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2024年经验亮点类材料汇报提纲30例(NO.1)(完整)

下面是小编为大家整理的2023年经验亮点类材料汇报提纲30例(NO.1)(完整),供大家参考。

2023年经验亮点类材料汇报提纲30例(NO.1)(完整)

1.掌握工作主动;
注重上下联动;
加强左右互动;
加强左右互动;
运用考核驱动;
善用典型促动。

2.“讲”“树”并重,提炼工匠精神内涵;
“搭”“建”并举,为培育岗位“匠人”提供舞台;
“承”“创”并用,提升干部能力水平;
“奖”“惩”结合,推动岗位“匠人”不断成长

3.强化整体运作;
推进流程再造;
科学安排分工;
加强统筹协调;
借力技术手段

4.办班模式创“新”;
培训方式求“活”;
培训内容讲“实”;
培训管理从“严”

5.夯实基础干在前;
抓住关键保重点;
考虑周全重细节

6.职责更加清晰明确;
工作更加规范有序;
服务更加优质高效;
作风更加严谨务实

7.坚持一化一式“得天时”一体化、一战化;
坚守一室一台“得地利”值班室、工作台;
坚定一心一感“得人和”事业心、责任感

8.培训对象全覆盖;
培训内容全方位;
培训融入全过程;
培训对象全身心

9.化“督”为“考”,加大“督”的力度;
融“考”于“督”,发挥“考”的功能;
“督”“考”合一,狠抓“联”的实效

10.找准思想观念转变这个“突破点”;
抓好职责分工明确这个“着力点”;
夯实保障体系完善这个“支撑点”

11.培养过硬作风;
练就过硬本领;
锻造过硬队伍

12.突破空间边界,开发职场与社会需求融合空间;
突破路径边界,营造“一技能显优”的职业成长与个性发展路径;
突破资源边界,实现便捷的泛在应用与学习

13.弄权而不掌权;
佐治而不主治;
到位而不越位

14.丰富“技能包”;
完善“武器库”;
打开选题的“四窗”

15.刚为骨——坚持原则不动摇;
柔为外——善用方法促落实

16.同强的比,彰显精神发源地地位;
跟快的赛,打造新兴产业集聚地;
与勇的争,建强创新驱动策源地;
向高的攀,构筑文明创建主阵地

17.第一“不自说自话”;
第二“不自娱自乐”;
第三“不自怨自艾”

18.“四向”有序发力:从“向上”吃透政策;
“向下”摸清民意;
“向外”寻求借鉴;
“向内”共同协商

19.“总量控制法”减少会议数量;
“精简流程法”提升会议质量;
“统筹合并法”增强会议实效

20. 抓管理,打好“主动战”;
抓融合,打好“持久战”;
抓联动,打好“合成战”

21.严谨细致是公文办理的“及格线”;
自律自省不碰党纪国法的“高压线”;
忠诚可靠是做好各项工作的“生命线”;
奉献进取是实现人生价值的“电源线”

22.坚持政治导向,突出政治标准;
坚持需求导向,精选培训内容;
坚持实践导向,构建培训体系;
坚持效果导向,创优培训方法

23.以身作则抓落实;
聚焦重点抓落实;
形成合力抓落实;
旗帜鲜明抓落实;
身先士卒抓落实;
立说立行抓落实;
善作善成抓落实

24.当好参谋的“奠基石”;
推动落实的“撒手锏”;
服务群众的“连心桥”;
锤炼作风的“训练场”

25.选题策划求“准”,上接天线、下接地气;
视角选择求“新”,平中见奇、小中见大;
打磨提炼求“精”,人无我有、人有我优;
报送时机求“当”,待时而动、及锋而试

26.在倾听中“心有灵犀”;
在观察中“号准脉搏”;
在心理上“转换角色”

27.领导层面坚持“上率下”;
机构层面体现“全覆盖”;
队伍层面注重“强素质”

28.建立“快速查询库”;
健全“快便沟通群”;
顺畅“快捷处置链”

29.有思想高度,以深邃理论引导人;
有专业深度,以水平担当折服人;
有生活温度,以朴实新风慰藉人;
有情感热度,以真情实意打动人

30.以情感人是紧要;
以情暖人是关键;
以情动人是保障

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