提升效能，在各方面做地更好。下面是小编整理的卫计局提升效能工作汇报，请参考，上公文站，发现学习。

　　一

　　为进一步改进系统干部职工工作作风，践行“两学一做”学习教育，区卫计局采取四项举措有效解决卫生计生部门“不作为、慢作为、乱作为”问题，全面提升工作效能和服务水平，努力打造优质、高效、人民满意的卫生计生行业。

　　强化学习，提升整体素质。为建设学习型、服务型机关和诚信卫生计生单位，认真开展了向身边9名典型人物学习活动，学习了我省卫生计生系统先进典型王金鉴的典型事迹，重温了白求恩“毫不利己，专门利人”的奉献精神，加强职业道德教育，改进医德医风，强化服务意识，提升服务质量。各卫生计生单位积极开展了“两学一做”学习教育活动，提高了职工的思想政治道德和业务知识水平。先后举办了中医药适宜技术推广、乡村医生专业技能培训、疾病

　　控培训等多种形式的学习培训，共培训1200人次。社区卫生服务机构多次开展社区居民健康讲座，3000多名社区居民的健康知识和保健意识得以提高。

　　完善机制，提高管理水平。健全的机制是各项工作得以有序、高效进行的保障。卫计局建立了目标管理机制、镇街卫生院综合目标考核、区直医疗卫生单位综合目标考核机制等相关管理考核制度。建立了一线工作机制，践行一线工作法，杜绝形式主义现象，全面推行调查研究在一线，解决问题在一线，工作创新在一线，政策宣传落实在一线，优化服务在一线的长效一线工作机制，全系统形成了立足于岗位职责、人人创优争先的良好工作氛围。

　　创新活动载体，高效优质服务。进一步推动了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。在全区范围内开展了以加强医院感染管理、落实核心制度为重点的“医疗安全百日”大督查行动，深入查找医疗安全隐患，提高医疗安全意识，促进医疗服务质量的提高。开展了“创优质护理服务示范工程”活动，举行护理操作竞赛，提升服务水平，9名护士被评为牟平区最美护士。

　　倡导文明执业，打造服务形象。为使广大医务人员增强职业荣誉感和行为约束力，树立良好的职业形象，做到文明服务，区卫计局规范了医务人员着装和仪表，医务人员必须按执业需要统一着装，注重仪表，规范了执业语言。为营造良好的环境，局机关实行全面禁烟，做到自己不吸烟、不给他人敬烟、不接受他人敬烟，并倡导全区各卫生计生单位积极创建无烟单位。

　　二

　　为了全面整顿和提升干部工作作风，加强干部自身修养，提高机关工作效能。区卫计局三项措施加强机关效能建设工作

　　一是强化组织领导。成立局长为组长，副局长、副会长为副组长，科室主任为成员的平安区卫生和计划生育局机关效能建设领导小组，同时发挥局纪委工作职能。另外以强化机关效能建设为主题召开专题会议集中学习，引导全体干部职工重视教育，讲党性、重品行、做表率，做到自重、自省、自警、自勉，从工作作风、生活、和文化涵养等方面要求干部不断更新观念改变工作作风，努力成为一名求真务实作风扎实的好干部。制定(平卫〔2015〕115号)《关于印发卫生计生系统开展机关效能建设的’实施方案的通知》已详细安排此项工作

　　二是明确职责。出台《关于调整领导班子成员分工及AB岗的通知》《区卫计局科室设置及干部职工岗位职责》等文件，进一步明确领导干部及职工的岗位职责，加强机关效能建设。出台了《局机关岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、AB岗制、一次性告知制、离岗告示制和责任追究制》等新的制度。

　　三是细化措施。各种办事及工作流程、上墙，设工作岗位公示牌、亮身份、亮职责、亮承诺服务。发放办事清单，让办事群众一目了然，减少因询问细节，寻找地点，解释说明等环节，有效节省时间、简化程序，提高工作效率及群众满意度。

　　三

　　为有力推动机关干部作风转变，蒲城县卫生和计划生育局立制度、明纪律、强考核，进一步规范机关干部工作作风，提升工作效能，确保年度各项工作圆满收官。

　　一是以严的制度促进作风转变。通过制定机关内部若干管理制度，对来访办事的群众，坚持做到文明礼貌、热情接待、服务周到，确保群众办事舒心顺利。建立健全作风建设长效机制，严格按照制度管人、管事，每日更新干部去向公示牌，每月汇总干部签到情况，推动干部作风转变，全局形成领导带头示范、干部务实高效的良好工作氛围。

　　二是以严的纪律提高工作效能。通过学习廉洁自律《准则》、纪律处分《条例》和开展系列专题宣讲报告会等形式，深入开展“讲做评”活动，优化干部专业知识结构，引导干部自觉学法、尊法、守法、用法，以党员的标准严格要求自己，以严明的纪律作风狠刹“四风”反弹。在全局常态化开展明察暗访，从细节入手，严禁干部上下班迟到早退、上班期间从事与工作无关的活动等违反纪律的行为，持续强化干部纪律和规矩意识，筑牢思想防线，提高干部办事效能。

　　三是以严的考核推动工作落实。按照年度目标责任书，对照完善工作目标，细化分解工作任务，夯实工作职责，推动考核工作有效实施。局机关将安排专人负责，重点针对干部不作为、乱作为等损害群众利益的问题，对干部履职和学习情况进行不定期检查考核，对查出问题的干部，将在全局通报批评，强化考核事前事中督查督办，严肃事后问责追责，确保全年各项考核工作顺利完成。