行广泛宣传。卫生院设立三好一满意活动宣传栏,张贴 三好一满意,我们在行动的相关内容,在院门口挂起深入开展服务好、质量好、医德好、群众满意活动的宣传横幅标语。宣传工作简报2期。
四、抓好医德医风教育。
加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,坚持廉洁行医,实施 无红包、回扣双承诺,在窗口科室、病房等重点敏感岗位张贴禁止收受红包、回扣标语,进行风险提示,坚决杜绝红包、回扣现象。
下一阶段工作:查找存在问题,开展自查自纠,座谈会,广发群众征求意见、建议表征求意见。
咸安区大幕卫生院
20xx年XX月XX日
日前,由本站专家为江苏某医院的护士长史小姐专门撰写“护理三好一满意工作总结”已完成,史小姐惊叹于专家的写作水*与本站的服务态度,对本站的帮助表示非常感谢。
史小姐所在医院是一家三级甲等医院,每天都会有大量的病人来医院寻医问药,所有的工作人员经常是忙得团团转,有时甚至连吃饭的时间都没有,史小姐表示,他们所有的医护人眼每天都是努力践行着“三好一满意”的所有要求,将所有的精力都投入到照顾病患的工作当中,但是没有时间安稳下来总结一下在自己看来最正常不过的工作。在一筹莫展之时,经同事介绍,史小姐找到了本站的王老师,在与王老师简单沟通后就把事情托付给了本站,马上她又投入到救死扶伤的工作中。王老师非常钦佩史小姐高度的敬业精神与牺牲精神,立刻为其安排专家来写工作总结。最后交稿时,史小姐连声感谢,并愿意与本站建立长期合作关系,我们也非常感谢史小姐的信任与厚爱,祝她身体健康,工作顺利!
根据*及省、市、区的要求,结合深化医改和创先争优活动,今年全国卫生系统将广泛深入开展服务好、质量好、医德好、群众满意的三好一满意活动,不断提升服务水*,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,争创人民满意医院。我院于2011年5月份起在全院深入实施以三好一满意为主题的素质工程,到此已经完成活动的第一阶段。第一阶段活动开展工作如下:
一、设立领导小组,落实责任。
医院成立了由院长任组长的三好一满意活动领导小组,相关科室负责人任成员。领导小组下设办公室,负责活动具体工作开展事宜。
二、召开动员大会。
5月6日,我院召开全院职工大会,对三好一满意活动的开展进行动员。会上,三好一满意活动领导小组组长、院长金汉新作动员讲话,
1、明确要求把三好一满意活动作为素质工程来抓,以增强医务人员的宗旨意识,提高服务意识。
2、把服务好、质量好、医德好,群众满意作为推动医院的各项工作再上新台阶的强大动力,为实现我院全年工作目标提供有力保障。
三、开展活动宣传。
宣传发动到位,人人清楚明白。为确保学习宣传取得实效,卫生院采取了灵活多样的宣传形式,进行广泛宣传。卫生院设立三好一满意活动宣传栏,张贴 三好一满意,我们在行动的相关内容,在院门口挂起深入开展服务好、质量好、医德好、群众满意活动的宣传横幅标语。宣传工作简报2期。
四、抓好医德医风教育。
加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,坚持廉洁行医,实施 无红包、回扣双承诺,在窗口科室、病房等重点敏感岗位张贴禁止收受红包、回扣标语,进行风险提示,坚决杜绝红包、回扣现象。
下一阶段工作:查找存在问题,开展自查自纠,座谈会,广发群众征求意见、建议表征求意见。
xxxx卫生院
20XX年XX月XX日
我院三好一满意活动领导小组根据《20xx年重庆市医疗卫生系统三好一满意活开工作方案》(渝卫医201576号)的精神,制定了xxx医院3年三好一满意活动实施方案,用心展开宣传教育,深进基层、深进科室、深进群众调查研究,全面了解活动展开存在的缺陷,摸清行风建设现状,抓落实,推典型,比较整改方案,加大对各科室、部分的工作督导检查力度,不定期组织对各科室、部分三好一满意活动展开状况进行督导检查,触及群众亲身利益、影响行业形象的突出题目,逐项进行重点整改,美满地完成了三好一满意活开工作要求,现将工作总结汇报以下:
一、制定方案,明确职责
为深进贯彻党的*会议精神,在巩固前两年活动成果的基础上,继续坚持以病人为中心的服务宗旨,以人民群众满意为动身点和落脚点,建立健全为民服务创先争优长效机制,切实解决群众反映强烈的突出题目,进步群众和社会满意度,保障人民群众健康权益,制定了《x院20xx年一满意活动实施方案》,成立了以院长、党委*为组长、各分管院长为副组长的领导小组,实行分管领导负责制,明确各级、各岗位职责,层层落实职责制,并将职责落实状况纳进年终科室和岗位考核资料。大力建立先进典型,同时加大通报和处理力度,深进推动活动展开。同时大力展开宣传教育。充分引导广大干部职工熟悉三好一满意活动,进一步增强参与活动的用心性和主动性,推出医德高尚、医术高深、敬业奉献先进典型,建立医院良好形象。
二、优化服务流程,不断提升服务水*
(一)深化预约诊疗服务管理工作。不断完善预约诊疗管理制度,着力加强第三方协助带给预约诊疗服务的规范管理及预约投诉管理等制度建设,进一步强化管理职责,为患者带给8小时以上的预约诊疗服务。在原有现场、网络预约两种方式的条件下,增设电话预约服务,并明确预约科室职责,规定门诊挂号室为现场预约职责科室、信息科负责网络预约
(二)优化医院门、急诊环境和流程。贯彻落实《关于进一步改善医疗机构医疗服务管理工作的通知》(卫医政发2015XX号),公道安排门急诊服务、简化门急诊和进院、加强出院指导、带给方便快捷的结算服务、导医服务等,持续急诊绿色通道的畅通,规定急危重症先医治,后缴费,触及到的相干科室不得以任何情势推委、延误救治时间。带给门诊便民措施,在显眼处设导医台、饮水器、轮椅等,门诊医师实行回科管理,要求节假日期间最少一个专业保证一位医师展开门诊服务。
(三)深化优良护理服务。继续扩大优良护理服务覆盖面,深化优良护理服务,100%的病房目前已展开优良护理服务。强调服务结合科室实际,充分体现专科特点,提升对门急诊、手术室、消毒供给中心等重点部分优良护理服务水*。
(四)深化医院对口支援工作,完善三级医疗服务体系。与支援我院的xxx等xxx所三级医院签署协议,制定中长时间发展规划和年度计划,理解支援医师手术示范、技术指导和职员培训,展开适合新技术,展开双向转诊、进步我院医疗技术水*。同时,接收乡镇卫生院来院进修、学习的医师总计xxx名,长时间派驻医务职员到xx镇卫生院展开门诊、技术指导等业务,帮忙基层卫生组织提升服务潜力。
(五)深进展开志愿服务在医院活动,推动*安医院建立工作。完善志愿服务的管理制度,为社会志愿者与我院患者搭建爱心*台。我院组织广大医务职员用心参加志愿者活动,目前成立了健康服务志愿者、党员志愿者等2支志愿者服务队、深进基层,用心展开健康宣传知识、义诊活动、*安建设等活动;*安医院活动小组依照文件要求,完善突发事件应急处预案,维护医疗机构正常诊疗秩序,确保医患人身安全得到保护。加大对医疗安全不良事件的上报和处理。
三、加强医疗质量管理,延续改善卫生服务质量
1、落实医疗质量与安全管理制度。以核心制度为重点、结合住院病历质量评价标准,病历书写基本规范等,展开每周一次的医疗质量常规检查,有针对性地对麻醉手术室、重症医学科、检验科等重点部分、重点环节进行专项检查,催促科室落实各项医疗工作制度,个性三级医师查房制度、手术安全核对制度、麻醉前访视等核心制度,并以月为单位,下发每个月病历质量通报,突出我院医疗质量管理过程当中存在的共性题目,集中整改,获得初步成效;个性题目则实行应对面,即与科室负责人交换,提出切实有效的改善措施。每季度展开一次医疗质量通报,科室医疗质量与安全管理小组、质量控制小组进行整改,职能部分对整改后的效果进行分析,查找整改后存在的题目,并提出延续改善措施。做好临床用血保障及管理工作,严格依照《医疗机构临床用血管理办法》要求,建立并实施临床公道用血指导、考核、监督与评价制度,进步科学公道用血水*。要求医师在用血前要有用血前评估、用血后要有疗效评价,努力满足临床用血需求,保证血液安全,对用血不良反应等遇见一例上报一例。
2、规范诊疗服务行为。认真落实临床路径《临床技术操纵规范》、《临床诊疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床利用管理办法》、《抗菌药物临床利用指导原则》等规章、规范,继续深进展开抗菌药物临床利用专项整治行动,抗菌药物品种35种,使用强度、住院部抗菌药物使用率、门急诊抗菌药物使用率均已达标;严格规范医师处方行为,增进公道检查、公道用药、公道医治,严格查处门诊大处方,控制药占比。推行临床路径xx个病种,并在相干科室陆续展开监管,进步进径率。严格依照《医疗器械监督管理条例》,建立健全高值耗材管理制度,在高值耗材的采购、登记、保管、发放、使用和处等各个环节建立健全相应的管理制度,规范购进渠道和临床利用管理。
3、加强管理、做好控费工作。严格医师资质管理,对手术医师进行手术资质授权,严禁越级手术,进步服务质量与效力;实行同级医疗机构检查、检验结果互认,规定参与结果互认的医院级别为二级及以上医院,对近期医治有参照好处的检查结果方可进行互认;及时查处分歧理用药、用材和检查和重复检查行为等一系列措施,下降患者就诊本钱。
四、宏扬职业道德,严厉行业纪律
1、信息公开,方便群众就诊。营建尊重医疗卫生工作职员、关爱患者的良好氛围。发挥典型带路作用,在医院网站、院内电子屏幕、及时公布医院专家门诊时间、出诊医师专业、职称及善于诊治疾病病种、医疗服务项目、诊疗项目收费标准、药品及医用耗材价格及排行前10位常见疾病种的单病种诊疗费用、药占比、耗材占比、检查检验占比和诊疗费用自负比例和特殊检查(如CT、MRI、PETCT等)阳性率等信息,增加社会透明度,努力为患者营建方便、快捷的诊疗服务和就诊环境。
2。加强培训,继续完善医德考评制度。深进学习实践医疗卫生职业精神,提升行业礼貌水*,建立卫生行业良好形象,展开宗旨意识、职业道德和纪律法制教育全院培训2次,全院医务工作者参会率超过85%,透过细化量化医德考评标准,及时、正确、客观记录医务职员医德表现,并将考评结果与医务职员的晋职升级、岗位聘请、评先评优和定期考核真正挂钩。在医院醒目位粘贴警示栏,认真落实《医疗机构从业职员违纪违规题目调查处理暂行办法》等规定,严厉查处收受红包、乱收费、大处方、开单提成、因不负职责致使严重医疗质量安全事故事件等,对投诉举报及时办理率到达100%。
3、着力患者满意度调查,民主评议行风工作,建立长效工作机制。定期召开病员座谈会、社会监督员座谈会、职工代表座谈会等共4次。由医院xxx负责,展开患者满意度调查和出院患者回访活动,有针对性地改善服务,并及时反馈相干部分进行整改。患者满意度调查显示:满意率97%;对群众举报投诉用心受理、实名投诉举报的处理及回复率到达100%。
五、存在的不足
尽大多数医务职员能做到依法、依章办事,能以饱满的热忱和用心的工作态度完成预定工作和指定任务,仍有部份医务职员的自觉性和主动性有待进一步进步,表此刻对培训的不用心,参与度不高,对活动熟悉不足,理解不够深透;部份群众关心的在短时间内难以得到根本解决的突出题目,需要我们以更加健全的机制来完善,弥补地区差异、人文背景、技术水同等带来的影响,不断进步医疗管理和服务水*;已制定的整改措施没有得到很好的落实,触及体制机制性的题目还没有得到根本解决;受多方面的影响,宣传方式单一,需要继续加强宣传、强化督导、务求实效;医疗技术水*偏低,需要不断强化三基三严练习,深进展开基本技能、急救技能、病历书写等培训及活动,进步医疗队伍业务素质及基本技能。
今年5月份以来,*、广东省卫生厅、市卫生局等先后召开动员大会、视频会议等安排部署开展“三好一满意”活动暨民主评议行风相关工作,按照市卫生工委、卫生局的统一部署,我院党委高度重视,认真谋划,周密安排,积极引导全院职工立足本职工作,结合行业特点,以科学发展观为统领,以创建人民满意医院为目标,以开展“三好一满意”活动暨民主评议行风工作为抓手,精心组织,明确任务、落实责任,认真实施,有力地推动了医院中心工作,取得了初步成效。现将第一阶段总结汇报如下:
一、 主要做法
(一)高度重视,加强领导
医院党委高度重视,成立了以党委*、院长为组长,其他院领导为成员的医院“三好一满意”活动暨民主评议行风工作领导小组和由我牵头,各职能科室主任为成员的领导小组办公室,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员合力抓,一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的领导体系和工作格局,确保了“三好一满意”活动暨民主评议行风工作的有序开展。医院党委还先后多次召开会议进行专题研究,科学制定活动实施方案,明确规定各个阶段各个环节的工作内容、工作标准和工作要求,做到规定动作不走样,自选动作有创新。
(二)广泛发动,全面部署
在上级召开活动动员大会后,5月30日,迅速召开了全院动员大会。市卫生工委*、卫生局局长唐本雄、卫生工委副*、卫生纪工委*文秋生、卫生工委办副主任朱军霞等领导亲临会议进行了指导,党委*、院长梅文华同志作动员讲话。梅院长就2011年我院开展“三好一满意”活动和民主评议行风工作进行了全面动员和具体部署。会后,各科、室、部、各党支部迅速行动,层层召开动员大会,进行了广泛深入的思想发动,为医院开展“三好一满意”活动和民主评议行风工作奠定了坚实的舆论基础、广泛的民意基础和扎实的思想基础,使前期多角度、多形式的宣传工作更加深入、更加明确,形成一股强大的合力,使发动工作做到了点面结合、条块协同、上下联动。通过层层组织宣传发动,使广大医务人员充分了解深入开展“三好一满意”活动暨民主评议行风工作的目的、意义、内容和要求,真正让教育做到入情入理,入脑入心。
(三)创新载体,营造氛围
为配合深入开展“三好一满意”活动暨民主评议行风工作,医院结合自身环境和特点,利用宣传优势和宣传*台,大造深入开展这两项活动的舆论环境和宣传氛围。通过橱窗、LED电子屏幕、宣传标语、横幅、宣传栏、短信等各种媒体和载体,并在医院网站和《院报》开辟专栏,通过编辑创先争优简报70期和“三好一满意”活动暨民主评议行风工作简报10期,让全院广大干部职工深刻认识活动的重要意义和重点内容,全面掌握活动的进展情况,及时发现存在问题与不足,认真梳理解决难点与瓶颈问题,深度挖掘工作特色与亮点,有力地宣传和介绍医院行风建设情况,大力弘扬大医、大德、大爱精神,广泛收集群众的意见建议,接受社会评议和监督,在医务人员中形成争做“服务好、质量好、医德好、群众满意”的白衣天使的良好风气,不断把活动引向深入。全方位多角度的宣传攻势,不仅使全院职工都知晓并参与我院深入开展“三好一满意”活动暨民主评议行风工作,前来我院看病就医的患者也了解深入开展“三好一满意”活动暨民主评议行风工作的重大意义和参与方法。
(四)制定方案,明确责任
为了使我院开展“三好一满意”活动暨民主评议行风工作的活动既贯穿省、市卫生行政部门的主要精神,又突出我院的自身特色,根据上级文件的要求和部署,结合医院实际情况,深入研究制定了我院的《“三好一满意”工作方案》、《民主评议行风工作实施方案》和工作计划,使“三好一满意”活动暨民主评议行风工作做到了活动有计划,目标有阶段,任务有细化,责任有落实,过程不偏离,结果不敷衍,责任不推诿。医院与各科室所有中层干部签订军令状,分层负责、人人有责,各科室指定专人负责“三好一满意”活动和民主评议行风工作。在工作方案中分解了任务、落实了工作、明确了责任,做到了责任落实到了班子,细化到了部门,量化到了人头,具体到了分管领导及牵头部门、协助部门,一级抓一级,层层抓落实。
我院根据市局要求及县卫生局《关于开展“三好一满意”活动的实施意见》的要求,认真部署,首先组织班子成员学习、深刻领会活动精神,并成立了以院长为组长的“三好一满意”活动领导小组,结合我院当前工作实际,研究制定了“三好一满意”活动实施方案。组织召开了全院中层干部以上“三好一满意”活动动员大会。现将情况总结如下:
一、“服务好”:
改善服务态度、优化服务流程,树立“以病人为中心”的服务理念,努力为患者提供全程优质温馨的服务。首先是改善服务态度,要求医务人员在提高服务质量的同时,对待每一位患者都要细心、耐心,实行首诊负责制,谁接诊的患者,就要负责到底,不能出现推诿现象,实行人性化服务和人文关怀。护理部实施优质护理工程,开展了无陪护人员服务,给病人洗头、按摩,让病人感受到家庭的温暖。其次就是优化服务流程,方便患者就医。首先从窗口单位开始,针对早高峰病人流量比较大的情况,为了避免出现排队时间过长,我院在年初实施“一卡通”的基础上,又新开了两个收费窗口和一个药方窗口,缩短了病人等候时间。
二、“质量好”:
医疗质量是保证医院生存的核心,提高医疗质量才能最根本的提高医院整体水*,才能发展、才能提升。首先是认真执行十四项“核心制度”,强化临床医护人员的“三基三严”培训,我院医务科、护理部每月对医护人员考核一次,考核成绩与年底评优和晋升、晋级等工作挂钩,如果三次以上出现不合格情况,将予以转岗或下岗。其次是继续教育工作扎实开展,由每科高年资医护人员进行院内讲座,主要内容是医疗实践中的心得体会、常见病多发病的诊断及治疗、新技术新疗法等,从而提高医护人员技术操作的熟练性和准确性。为了保证以上内容的落实,我院考核小组将对医护质量每月进行评判,结合业务查房和突击检查的结果,对每一份病历文书都认真查对,发现不足之处,立即纠正,屡教不改者予以重罚。对于这项工作,我们将继续坚持下去,不断完善,使之规范化。
三、“医德好”:
良好的医德是医患和谐关系的前提。结合行风、纠风工作方案,我院以注重理论修养、培养良好医德意识为内容,每年两次进行医德考评,考评结果与年终考核挂钩,凡是被举报或者出现医患纠纷的医务人员,不得评为优秀。我院设立举报电话、举报箱,通过与日常走访的情况结合,对每一例举报都认真核实,严肃处理,年内共待岗9人,并给予经济上的处罚。结合医院的实际,我院坚持廉政行医,充分利用群众举报等有效手段,对重点科室、重点人员破坏医院形象的不良行为进行严肃查处,促使我院形成良好的行业作风。大力推进“合理用药、合理检查、合理收费”等工作,对双排序靠前的药品,进行降价处理,如果不能降价的,将停止销售。结合目前*下发的抗生素合理使用的规范,我院通过计算机手段进行控制,每一级医师开具相应的抗生素,高级抗生素只能科室主任有权开具,从技术上进行控制,取得了良好的效果。
四、“群众满意”
群众满意是最终目标。我院首先对每一个出院病人进行回访,设置“一书一卡”,对反馈回来的信息统计整理,对热点问题及时向院委会汇报,能立即落实的当天落实,不能立即落实的限期整改,赢得患者满意。其次是全面开展行风评议工作,聘请社会监督员定期召开会议,对我院近期的工作进行评判,提出建议和意见,针对监督员提出的热点问题,我院认真整改,通过扎实的工作,赢得群众的满意和认可,赢得社会的理解和支持。
通过“三好一满意”活动,使我院医德医风有了明显改进,医疗质量稳步提升,服务水*不断提高,群众满意率不断上升,把我院的各项工作推向新的台阶,真正使“三好一满意”落到实处。
根据县卫生局在全县医疗卫生系统开展“三好一满意”活动,我科本着以人为本,以病人为中心,以群众满意为出发点和落脚点,着力提升医疗服务水*,持续改进医疗质量,加强行业作风建设。现就我科开展的“三好一满意”大力弘扬高尚医德活动情况,总结汇报如下:
(一)广泛动员,狠抓落实。
我科要求全体护士从学习、领会和贯彻有关开展“三好一满意”文件精神上下功夫,全面、深入、准确地领会“三好一满意”的指导思想、活动目的、活动内容和活动步骤,实现快速、高效、系统地推进“三好一满意”工作的`开展。
(二)成立机构,明确责任。
我科成立了相应的“三好一满意”活动工作领导小组,护士长任组长,全面负责“三好一满意”培训活动的各项工作的组织实施并制定了开展“三好一满意”大力弘扬高尚医德培训活动实施方案,并按照实施方案进行全员培训。根据活动要求我科通过开展培训活动,改善服务态度,优化服务流程,不段提升服务水*,努力做到“服务好”;同时加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”;其次通过加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,使全体护士努力做到“医德好”;在活动过程开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”。
(三)开展“三好一满意”活动重点解决了四方面问题一是服务意识和方便群众问题。
进一步强化了服务意识,端正服务态度,转变服务作风,优化服务流程,规范服务行为,提高服务水*。规范服务行为和文明用语,精简和规范就医环节,保障便民服务设施齐全,方便群众就医。有效解决预约诊疗、健康教育、用药咨询、诊后随访不到位的问题,坚决纠正“生、冷、硬、顶、推”现象。
二是宗旨意识和群众观念问题。坚持“全心全意为人民服务”、“以病人为中心”的工作宗旨,维护群众利益,倾听群众呼声,关心群众疾苦,把群众满意、患者满意作为评价医疗卫生工作的首要标准,形成为群众多做好事、多办实事、多解难事的良好风气。坚决纠正群众观念淡薄、漠视群众利益、服务态度生硬等问题,努力树立群众观念,促进医患关系。
三是廉洁意识和行业形象问题。做到了明是非、知荣辱、遵法纪、守信用,自觉抵制商业贿赂。严肃查处乱收费、以权谋私、以医谋私、收受“红包”、开单提成和医药购销领域商业贿赂等违法违纪行为,严肃行业纪律,弘扬高尚医德,树立行业新风正气。
四是质量意识和确保安全问题。进一步健全医疗质量管理与控制体系、纠纷隐患排查整改和应急保障体系。严格依法执业,认真落实各项医疗质量安全核心制度,加强护士的“三基三严”训练,加强重点时间和重点环节的质量安全管理,确保医疗质量和医疗安全。坚决纠正忽视医疗质量和医疗安全的错误思想,有效解决医疗质量和医疗安全突出问题,解决杜绝因责任心问题导致医疗事故发生。
(四)很抓学习落实工作。
每月组织一次业务学习和一次业务考试。回顾总结工作成绩的同时,我们必须看到存在的问题和不足,主要反映在五个方面:
(一)思想需要进一步*,观念需要进一步更新。团结正气干事奉献的精神还没有成为每一位护士的自觉行动,科室内部还存在着不够团结,不够和谐,不够融洽的问题。
(二)人才梯队结构还不够完善,科室的竞争归根到底是人才的竞争,没有人才的优势就没有竞争的优势。尽管我科人才培养、引进的力度比较大,效果比较好,但是卫生专业技术队伍仍没有形成合理的梯队结构,这在一定程度上制约着我科的发展。
(三)护理安全隐患还存在,由于患者数量急增,护理人员少,年轻护士多,安全风险在加大,安全系数在减小,因此需要我们的学习、培训力度要加大,医疗管理、制度执行、责任落实、服务质量等各方面的考核要抓实、抓好,把安全隐患、事故、纠纷消除在萌芽状态。
(四)是医疗服务质量还有待提高,患者有意见、不满意的问题还时有发生。离人性化、亲情化、家庭化的服务要求还有不小的差距,我们要结合我科行风建设的实际,结合加大宣传拓展市场的实际,结合医疗服务中的问题,本着让社会更满意,让患者更信任,让百姓更放心的原则,要进一步加强服务品牌的内涵建设,不断充实拓展新的内容,进一步提升服务质量。
(五)是医疗服务质量还有待提高,患者有意见、不满意的问题还时有发生。
离人性化、亲情化、还有不小的差距,我们要结合我院行风建设的实际,结合加大宣传拓展市场的实际,结合医疗服务中会更满意,让患者更信任,让百姓更放心的原则,要进一步加强服务品牌的内涵建设,不断充实拓展升服务质量。
只要我们现在下功夫,用创新精神、用拼搏精神、用团结奋斗精神去努力工作,秋天就会有收获收年!
在上级领导部门的指导下,我社区卫生服务中心以民主评议政风行风建设为契机,细致高效的开展了“三好一满意”的动员部署工作,现将工作总结如下:
一、 强化组织管理
“三好一满意”是*对医疗卫生事业的新标准,是塑造医疗卫生良好形象的契机,我中心领导在接到上级通知后,立即组织全体职工干部在中心会议室召开动员大会,下发相关文件,传达文件精神。会中确定以伍院长为组长的领导小组,明确职责分工。借助医药卫生体制改革的东风,强化我中心医疗卫生服务,树立我中心新形象。
二、 大力宣传,营造氛围
通过悬挂横幅,办理宣传栏、电视媒体等方式,来营造出我中心开展“三好一满意”的活动氛围。按照上级文件要求,结合我中心的实际情况制定出了三好标准,下发到每个科室、卫生服务站,定期组织召开科室、卫生服务站碰头会,进行学习、批评与自我批评。通过党员干部的模范带头作用,全体职工的积极参与,我中心营造出了浓厚的“三好一满意”活动氛围。
三、制定长效机制
通过中心领导班子成员研究决定,通过组织学习、相互评比、奖惩制度、模范标兵等一系列举措,形成我“三好一满意”活动的长效机制,以此次活动为契机,使我社区卫生服务中心医务工作者的良好形象再上一个新台阶,积极促进社区卫生服务事业的发展。
在上级部分的指导下,我中心成功开展了“三好一满意”活动的动员部署工作,营造出浓厚的活动氛围,为我卫生服务中心塑造良好形象奠定了基础。
我院根据上级卫生行政部门《关于开展“三好一满意”活动的实施意见》的要求,结合我院实际,研究制定了《“三好一满意”活动实施方案》。组织召开了全院职工“三好一满意”活动动员大会。现将活动具体开展情况汇报如下:
一、加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”。
1、医者德为先,良好的医德是和谐医患关系的前提。结合我院实际,利用各种形式加强学习和教育,把培养高尚的职业道德与提高业务水*放在同样的位置,赢得患者和社会的信任,使医德医风建设不断提高。
2、我院坚持廉洁行医,在一楼设立投诉箱和投诉电话,充分利用群众举报等形式进行监督,至今没有发现一例医务人员收受红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为。风清、气正现已成为工作中的主旋律。
3、大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范,加强培训教育,转变我院医疗服务观念,建立以医德医风、服务质量、患者满意度等为主要内容考核标准,同时与绩效挂钩,不断提高服务质量,让患者做到少花钱、看好病,使群众真正感受到新医改带来的实惠。为及时解决患者的困难。
二、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水*,努力做到“服务好”“服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。
医疗服务要坚持以人为本,牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,改进服务模式,优化服务流程,提升服务水*,努力为患者提供全程优质温馨的服务。
1、优质护理服务工程的开展我院按照上级部门要求,积极开展优质护理示范工程,制定并落实实施方案:一是加强组织领导,成立由院长任组长的优质护理示范工程领导小组,定期召开会议,研究解决护理工作中存在的有关问题;二是制定并落实工作方案,有明确的进度安排,各部门职责清晰,分工协作,加强培训及宣传工作,组织开展全员培训,加大宣传力度,在全院营造以病人为中心的服务理念,为患者提供优质护理服务;三建立健全规章制度,明确各级各类人员岗位职责、工作标准、护理质量考核标准,落实责任制护理,实施护士岗位管理;四是临床护理服务充分体现专科特色,丰富服务内涵,将基础护理与专科护理有机结合,保障患者安全,体现人文关怀;五是认真落实护士条例,改善护士工作条件和待遇,实行同工同酬;六是将我院优质护理示范工程与我院绩效考核挂钩,进一步提高护理人员积极性,加强其责任心。通过此项活动开展,加强了护患沟通,提升了护理人员整体素质,为落实优质服务,锻炼护理队伍奠定了坚实的基础。
2、要求广大医务人员在提高服务质量的同时,对待每一位患者都要细心、耐心和真心。我院实行门诊12小时值班制度,住院部24小时值班制,为群众和患者提供了方便、优质的服务。积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。切实增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。
3、优化服务流程,方便群众看病就医。重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等窗口,从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手,采取综合措施,进一步优化服务流程,改善服务设施,美化服务环境,方便病人就医,缩短病人等候时间。
4、实行公开透明服务,保障群众看病就医知情权。加强医院信息化建设,通过多种渠道为群众提供医疗机构科室布局、诊疗流程等医疗服务信息,方便群众就医选择。社会公开医药费用信息,努力提高收费公开透明度,使群众看病就医明白消费、。
三、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”医疗质量和安全是医疗服务的核心和灵魂。
“三好一满意”活动中提出“质量好”,是对医院管理年、医疗质量万里行等活动的延续和提升。
1、认真抓好医疗质量安全各项制度落实,增强医疗质量安全责任意识。我院始终以医疗质量为核心,切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理,狠抓医疗核心制度,强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严”培训。为促进医护质量进一步提高,保障医疗安全,提高医护人员专业素质,我院经常进行医学讲座和相关法律法规讲座,从而不断提高医护人员技术操作的熟练性、准确性及法律法规知识。
2、加强医疗技术和设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。切实加强医疗技术临床应用管理,建立严格的医疗技术准入和管理制度,对违规行为坚决予以查处。医院开展检查结果互认制度,从一定程度上减轻了患者的负担,深受患者好评。
3、加强病历质量管理。成立了病历质量控制管理小组,加强病历质控力度,明确职责,临床医师负责根据有关要求及时、规范的完成病历,临床科室主任负责对本科室的病历进行严格把关,及时发现病历中存在的问题并及时进行整改;质量管理部门对病历质量定期和不定期进行抽查,负责对科室质控工作进行监督,对科室存在的问题进行反馈,并制定各种整改措施,促进病历质量的提高;制定病历质量奖惩措施,对整改不力的科室进行处罚,同时与科室绩效挂钩;加强培训,组织我院医护人员学习了《病历书写基本规范》、《执业医师法》和《医疗事故处理条例》。同时,邀请院内院专家对我院病历质量书写进行规范化培训,不断规范我院病历书写,提高我院病历质量。对于这项工作,我们将继续坚持下去,不断完善,并不断使之规范化。
4、为推进合理检查、合理用药、合理治疗,我院严格执行抗菌药物分级管理制度,并将抗菌药物进行分类,明确了各级医师抗菌药物的使用权限。开展抗菌药物临床应用基本情况调查。
四、深入开展行风评议,积极主动接受社会站监督
努力做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”,努力使“群众满意”是我们的最终目标,也是我们开展“三好一满意”活动的初衷和目的。
1、认真做好患者满意度调查,赢得患者满意。通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查等形式,关注患者感受,听取患者意见;对他们提出的意见或建议,积极落实整改,切实促进医疗质量和服务水*的提高,赢得患者满意。并将调查结果作为医务人员的绩效考核参考,努力使患者满意率达到100%
2、全面开展民主评议行风,让社会满意。民主评议行风,是依靠人民群众的有序监督、解决群众反映的突出问题、以实际成果取信于民的一项重要举措。通过扎实的工作,赢得群众的满意和认可,赢得社会的理解和支持。
3、方便患者就医方面。惠民措施方面,我院通过对贫困患者采取减免床位费、诊疗费等方式减轻患者经济压力。同时为患者设立便民服务袋,方便患者在我院日常生活。通过开展“三好一满意”活动,使我院医德医风有了明显改进,医疗质量稳步提升,服务水*不断提高,群众满意率不断上升,把我院的各项工作推向新的台阶,真正使“三好一满意”落到实处,为创建*安医院打下坚实的基础。
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