综合外科工作计划怎么写4篇综合外科工作计划怎么写　　有关外科的工作计划3篇（外科工作总结）　　外科的工作打算篇1一、加强科室的行政管理，保证临床工作的开展。1、严格执行医院各项规章制度下面是小编为大家整理的综合外科工作计划怎么写4篇,供大家参考。

篇一：综合外科工作计划怎么写

　　有关外科的工作计划3篇（外科工作总结）

　　外科的工作打算篇1一、加强科室的行政管理，保证临床工作的开展。1、严格执行医院各项规章制度，加强科室内部管理，特殊是

　　落实各级医护人员的工作职责。详细做法：建立、健全科室考勤制度在内的各项规章制度，

　　对每位人员的出勤、查房等工作状况记录在案，每周总结一次。2、进一步细化和完善科室二次奖金方案，做到透亮、公正。

　　坚持“多劳多得”，的确让奖金起到奖勤罚懒的作用，鼓舞和调动大家的劳动踊跃性。

　　3、充分整合、利用我们目前的医疗资源，对三个治疗单元的人员实行真正意义上的统一管理，提高效劳质量。

　　详细做法：每周各治疗单元汇报各自工作状况、业务量、工作中存在的详细问题等，刚好发觉问题、刚好沟通、刚好解决问题。必需让本科室每位医务人员熟知科室工作开展状况。

　　4、加强设备管理、修理和保养，建立运用登记制度，刚好发觉问题刚好报告处理，对不能正常工作的机器作修理打算，保证临床工作的开展。

　　5、明年整形外科专业组争取再配备一名医生，解决目前根底性工作无人完成的问题，为搭建学科梯队做打算，同时便于医生

　　

　　的外出进修和培训，确保科室可持续开展。二、加强和提高科室业务实力，尽快适应临床工作须要。1、加强科室业务培训：由于以往开展的业务单纯、简洁，加

　　之整形外科没有单独的护理组，现有人员对整形美容激光科业务相对生疏，这种状况急需改良，但目前科室人员编制状况，解决此问题的方法现阶段只有通过科内业务培训。

　　详细做法：坚持每周五一次科室业务学习，依据学科开展和科室目前开展工作状况支配业务讲座。待科室人员可满意根本工作须要后尽可能支配人员外出进修学习，以保持科室业务持续不断的开展。

　　2、依据已确定的学科开展方向，努力拓展业务，为打造特色专科奠定根底。本学科的开展方向将以常规整形美容手术、激光治疗为根底，以创面的修复和器官再造，唇腭裂畸形矫正，光动力疗法为特色，不断扩大业务开展范围，形成特色工程，为逐步建立一个地区性的创面修复、器官再造和激光治疗中心打根底。

　　详细做法：利用好现有的设备，激光专业组以光动力治疗为特色，逐步扩大治疗范围，增加业务收入，为明年底更新设备缔造条件。整形专业组在已开展的业务根底之上，依据每位医生的工作培训状况进一步突出特色，以点代面。接着将解放军总医院全军创伤修复探究室与我科联合开展的烧伤瘢痕患者汗腺细胞和骨髓间充质干细胞共造就再生汗腺的临床治疗工程作为我科的特

　　

　　色工程之一推动。美容室今年拟新增微针疗法，用拓展业务范围的方法增加业务收入。

　　3、依据科室特点加强病历资料的管理，疑难病例探讨制度，杜绝医疗事故，积累临床资料，提高临床技能和水平。

　　详细做法：疑难病例、特别病例必需坚持探讨制度。对整形美容手术和激光治疗的同意书进展修改重整，接着完善计算机病历管理系统，加强医疗质量，杜绝医疗事故。

　　三、以科研、创新促临床，为尽快在科研上取得突破打根底。今年力争在原有973工程，国家自然基金工程资助的根底上，再获得国家自然科学基金或省自然科学基金各1项。力争明年能在本校招生整形外科硕士探究生一至两名，为尽快使科室在医、教、研全方位迈上新台阶打根底。发动主要业务骨干踊跃申报基金，调动科研工作的踊跃性，为科室下一步申报大工程做前期打算。完善科室组织标本库的建立，这是我们下一步开展临床科研的根底，也是我们和国外探究单位合作的根底和条件。四、外塑形象，做好业务推广和传播工作，这是我科当前急需解决的问题。1、加强门诊询问效劳的水平，提高效劳质量。详细做法：通过在岗培训尽快使前台业务询问人员了解我科目前业务开展范围，业务特色，效劳价格，彻底变更目前效劳水平较低的局面。

　　

　　2、花大力气做好传播和业务拓展工作，传播工作与学科开展齐头并进。

　　详细做法：〔1〕定期不定期在媒体作专题报道。〔2〕结合临床工作，扑捉新闻素材，作媒体报道。〔3〕接着做好“微笑行动”的后续传播工作〔正在进展中〕以便使“微笑行动”确实能给科室带来更多的收益。〔4〕针对我们的专业特色分批在院内、校内传播〔正在打算中〕。〔5〕明年开通科室网站〔正在联系中〕。〔6〕制作科室简介发放〔正在打算中〕。〔7〕定期将科室典型病例，新技术、新方法在科内传播橱窗、网站、院内网站发布传播。〔8〕如政策容许，可考虑与网站合作进展业务推广，目前对此法在我院进展的可行性正在调研和论证。3、做好相关科室的技术合作，为科室开展营造良好环境。详细做法：接着做好与口腔颌面外科、泌尿外科、乳腺外科、血管外科、糖尿病专科等专科的技术合作，为科室的业务拓展和专科特色的创立建立良好的院内环境。通过上述努力，为早日使整体学科水平进入省级医院的先进展列打根底，在提高社会效益的同时努力提高经济效应。以上工

　　

　　作总结、设想和打算妥否，请领导指正。整形外科

　　外科的工作打算篇21、思想政治表现、品德素养修养及职业道德能够谨慎贯彻党的根本路途方针政策，通过报纸、杂志、书

　　籍踊跃学习政治理论;遵纪遵守法律，谨慎学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心医|学教育网，踊跃主动谨慎的学习专业学问，工作看法端正，谨慎负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德标准，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。

　　2、专业学问、工作实力和详细工作我今年主要在住院和门诊儿科工作，由于本院的特点，儿科的工作比拟琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有儿检、幼师体检、以及儿童的防禹工作等等，有些工作我以前没做过，做起来有必须的困难，如新生儿工作，我以前就没做过，但为了搞好工作，听从领导支配，我不怕麻烦，向内行请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便比拟熟识了新生儿科的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。在上半年里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，踊跃圆满的完成了以下本职工作：(1)帮助科主任及

　　

　　护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。(2)谨慎接待每一们病人，把每一位病人都当成自己的

　　“医者父母心”，本人以想方设法解除病人的疾苦为己任。我盼望全部的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们，耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念，静默地祈祷他们早日康复。酷爱自己的本职工作，能够正确谨慎的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，谨慎遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

　　4、工作质量成果、效益和奉献在开展工作之前做好个人工作打算，有主次的先后刚好的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为长阳人民的安康事业做出了应有的奉献。总结上半年的工作，尽管有了必须的进步和成果，但在一些方面还存在着缺乏。比方缔造性不许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在下半年里，我将谨慎学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为保健院的开展做出更大的奉献。外科的工作打算篇3充溢了盼望和期盼，展望即将到来的20xx年。对我医院及外

　　

　　科来说，仍旧是须要稳定、稳固、开展和壮大的关键一年，既感觉到必须的压力和困难，但更充溢了热忱和信念。详细到外科，认为有以下工作须要进一步加强和努力：

　　拓展效劳范围，一进一步强化经营意识。详细措施是要进一步降低用药本钱比例。向效劳要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。殷切盼望在医院领导和兄弟科室的关怀、支持和指导下，外科明年能够搬进新楼，工作更上一层楼。要接待热忱，二加强与交警、公安和保险部门的合作。有关部门工作人员来我科室调查、协调工作时。效劳耐性，照看周到

　　刚好与患者家属沟通。对交通创伤病人刚好和我院警医联系小组人员沟通，三加强科室内部管理。踊跃、主动找寻“三无”病人家属，尽力防止病人擅自出院造成欠费。

　　提高社会影响力。与医院领导协商，四进一步加强与我院市场部的合作。适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属，五进一步完善效劳流程。新病人入院后。以便沟通联系。确保医疗平安，六加强人文关心。提高病人满足度。要求医生护士少坐办公室，多深化病房，多向病人及家属询问看法和要求，将可能发生的磨檫纠纷歼灭在萌芽状态。内部提出要有“随时打

　　

　　算与每一个病人对簿公堂”风险意识，把医疗护理平安意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

　　提高业务水平。科内人员的业务素养、效劳意识须要进一步加强。学无止境，七强化学习气氛。效劳无边，关键是要专心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓舞每一位职工接着深造，假如医院和科室条件许可，建议有打算、有步骤地选派根本素养好的.人员去上级医院进修、学习。

　　提高效率。科危重病人多，八讲究奉献。工作无节奏，经常加班、加点，科室人员经常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平常加班不计其数，但我理解医院领导的困难，没向领导说过累，也没索要过酬报。为了科室的有利开展和提高工作人员的踊跃性，盼望院领导从人员配备和安排制度上赐予支持和鼓舞。提升医院形象九加强学术探究。

　　院外科还处于开展壮大期，总之。勤奋、正直、踊跃向上、不畏困难的院领导给我树立了一个学习的典范，也为我供应了一个有利的开展环境，必须不辜负领导对我期望，以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我医院的开展做出力所能及的奉献！

　　

　　

　　

篇二：综合外科工作计划怎么写

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　　有关外科的工作计划三篇

　　外科的工作计划篇1

　　毕竟年轻不成熟，现在全科室参与，遇到问题至少可以共同讨论，相互鼓励，相互支持。2、充分集中病源，对住院部人气很有好处，过去按照医疗行业的规则，普外医生遇到腰突病人，不是积极收住院，而

　　20xx年是医院全成本核算试点后的开局之年，对医院、对科室均十分重要，为了医院不断壮大、发展，为了外科在全成本核算中立于不败之地，对于科室管理有如下规划。

　　一、将普外科与腰椎间盘突出症专科合二为一过去，医院为了腰椎间盘突出症微创项目的发展，借鉴外地大医院成功之经验，将腰椎间盘突出症脱离出来，并有专科医生专门负责，肯定地说，思路是英明的，出发点是正确的，但是由于种种原因，致使我们的微创专科发展并不理想，不尽如人意。也正是在外科，腰突身处二难之际，医院重新调整发展策略，合二为一，我认为是非常明智之举，理由如下：1、个人的力量是有限的，集体的智慧是无穷的，过去是周晓慧医生、赵鑫医生负责腰突，难免可能出现心有余力不足之尴尬局面，

　　是门诊治疗，而腰突医生遇到普外病人，可能也是心态相似，收住院的动力不足。现在情况完全不同，坐门诊的医生不在于门诊的工作量，而在于收病人住院。很显然，合二为一，是对医院、对科室，对个人三方受益的好事，得到了科室兄弟们的大力支持。

　　3、对微创发展有非常积极的作用，在同一个锅里抢饭吃不是长久之计，只有把蛋糕做大才是最踏实的，鉴此，他们在诊疗过程中遇到合适的病人，自然毫不犹豫的选择微创，至目前为止，我们已成功开展了一例，对整个外科医生都是极大的鼓舞。二、加强科室管理，认真带好队伍。回顾过年几年，我认为外科存在如下问题：1、劳动纪律松懈。2、手术领域窄。3、住院病人管理质量不高，今年针对这些问题将出台如

　　

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　　下措施。

　　使其融入到集体的大家庭中来；对于消极落后、

　　1、狠抓劳动纪律：要求医生们做到如下几点：

　　喜欢发牢骚的个别同志，要让他们感受到只有乐观向上、积极进

　　（1）门诊医生不能随意离开岗位。

　　取才有生存的土壤。

　　（2）住院部白班至少有1-2个医生

　　（2）继续保持目前床位管理办法：上不封顶、下不保底。纵观

　　（3）要求医生每天早晨统一参加交班（门诊医生例外）

　　外科医生学历、职称结构，除赵鑫医生是住院医生外，其他都是高年

　　（4）要求医护人员不能在科室吃早餐、迟到、早餐、溜岗。

　　资主治医生，其水平也大同小异，工作量的高低主要取决于他们的工

　　2、稳定综合、提升专科

　　作态度。很显然，病人满意度高的医生，病源多，病人满意度低的医

　　20xx年工作量没完成的主要原因是：综合外科（大外科）业务平

　　生，病源则少。甚至可以说，即使水平稍低，但服务好，那么他的病

　　平，没有突破。而腰突专科发展距离医院的期望值更是大有距离，而科

　　人不会太少。可以预言，赵鑫的病人不会太低，因为他的工作态度决

　　室的好坏，在医院地位的高低绝大部分成份取决于工作量的完成情况，定了结果。为了鼓励想做事的，打击消极落后，继续保持原有管床方

　　鉴此，今年科室的.

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　　盘散沙，缺乏凝聚力。今年开春以来，朱院长坚持每天亲自查房。病房气氛截然不同，给医生的感觉这才叫团队，这才叫集体，而且达到了相互学习的效果；给病人感觉，受重视、受关注，踏实、放心，好的开始等于成功的一半，今年一定要坚持下去。

　　（4）着力提升腰突专科腰突专科在医院倍受关注，同时也是外科业务发展，工作量增长的重点，必须着力提升，具体措施如下：1、对于任何一个腰突病人，必须请朱院长亲自查房。2、对于有微创适应症的病人，病人住院后就往微创方向靠。3、对于有“开放手术”适应症病人，应明确告之保守治疗效果可能不理想，建议积极手术治疗。4、考虑到腰突反复发作的特点，对于腰突患者，要求管床医生动态随访，防止病人流失。5、如有条件，选送医生外出参加学习会议，了解目前最新动态进

　　展。6、外请专家来院讲学、手术，既为医院造人气，又为提升医生见

　　识、整体水平。7、理疗科是否纳入外科，请领导酌情考虑。优点：对腰突的配套

　　治疗是有优势。缺点：就成本核算而言，是明显劣势，不管是现在还是将来，都是这样。

　　3、完善并落实各种管理制度俗话说“无矩不成方圆”，一个集体、一个科室，必须依靠制度约束、来管理，鉴此，科室将出台各种相关制度。例如：1、病历质量管理考核制度；2、医德医风、劳动劳动纪律管理规范；3、病人管理制度等等。总之，今年外科将在朱院长的亲自挂帅领导下，有信心、有能力取得好成绩，以崭新的姿态出现在全院职工面前。

　　

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　　外科的工作计划篇2

　　充分体现专科特色，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进

　　患者康复。

　　在20xx年开展优质护理服务的基础上，为进一步深化优质护理服

　　二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施

　　务工作内涵，以提升职业素质、优化护理服务为主题，提升服务水平，

　　（1）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，

　　持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，在

　　在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存

　　总结上一年度开展“优质护理服务”经验的基础上，特制定20xx年“优

　　的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病

　　质护理服务”工作计划。

　　人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风

　　一、严格落实责任制整体护理

　　险的评估等。（2）进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现

　　（1）病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班

　　阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，

　　的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配新护士和老护士值班，同时注意

　　避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统

　　培养护士独立值班时的慎独精神。（3）全面履行护士职责。整合基础

　　一等，使护理文书标准化和规范化。（3）完善护理紧急风险预案，平

　　护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输液反应、

　　连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经

　　对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。（4）临床护理服务

　　验教训，提高护士对突发事件的反应能力。（4）加强护理安全监控管

　　

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　　理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因

　　中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理

　　分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

　　纠纷。

　　三、全面提升职业素质、优化护理服务

　　（1）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病

　　（1）加强“三基”培训计划，使护理人员综合素质及专业能力得

　　人健康宣教。（2）加强服务意识教育，提高人性化主动服务，各个班

　　到提高，（2）每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、

　　次随时做好教育指导及安全防范措施。

　　护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的

　　五、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生

　　业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

　　（1）、每月进行一次院感知识学习。（2）、无菌物品与非无菌

　　（4）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。（5）简化

　　物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日

　　晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资

　　由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。（3）、对于医疗

　　深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论

　　垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行

　　知识讲解，并采取有效干预措施。（6）督促护理人员认真执行护理常

　　垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。（4）、

　　规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使

　　护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出

　　每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

　　相关护理措施，以确保护理安全。

　　四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作，以病人为

　　外科的工作计划篇3

　　

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　　4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单

　　一、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。

　　项考核扣分，加大考核惩罚力度。

　　1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考

　　5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环

　　核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、

　　各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员

　　终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次

　　观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而

　　性物品按要求管理、使用、处理。

　　促使护理质量提高。

　　二、护理安全则是护理管理的重点。

　　2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全

　　护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充

　　程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。

　　分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全

　　护理部将深入科室规范各环节管理。

　　管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

　　3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查

　　1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层

　　中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室

　　护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士

　　间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续两年后

　　长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

　　三名的科室予以惩罚。

　　2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交

　　

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　　接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

　　(1)、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

　　

　　

　　

篇三：综合外科工作计划怎么写

　　外科工作计划范文汇总5篇

　　外科工作计划篇1我院将在深入贯彻我院今年的工作思路，借助三甲医院复合的契

　　机，完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化，依据神经外科重点学科的标准，切实加强医疗质量管理，提升医疗技术水平，围绕重点专科要求开展各项工作，努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。

　　1、在院领导的正确领导下，积极完成医院下达的各项年度指标。2、围绕各项核心制度的落实，继续制定和完善适合神经外科实际情况的各项流程和管理细则，并对科室成员一视同仁，严格执行，使科室的管理进入“法治”、有序的轨道。3、完善科室的人才梯队，计划引进1—2名年轻、上进、德才兼备的，以壮大科室队伍，解决科室人手紧张的困难。4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的应用，以改善此类患者的救治效果，规范救治流程，巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势，使我科的颅脑外伤救治达到一个新的水平。5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用，提高手术质量，特别是积极开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用。6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。7、开展颅外—颅内动脉搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的尝试，

　　以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围。8、科研方面，在研课题结题，并发表论文3—5篇，申请院内奖项

　　及院外奖项，争取申请到一项以上的市级以上的课题。9、教学方面，继续积极完成医院的教学任务。招收研究生2名。10、举办江苏省继续教育学习班，并邀请国内著名神经外科学教授

　　来我院访问和讲学扩大影响。附加相关具体质量指标：住院人数、出院人数、手术例数比去年增长10%；出院者平均住院日≤16.5天；甲级手术率比去年增长5%；床位使用率≥95%；治愈好转率≥80%；临床路径完成率≥80%；三基考试合格率≥90%。注：科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标，要围绕医院

　　和科室目标切实制定，其内容应包括医、教、研、管理等方面。

　　对自己不满足，是任何真正有天才的人的根本特征。通用参考你我共享

　　外科工作计划篇2一、转眼来临了，神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之陆

　　续展开了，新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。二、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节护士

　　三、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单ct和mri的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。

　　四、加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。

　　五、院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。

　　六、突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。

　　七、根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。

　　八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。

　　打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神

　　强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

　　随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断掌握神经外科新的护理技术和科学的.管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。

　　充沛的精力加上顽强的决心，曾经创造出许多奇迹。精品模板助您成功

　　外科工作计划篇3在外科担任护士长工作这段期间，学习到很多新的东西，挑战了很

　　多不曾遇到过的困难，现制定以后工作计划，如下：一、思想政治在遵守科室各项规章制度的前提下，认真学习各种先进思想，开阔

　　自己的视野，在领导的带领下，努力提高自己的思想觉悟和业务水平，认真开展并组织业务学习，用知识把自己武装起来，像一名优秀的泌尿外科护士长迈进。

　　同时，我也积极地响应医院各部门的号召，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提升自己，锻炼自己，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己全面发展。

　　二、业务技术努力提升和培训护士的业务技术知识，外科手术病人相对较多，也就需要学到术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们护士更耐心地去与病人及家属交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。由于外科的节奏比较快工作比较忙，比较琐碎。刚到外科时的护士还不适应，为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，耐心教导，积极摸索不同的培训指导方法，在短时间内让新来的护士比较熟悉了外科的工作。了解了各班的职责，明确了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。三、自我管理我还很注意护士职业形象，在日常的培训中，指导培训护士的职业形象，要在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富法律知识，增强安全保护意识。贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高护士的自身素质及应急能力。作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位

　　病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我科得到了病人的认可和领导的赞同。

　　生活掌握在自己手中，而非让生活来掌握你悉心整理助您一臂

　　外科工作计划篇4本科护理工作将在去年工作的基础上，结合护理部及大外科护士长

　　的工作计划，为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实护理核心制度，施行优质护理服务病房，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高患者满意度。拟制定年

　　护理质量工作计划如下：一、提高护理质量，达到质量持续改进1.对照护理质量评分标准，护士长对病区护理质量全面检查，每周抽查2-3项，发现问题，及时反馈，提出整改措施。2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况，发现问题次日晨会集中反馈。3.进一步深化护士长日沟通制，每天至少2次深入病房（晨晚间护理除外、对重点病人进行检查与护理指导，检查病人所需及护理工作是否落实到位。4.建立并及时书写护士长行政管理记录本、护理查房本、不良事件登记本、好人好事记录本等。

　　5.完善护理人员考核指标，将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目。

　　二、加强护理安全管理，保障患者安全1.认真落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。2.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。3.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。6.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。三、深化优质护理服务，提升护理内涵1.继续落实责任制整体护理，优化APN排班模式，忙时加班，闲时轮休。

　　2.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。

　　3.深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

　　4.提升晨、午、晚间护理质量，与病人有效沟通，了解患者心理、生理需求。

　　5.继续加强护士日常礼仪培训，如电话礼仪等，进一步规范床头交接班，提高护理人员服务素质；

　　6.科室每月进行满意度调查，包括医生及病人，听取同事及病人对护理工作的满意程度，不断改进护理工作。

　　7.定期到我院其他优质护理病区参观，学习先进的经验及举措。四、加强专科护理队伍建设1.围绕临床常用知识、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制定各级各类护理人员培训计划、目标，进行分层次培训及考核。2.在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。3.每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用。5.鼓励护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。6、计划今年培养造口专科护士1名。7、品管圈争取在5月份之前顺利完成，撰写相关护理论文一篇。五、做好教学及带教工作

　　1.科室完善并实施护生带教计划。2.加强实习生的管理，选择护师以上职称的护理人员担任带教老师。3.严格出科考核项目，理论、技能外加纪律制度。六、护理各项指标计划达到：1.住院病人满意率≧97.5%2.基础护理合格率≧95%3.急救药品完好率100%4.护理文书书写合格率100%5.“三基”及操作技术考核合格率100%6.健康教育覆盖率≧98%7.消毒灭菌合格率100%8.危重患者合格率≧95%9.手卫生执行率≧95%，护理人员知晓率100%10.多重耐药菌隔离措施落实到位。11.院内压疮发生数0。12.5月份品管圈顺利完成。普外科1月4日

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　　外科工作计划篇51、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

　　能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心医|学教育网，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。

　　2、专业知识、工作能力和具体工作我今年主要在住院和门诊儿科工作，由于本院的特点，儿科的工作比较琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有儿检、幼师体检、以及儿童的防禹工作等等，有些工作我以前没做过，做起来有一定的困难，如新生儿工作，我以前就没做过，但为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向内行请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便比较熟悉了新生儿科的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在上半年里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。(2)认真接待每一们病人，把每一位病人都当成自己的第一个病人，曾经有一个15岁的女病人由于腹胀且腹部触之较硬，曾到条件较好的医院(三甲医院)做过检查，钱也花了不少，就是没诊断明白是什么病，病人及家属都很着急，在我们这通过仔细的询问病史及过细的体检，病人原来就是常见肠结核，诊断清楚了病人及家属都很满意。(3)认真做好医疗文书的书写工作，医疗文

　　书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习《__省医疗文书书写规范》，认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)今年还和妇产科一起开展了无痛人流技术，填补了本院过去的一项空白，这项技术的开展与院领导的正确领导及大力支持是分不开的。这项技术过去我也没接触过，要从零开始学，于是我就抽时间查资料，向外单位学习，很快掌握了这项技术，为本院带来了一定的经济效益及社会效益。

　　我院住院儿科可以说是一个刚起步的科室，为了这个科室的工作能顺利进行，本人能和科室的同事团结协作，共度难关，并能和它科室协作，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工作。不管是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到没有因是休息而耽误工作。

　　3、工作态度和勤奋敬业方面“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工

　　作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为长阳人民的健康事业做出了应有的贡献。

　　总结上半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如创造性不很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在下半年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为保健院的发展做出更大的贡献。

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篇四：综合外科工作计划怎么写

　　外科工作计划合集十篇

　　外科工作计划篇1为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的

　　护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。

　　一。加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

　　1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

　　2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。

　　3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

　　4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

　　5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜

　　在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他

　　们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

　　7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

　　8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

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　　外科工作计划篇2一、加强科室的行政管理，保证临床工作的开展。1、严格执行医院各项规章制度，加强科室内部管理，特别是落实

　　各级医护人员的工作职责。具体做法：建立、健全科室考勤制度在内的各项规章制度，对每位

　　人员的出勤、查房等工作情况记录在案，每周总结一次。

　　2、进一步细化和完善科室二次奖金方案，做到透明、公正。坚持“多劳多得”，确实让奖金起到奖勤罚懒的作用，鼓励和调动大家的劳动积极性。

　　3、充分整合、利用我们目前的医疗资源，对三个治疗单元的人员实行真正意义上的统一管理，提高服务质量。

　　具体做法：每周各治疗单元汇报各自工作情况、业务量、工作中存在的具体问题等，及时发现问题、及时沟通、及时解决问题。必须让本科室每位医务人员熟知科室工作开展情况。

　　4、加强设备管理、维修和保养，建立使用登记制度，及时发现问题及时报告处理，对不能正常工作的机器作维修计划，保证临床工作的开展。

　　5、明年整形外科专业组争取再配备一名医生，解决目前基础性工作无人完成的问题，为搭建学科梯队做准备，同时便于医生的外出进修和培训，确保科室可持续发展。

　　二、加强和提高科室业务能力，尽快适应临床工作需要。1、加强科室业务培训：由于以往开展的业务单纯、简单，加之整形外科没有单独的护理组，现有人员对整形美容激光科业务相对生疏，这种状况急需改进，但目前科室人员编制情况，解决此问题的方法现阶段只有通过科内业务培训。具体做法：坚持每周五一次科室业务学习，根据学科发展和科室目前开展工作情况安排业务讲座。待科室人员可满足基本工作需要后尽可能安排人员外出进修学习，以保持科室业务持续不断的发展。

　　2、根据已确定的学科发展方向，努力拓展业务，为打造特色专科奠定基础。本学科的发展方向将以常规整形美容手术、激光治疗为基础，以创面的修复和器官再造，唇腭裂畸形矫正，光动力疗法为特色，不断扩大业务开展范围，形成特色项目，为逐步建立一个地区性的创面修复、器官再造和激光治疗中心打基础。

　　具体做法：利用好现有的设备，激光专业组以光动力治疗为特色，逐步扩大治疗范围，增加业务收入，为明年底更新设备创造条件。整形专业组在已开展的业务基础之上，根据每位医生的工作培训情况进一步突出特色，以点代面。继续将解放军总医院全军创伤修复研究室与我科联合开展的烧伤瘢痕患者汗腺细胞和骨髓间充质干细胞共培养再生汗腺的临床治疗项目作为我科的特色项目之一推进。美容室今年拟新增微针疗法，用拓展业务范围的办法增加业务收入。

　　3、根据科室特点加强病历资料的管理，疑难病例讨论制度，杜绝医疗事故，积累临床资料，提高临床技能和水平。

　　具体做法：疑难病例、特殊病例必须坚持讨论制度。对整形美容手术和激光治疗的同意书进行修改重整，继续完善计算机病历管理系统，加强医疗质量，杜绝医疗事故。

　　三、以科研、创新促临床，为尽快在科研上取得突破打基础。今年力争在原有973项目，国家自然基金项目资助的基础上，再获得国家自然科学基金或省自然科学基金各1项。力争明年能在本校招生整形外科硕士研究生一至两名，为尽快使科室在医、教、研全方位迈上新台阶打基础。动员主要业务骨干积极申报基金，调动科研工作的积极

　　性，为科室下一步申报大项目做前期准备。完善科室组织标本库的建设，这是我们下一步开展临床科研的基础，也是我们和国外研究单位合作的基础和条件。

　　四、外塑形象，做好业务推广和宣传工作，这是我科当前急需解决的问题。

　　1、加强门诊咨询服务的水平，提高服务质量。具体做法：通过在岗培训尽快使前台业务咨询人员了解我科目前业务开展范围，业务特色，服务价格，彻底改变目前服务水平较低的局面。2、花大力气做好宣传和业务拓展工作，宣传工作与学科发展齐头并进。具体做法：（1）定期不定期在媒体作专题报道。（2）结合临床工作，扑捉新闻素材，作媒体报道。（3）继续做好“微笑行动”的后续宣传工作（正在进行中）以便使“微笑行动”的确能给科室带来更多的收益。（4）针对我们的专业特色分批在院内、校内宣传（正在准备中）。（5）明年开通科室（正在联系中）。（6）制作科室简介发放（正在准备中）。（7）定期将科室典型病例，新技术、新方法在科内宣传橱窗、、院内发布宣传。（8）如政策容许，可考虑与合作进行业务推广，目前对此法在我院进行的可行性正在调研和论证。

　　3、做好相关科室的技术合作，为科室发展营造良好环境。具体做法：继续做好与口腔颌面外科、泌尿外科、乳腺外科、血管外科、糖尿病专科等专科的技术合作，为科室的业务拓展和专科特色的创立建立良好的院内环境。通过上述努力，为早日使整体学科水平进入省级医院的先进行列打基础，在提高社会效益的同时努力提高经济效应。以上工作总结、设想和计划妥否，请领导指正。整形外科

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　　外科工作计划篇3以一名党员的高标准严格要求自己，增强自己的责任感，把自己的

　　热情投入到为病人的服务中去。努力完成护理本科阶段的学习，不断提高自己的`业务素质和综合

　　能力。争取明年发表科研论文，考过护师资格证。向年长的老师学习与人沟通技巧，学会与病人、同事、朋友的沟通

　　与交流，创造一个温馨的环境。及时总结发现自身的缺点与不足，不断学习，不断改进。一根筷子易折断，十根筷子抱成团。我相信，只要我们齐心协力，

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　　外科工作计划篇4

　　一、转眼来临了，神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之陆续展开了，新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。

　　二、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务。三、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单ct和mri的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。四、加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。五、院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。六、突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。七、根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点，打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗

　　和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

　　随着社会经济的发展，不断增加，使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断掌握神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。

　　书本上的知识而外，尚须从生活的人生中获得知识。整合汇编简单易用

　　外科工作计划篇5度普外科医疗质量与安全管理工作计划科室内坚持以病人为中心

　　的服务理念，以提高医疗服务质量为主题，把追求社会效益和经济效益相结合，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作计划：

　　一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线，在医疗质量内涵建设的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作

　　重中之重的工作。严把医疗质量关，科室内严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案讨论制度。加强质控管理，住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行，处方书写桉《处方管理办法》和处方评价执行。

　　二、优化医疗服务流程，方便患者就医，进一步提高医疗服务质量，保障医疗安全。认真落实患者权利，把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心，优化医疗流程，方便患者就医。增强服务意识，优化就医环境，努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。

　　三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员的素质教育使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观;要有强烈的责任感、事业心、同情心;树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、超的良好氛围。

　　四、建立完善的质量安全管理体系，规范医疗行为。建立符合目前科室实际的质量管理体系，组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全管理小组，负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓，职能科室天天抓，临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。

　　通过开展以上医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为

　　目标的全方位质量管理工作，使科室内各项工作达到预期目标。医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，进一步减少医疗事故，医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量，确保医疗安全的总体目标。

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　　外科工作计划篇6一、完成科室的筹备工作。1、按计划领取科室的基本物品及各种仪器。2、制定科室工作职责，落实护理核心制度。3、学习护理管理及专科护理相关知识。二、迎接三级医院复审。1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。2、做好新护士、低年资护士的培养和带教工作，强化她们的学习

　　意识和爱岗敬业精神。3、加强“三基”培训及考核，每日晨间学习10分钟，每两个月对

　　护士操作进行抽查考核，每两个月一次理论考试。4、专科护理知识的学习和考核，注重理论考试内容与临床护理工

　　作相结合，要求踏踏实实工作于学习，不流于形式。5、组织护理人员学习医疗护理的各项法律法规，提高法律意识，

　　增强科室的抗风险能力。6、计划下半年积极开展优质护理服务。7、积极学习及准备三级医院复审的工作。

　　三、护理质量管理工作与安全管理。1、根据《内蒙古自治区护理工作规范》的要求进行护理工作，积极准备迎接等级医院的复审。加强护理操作规范，严格无菌操作及护理核心制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。2、严格执行卫生部下发的《医院消毒供应供应管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》、《医院隔离技术规范》、《医院感染监测规范》、《医务人员收卫生规范》6项卫生行业标准。3、强化核心制度的落实，达到全员知晓。4、认真做好基础护理工作，要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。根据科室运营情况，积极完善优质护理服务工作。5、成立质控小组，充分发挥质控小组的作用。将护理制度落实到各工作环节中，要求全科人员知晓核心制度。6、落实各班职责，检查各班工作完成情况。7、积极主动上报护理不良事件，并寻找改进方法。8、对护士工作给予激励。做的好的及时表扬，合理分配绩效。9、努力做到服务质量零投诉，坚持每日四次查房。10、进一步完善临床路径工作，规范关键环节的质量管理。11、协助完善专科护理标准，积极叁与常见疾病专科护理应急比赛。12、学习《护理质量简报》发现科室管理中的薄弱环节，积极整改。四、护理人力资源管理。

　　1、科室拟使用护理人员8—9名。2、支持与鼓励在职护士通过各种形式提高学历水平。五、人员培训。1、新上岗的护士为重点培训对象，内容侧重于岗位职责，核心制度，医院感染规范，基础护理操作，基本抢救技能，职业道德，服务规范、服务理念等。2、科室根据护理部要求对各阶段护士组织学习基础知识，专科护理，管理规范，法律法规，院内感染等的培训。3、强化科室应急预案的培训，利用护理查房进行本专业常见紧急情况的演练。4、积极参加护理部组织的岗位练兵，并组织科内人员学习。5、加强科室护士的“三基三严”训练。6、积极参加护理部组织的护理救援培训，并组织科内人员学习。六、护理服务。1、继续开展“满意之星”评比活动2、注重护患沟通，医护沟通，通过与门诊和住院病人的交谈，发放满意之星调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。3、扎实做好“六个一”服务、微笑服表与个人年度评优，岗位竞聘，绩效评价挂钩。要求骨干护士必须发表一篇论文。34、积极叁与带教老师教学技艺比赛。七、教学、科研、新技术、新业务。

　　1、依据教学大纲的要求制定带教计划，要求带教老师指定带教计划，

　　通过对实习生、见习生的考评，对带教老师进行评价，带教老师要在实习生实习结束后给予理论及操作考核并将实习生实习情况汇报至护士长。

　　2、引导护理人员树立科研意识，引导护理人员撰写论文，将论发表与个人年度评优，岗位竞聘，绩效评价挂钩。要求骨干护士必须发表一篇论文。

　　3、积极叁与带教老师教学技艺比赛。

　　遵守诺言就象保卫你的荣誉一样。整合汇编简单易用

　　外科工作计划篇7在新的一年里，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极

　　性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划如下：

　　一、加强护理安全1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护士充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，并有监督检

　　查记录。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN

　　排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，实施护士分层管理，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

　　4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

　　5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

　　6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

　　7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

　　8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提突发事件的反应能力。

　　二、以病人为中心，提倡人性化服务1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床边，提高护士对前，主动做入出院病人健康宣教。2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于基础护理加上健康宣教做好教育指导及安全防范措，各个班次随时施行。3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。三、建立检查、考评、反馈制度，1护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。1、每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。2、每月进行护理操作演习，熟悉掌握急救器材及仪器的使用，及各种操作。3、每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。4、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。5、制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士

　　的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用，提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识，利用网络进行知识面的拓宽掌握，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。

　　即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。同学互助一起进步

　　外科工作计划篇8泌尿外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关知识。术

　　前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们更耐心地去与病人及家属交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。

　　由于外科的节奏比较快工作比较忙，比较琐碎。记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向老师请教，向同事学习，自己摸索，在短时间内便比较熟悉了外科的工作。了解了各班的职责，，明确了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

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　　外科工作计划篇9我院新大楼竣工在即，同时为了更好的适应我市人民群众日益增长

　　的健康需求，促进科室护理工作全面、协调、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，根据医院发展规划和我科实际情况，特制定本规划。

　　一、我科护理工作状况：1、护理队伍日益充实，不断发挥重要作用我科现有护理人员31人，其中一级护士13人，二级护士4人，三级护士14人，年护理病人2万多人次。在卫生部质量管理年、全国百姓放心医院、省优质护理服务检查中，护理工作均取得较好成绩，住院患者及出院回访护理满意度均达到了95%以上。2、专业技术和服务领域得到一定发展。神经外科有五多，即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异常和大小便失禁的病人多，五多，使得我科护理工作量大和繁重，但我们的护理工作忙而不乱、准确无误、迅速有效，而且我们开展了术前评价、术后监测，以减少术后并发症，对及时观察判断病情，防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害，作到真正意义上的以病人为中心。3、注重人才培养，提高护理队伍素质。目前，我科护理人员均为专科以上学历，其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房，同时还开展了专科护士培训，对全科护理人员每季度进行一次理论及操作考核，有计划的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习，不断引进护理新理论、新技术，提

　　高了护理科技含量。二、具体规划：以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使护理工

　　作不断向深发展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全科护理人员为患者提供安全、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。

　　1、为了满足人民群众日益增长的健康需求，促进科室工作全面发展，初步规划我科再新增一层病房，分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房，收治重症患者;北边则为有需要的患者提供套间病房。另一层楼全层设置成普通病房，收治一般患者。同时完善各项仪器设备，争取开展更多治疗和护理项目。

　　2、增加病床后，我科需护士40名，所以我科需在原有基础上增加9人。按照科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士，以做到人力资源最大化，切实保证医疗安全。

　　3、继续加强创优质护理服务工作，加强回访，在稳固现有技术优势的同时，努力开拓新的增长点，以增加病源。

　　4、在护士的培训方面，我们会特别注重加强护理安全管理，以及培养年轻护士良好的心理状态，及时沟通，做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系，提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力，加强护理人员应急应变能力，拓展知识面。

　　5、为了进一步引进护理新理论、新技术，我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。

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　　外科工作计划篇10为切实进步医疗服务水平，夯实医疗安全防线，增进医院安稳可延

　　续发展，根据医院工作思路，就诊务科本年度工作计划制定如下：1.要继续深化“医院管理年”活动，在创建“二级乙等医院”建设

　　的基础上，今年以开展“医疗质量进步年”活动为契机，以实施“基层医疗机构能力提升工程”为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力进步医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。

　　2.要继续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情况的考核；二是继续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年继续展开好每季住院病历互选活动，；三是以构建和谐医患关系，营建安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技能的培训与考核。

　　3.配合院办完成内外科医疗资源整合，培养适合基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识培训，规范住院病员的收住、病室安排等工作。

　　4.加强临床医德医风规范教育和考核，今年要继续展开抗菌药物临床利用专项整治活动，每个月严格监测分歧理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况，依照医院《综合目标管理责任制方案》严

　　厉查处违规科室和职员。5.继续做好医务职员“三基三严”培训和考核，针对今年内外科进

　　行资源整合的情况，三基考试的情势要及时调剂，特别是要加强外科医师对内科常见疾病多病发疹治能力的培训和考核。积极与领导请示调和，选派临床职员到会议室轮训。

　　6.建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制定医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工作。

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