下面是小编为大家整理的2023年财务经理年终工作总结范文【完整版】,供大家参考。
2022 年度财务经理职位年终工作总结范文 2022 年,无疑是公司发展壮大全新的一年。财务部也有了一定的调整,围绕着公司发展的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和能动性,遵守财务制度,精心安排,通力合作,做好成本、帐务及资金运作等各项管理,基本完成了今年年初所制定的财务工作,与公司内、外各相关部门积极沟通,努力提供准确优质的财务服务,并取得了一定的工作成绩。为了总结经验教训,现将 20XX 年财务部工作情况具体总结如下:
1、反映。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。目前财务工作已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化,做到全面、及时、准确的反映。
2、核算。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上结合我公司特点。在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品;在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。
3、监督。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、合理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失。在这方面,财务部严格按有关制度执行, 从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。
4、报表。对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析,财务部能够按着月、季和年,通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部也主动提出合理化建议。
2023 年工作计划:
根据财务部以“保证资金安全,服务公司管理,支持公司发展”为目标,以“财务核算、财务管理、管理会计和谐发展”为措施,针对财务部管理升级中存在的问题,按照统筹兼顾,逐项解决,不断完善的原则持续进行,将财务部管理的不断升级、完善作为长期工作来开展。财务部将做到以下几点:
1、继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作用。推进会计标准化工作,从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准,特别是发票的报销核算,要进行统一规范,严格执行。“严谨、仔细、认真、负责”是财务部秉承的理念,尽财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求,确保公司项目正常顺利进行。
2、做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,每月按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作认真、仔细,无差错。
3、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
4、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
5、继续与财政、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、税务事宜。
6、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。
7、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。
8、持续推进全面预算管理,提高财务核算力度。组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。
2023 年的新篇章已悄然打开,围绕公司生产经营的工作目标任务,财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,这是财务要重点思考和解决的问题。为了降低和杜绝资金的使用风险,促进公司资金流转的健康发展,作为公司的财务部门,我们在公司加强财务管理、规范经济行为、提高资金使用效率等方面还应花更大的心思做精做细。以求真务实的工作作风, 以创新发展的工作思路,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出更大的贡献。
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