生产计划主管岗位职责要求1、协调外发工厂,及本厂生产,确保生产按时交货;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及下面是小编为大家整理的生产计划主管岗位职责要求五篇,供大家参考。
1、协调外发工厂,及本厂生产,确保生产按时交货;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
1、协助生产部总监对部门内质量管理体系进行管理,不断完善体系文件。
2、充分利用偏差、变更、验证、CAPA、风险评估等质量手段,使车间工作有效合法运行。
3、培训部门员工不断提升质量意识。
4、组织并监督本部门员工正确执行相关质量体系文件。
5、负责组织制定部门自检计划、组织进行部门级自检、组织对缺陷项进行收集、分析、整改,完成整改,并做好追踪评价。
1、负责生产部整体计划安排、协调、人员合理调配、使效率___化、车间特殊情况向交付经理汇报;
2、根据生产计划单、生产通知单、合理组织安排生产、对每天生产任务完成情况负责;
3、对PMC每日计划提出合理性、及时与PMC沟通;
4、不定时的巡视车间、发现隐患及时制止、杜绝生产过程中出现人员或设备发生重大安全事故;
5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的品质状况;
6、协助、配合工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;
7、保持公平、公正、公开的原则、填写生产部考勤、优秀员工评比、于月底提交给交付经理;
8、根据PMC计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;
9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;
10、新进员工的岗前培训、培训及教育。
1.根据销售部销售计划和下达的订单,拟定月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准;
3.负责生产工人的管理、、培训。
4.负责用料管理及异常的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6.搞好生产现场管理,推行“5S”;
7负责,预防各种危险事故的发生;
8.编制和上报各种生产报表;
9.负责建立生产系统档案管理体系;
1、负责工序内人员排班,确保生产计划的达成。
2、配合质控部做好质量管理,做好关键工序的控制。
3、合理配置人力、材料、设备等生产资源,减低生产成本,提高生产效率。
4、遵守公司各项,监督执行和落实。
5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计,完成周报、月报的编制。
6、完成上级临时交办的其他工作。
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