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支部共建支部书记发言稿9篇

支部共建支部书记发言稿9篇支部共建支部书记发言稿 发言稿 YTZ(2021年11月12日) 各位领导、同志们: 首先,我要对大家说声——感谢。感谢党委政府的关心下面是小编为大家整理的支部共建支部书记发言稿9篇,供大家参考。

支部共建支部书记发言稿9篇

篇一:支部共建支部书记发言稿

稿

 YTZ (2021 年 11 月 12 日)

  各位领导、同志们:

 首先,我要对大家说声——感谢。感谢党委政府的关心,感谢组织的培养,感谢各位领导的帮助,感谢全体党员的支持!

 今天,组织和同志们将党支部书记的重担交给了我,这是大家对我的信任。我心存感激,也感到责任重大。

 过去五年,在大家的艰苦努力下,我们全面打赢了脱贫攻坚战和疫情防控阻击战,基础设施日益完善,产业发展势头良好,社会治理和谐有序,人居环境明显好转,民生保障力度加大,广大群众的幸福感、获得感不断增强。

 在脱贫攻坚告一段落、乡村振兴全面启动的关键时刻,我来接此重任,心里诚惶诚恐,不敢稍有懈怠,唯有牢记嘱托、感恩奋进、更加努力。在此,我代表新一届党支部委员会成员作以下表态。

 一、抓学习,提能力,强本领。俗话说,“没有金刚钻,揽不了瓷器活”。做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,一直是 ldao 总书记为之牵挂的“国之大者”。我们必须把抓好常态学习作为做好工作的“主心骨”和“定盘星”,用好“三会一课”“主题党日”等学习载体,坚持向书本学、

 向实践学、向领导学、向群众学,认真学习 ldao 新时代中国特色社会主义思想、ldao 总书记系列讲话精神和对贵州对毕节的重要指示批示精神,认真学习中央、省、市、县、镇各级会议精神及文件精神,提高思想认识、增强能力本领、抓好班子建设、有效推动工作。

 二、定目标,找榜样,抓落实。俗话讲,没有目标的生活,就像没有罗盘的航行;没有方向的人生,就像没有梦想的春天。有什么样的目标,就会有什么样的境界,有什么样的要求,就会有什么样的结局。如何更好巩固拓展脱贫攻坚成果?如何有效推动乡村振兴工作?这是摆在我们这一届班子面前的大事。因此,我们必须根据上级的要求和全村的实际,设置好长期目标、短期目标和临时性任务,让大家知道什么工作长期抓,什么工作阶段性抓,什么工作临时性抓。工作中还要善于找到榜样、学习榜样、见贤思齐、听取建议、弥补差距。同时,要落实好民主集中制,明确好班子成员的责任,既有分工又有合作,工作上做到已经落实的要看效果,没有落实的要找原因。确保大家眼中有活、手上出活、不白忙活。

 三、讲纪律,转作风,办实事。毛主席说过,“加强纪律性,革命无不胜”。办好村里的事情,关键在支部要强,重点在纪律要严,核心在作风要实,结果在服务要好。我们要以深化党史学习教育和干部作风教育大整顿为契机,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”,认真落实各项工作纪律,组织上要求做的就把它做好,组织

 上不允许做的就坚决不要做。工作上主动研究、主动担当、主动负责,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,多听取大家的意见建议。树立为民服务意识,把群众的“急难愁盼”作为我们工作的方向,急群众之所急,想群众之所想,多为老百姓做点实事、办点好事。

 责任已在肩上,不敢稍有松懈。我相信在镇党委政府的正确领导下,在历届班子辛勤奋斗的坚实基础上,在各位支委成员和广大党员群众的大力支持配合下,我们一定能够完成好上级交待的各项工作任务。

 最后,我真诚地欢迎并感谢各位领导和同志们,在今后的工作中多多批评,多多指教。谢谢大家!

篇二:支部共建支部书记发言稿

部书记发言稿 各位党员同志:

 今天,我们在这里召开党员大会,热烈庆祝中国共产党成立101 周年,聆听书记专项党课,大力表彰一批在公司发展壮大中涌现出的优秀共产党员。

 奋斗的时光总是过得很快。上半年,我们在书记的带着下,在全体党员、全体干部员工的一起努力下,公司每一项工作取得了阶段性成果。成绩的取得离不开每一位同志的付出,在此,我代表党支部向一直辛勤奋战在公司各条线、各岗位的同志们致以节日的问候,大家辛苦了!

 为了做好下半年每一项工作,我讲三点意见:

 一、提高站位、认清形势,把握发展节奏 当今时代正经历着大发展、大变革、大调整,不确定性因素和难以预见的风险相互交织、接踵而来,使我们前所未有地置身于复杂环境之中。这就需要我们从历史中、党史中获得启迪,从经验中寻求聪明才智,从而正确判断形势、科学预见未来、把握历史主动。从行业来看,行业底层逻辑重构,市场面临三重压力,在减量、减速的大背景下,高杠杆快速滚动的开发模式已不可一直不间断,倒逼房企转变增长模式,提高资产经营价值管理能力。面对市场下行及疫情交织影响,我们要解放思想、主动求变,学会适应变化并在这种不确定的环境中把握节奏。

 二、夯实内功、精益管理,不间断提质增效 在当前错综复杂的市场环境下,要求我们勤修内功、回归根源、夯实根底,不间断提升个人的专业能力和带团队的管理能力。从公司实际来说,在公司业务量没有大幅增长的情况下,更需要苦练内功,精益管理。上半年,公司在精益管理方面也做了一些工作,做出了一些探索,但对标总部的要求,对标其他公司的优秀做法,还是呈现出工作抓得不紧不实,效果不显著的情况。下一步,要积极对精益管理开展情况进行中期评估,依据评估情况,适时调整工程方向和进度安排,解决工程落地中的实际问题,总结提炼经验;注重培育精益文化,推进广阔干部员工转变思维和工作方式,营造〞时时想精益、处处显精益、事事见精益、人人讲精益〞的全员精益气氛,为公司高质量发展赋能。

 三、改良作风、担当作为,彰显政治本色 习近平总书记强调,〞良好的精神状态,是做好一切工作的重要前提。〞有什么样的精神状态,就有什么样的工作作风,也就有什么样的工作成效。保持良好的精神状态,是做好一切工作的前提,是事业成败的根底。当前,我们正处于一个复杂多变、慢进即退的时代。面临当前公司的发展形势一丝一毫容不得〞懒洋洋、慢腾腾〞的精神状态,一丝一毫容不得〞差不多、过得去〞的工作标准,一丝一毫容不得〞走一步、歇一下〞的发展速度。在座的党员同志作为〞关键少数〞,更要身体力行,克服思想和行动上的惰性,走出工作舒适圈,充分发扬敢啃硬骨头

 的韧劲,传承艰苦奋斗的精神,不怕苦、不服输、不畏难,始终以担当作为彰显政治本色。

 在干部管理上,公司党支部始终坚持党管干部原则,下一步为挖掘内部人才,强化竞争意识,加强干部〞能上能下〞力度,激发内部人才活力,结合公司经营发展及人才梯队建设需要,拟开展干部公开竞聘,坚持〞民主、公开、竞争、择优〞的原则,不间断标准选人用人程序,畅通选用渠道。公司要让职务〞能上能下〞、干部竞聘成为常态,构建阳光标准、有效管用的选人用人机制,一直不间断锻造忠诚、干净、担当的干部人才队伍。

 〞士不可以不弘毅,任重而道远。〞下半年,我们要继续发扬苦干实干精神,以最坚韧的状态,不畏艰险、劈荆斩浪,力保公司年度经营目标实现。以发奋有为的热情,为实现美好生活不懈奋斗!

 谢谢!

 

篇三:支部共建支部书记发言稿

部书记发言稿

 首先感谢党组织对我的关心和培养,感谢各位领导和同事对我的帮助和支持。下面我将结合我的工作开展情况作如下发言:

 一是党建工作方面 本人任村支部书记以来,从自身建设、队伍建设、党风廉政建设三个方面抓党建工作,认真落实三会一课制度,深刻领会“两个确立”,坚决做到“两个维护”,紧紧围绕“发展经济抓党建,抓好党建促发展”的要求,完善和落实好“干部长期受教育、群众真正得实惠”的长效机制,健全完善各项制度。

 二是乡村振兴方面 组织所有的党员干部学习 20 字方针,以“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”为努力奋斗的目标,重点从产业,人才、文化、生态等方面抓发展,充分发挥基层党组织在乡村振兴中的引领作用,成为乡村振兴的“领头雁”。

 三、下一步工作打算 1、继续加强党员干部党风党纪教育,把反腐倡廉工作作为一项长期重大政治任务来抓,利用各种会议、板报、书刊等多种形式进行警示教育,增强党员干部队伍的心理防线,营造风清气正的氛围。

 2、继续加强业务知识的学习,提高党员干部的综合能力,加大对人才的引进和培养。

篇四:支部共建支部书记发言稿

书记对照党性原则发言稿

 【模板仅供参考】

 理想信念是人的总开关,是党员领导干部的立身之本,是加强党性修养的第一课。下面是工作范文 xx 为大家整理的的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读!

  两学一做学习教育,着眼点和落脚点是做合格党员,而合格党员的首要条件,就是要坚定理想信念,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,保持共产党人政治本色。只有这样,才能使我们党永葆先进性、纯洁性,始终成为特色社会主义事业的坚强领导核心。

  一、共产主义渺茫论不符合人类历史发展规律

  共产党人的理想信念以科学理论为支撑,建立在人类历史发展规律的基础上。实现共产主义是共产党人的不懈真理追求和最高价值目标。

  马克思和恩格斯创立了辩证唯物主义和历史唯物主义,发现了人类历史发展规律,揭示了资本主义生产方式和资本主义社会的运动规律,指明了资本主义必然灭亡的历史趋势和人类社会发展的共产主义前途。这是马克思主义理论的划时代贡献,像不灭的火炬照亮了历史发展的天空。马克思主义揭示的这种历史发展

 规律之所以是科学的、具有颠扑不破的真理力量,是因为它是理论大逻辑和历史大逻辑的契合、主体思维和实践进程的统一。马克思主义诞生 150 多年来,社会主义从理论到实践,从一种运动到形成制度,从一国胜利到多国胜利,从不断总结到不断深化,始终标示着人类前进的方向。最初在欧洲游荡的幽灵,越来越被历史证明是社会发展的指路明灯。

  时代前行,风云变幻,马克思主义基本原理不会过时,两个必然不会改变。马克思主义要求我们有大视野、大胸怀、大气魄、大追求,将两个必然和两个决不会(无论哪一个社会形态,在它所能容纳的全部生产力发挥出来以前,是决不会灭亡的;而新的更高的生产关系,在它的物质存在条件在旧社会的胎胞里成熟以前,是决不会出现的。)联系起来,认识到共产主义代替资本主义是一个长期、艰巨、曲折的历史过程,认识到共产主义只有在社会主义充分发展的基础上才能实现,下决心为社会主义和共产主义事业进行长期艰苦的奋斗。只有深悟这一历史发展规律,才能在任何艰难困苦的情况下都坚信共产主义一定会实现。李大钊播撒革命火种,坚称试看将来的环球,必是赤旗的世界夏明翰以铮铮铁骨,发出砍头不要紧,只要主义真的誓言;革命先辈在爬雪山、过草地那般艰苦、在流血牺牲那般慷慨中留下的革命理想高于天的故事,无不是铁的信仰的展现。与之相对照,所谓共产

 主义渺茫论,实质上是信仰缺失的一种表现。铁的信仰是共产党人的政治灵魂和精神支柱。信仰缺失是最大的缺失,是命脉的断裂,是变质之因、堕落之源。精神缺钙、全身散架,不打自倒,何谈顶天立地?历史和现实都表明,有了铁的信仰,才能在四大考验中傲然挺立、在四种危险面前立于不败之地。

  二、共产党人的理想信念由马克思主义的根本宗旨所注定

  马克思主义的光辉文献马克思和恩格斯为共产主义者同盟起草的《共产党宣言》鲜明指出:无产阶级的运动是绝大多数人的,为绝大多数人谋利益的独立的运动。这是马克思主义与生俱来的根本宗旨,也是马克思主义站在无产阶级和绝大多数人民群众立场上的根本体现。对于这个根本宗旨,毛泽东同志作出了全心全意为人民服务和群众路线的新论述。邓小平同志强调:共产党员的含意或任务,如果用概括的语言来说,只有两句话:全心全意为人民服务,一切以人民利益作为每个党员的最高准绳。他的目的是要实现社会主义、共产主义。我们要坚定站在人民群众的立场上,从唯物史观的高度、最高准绳的意义、最终使命的担当上坚守马克思主义关于根本宗旨的理论。

  这一宗旨融入共产主义的远大理想。共产主义社会将是物质财富极大丰富、人民精神境界极大提高、每个人自由而全面发展的社会,也将是人人自觉改造世界的全新社会。其立足点、着眼

 点是全人类的彻底解放,使人的价值包括人的尊严、权利、义务、平等、自由、才智等得到完美展示,进入美美与共、天下大同的崇高境地。谈最高理想,离不开最高价值。价值融入理想,显得愈加亮丽。

  这一宗旨凝聚实现理想的伟大力量。理想是客观规律使然,也由根本宗旨注定。共产主义战士雷锋,把有限的生命投入到无限的为人民服务事业;县委书记焦裕禄为改变兰考面貌,鞠躬尽瘁,死而后已;犹如群星布空的勇于杀出一条血路的改革家、一尘不染的人民公仆、攻坚克难的先进工作者、勇攀高峰的科技精英,最美教师、最美战士、最美民警、最美基层干部无不既胸怀理想,又心系宗旨。我们的每一次胜利进军,都是我们党履行根本宗旨,团结、带领、依靠人民群众奋斗得来的,都像淮海战役的胜利那样,离不开人民群众千千万万辆小车的推动。人民群众是历史的创造者,工人阶级和广大人民是打碎旧世界、建设社会主义和共产主义的根本力量。共产党人的根本宗旨是构成理想的根本要素,同时蕴藏着实现理想的巨大能量。

  习近平同志深情指出:人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。人民对美好生活的向往在不断提升,我们的奋斗目标也在不断刷新,直到实现共产主义。宗旨和目标的相互结合、立场和信仰的紧密联接、对宗旨的坚守和对真理的追求的辩证统一,

 贯穿于共产党人一代又一代传棒接力的历史进程。

篇五:支部共建支部书记发言稿

共建领导发言稿 公司各位领导、各位同事:

 大家下午好。

 为更好加强基层党建工作,以党建工作凝聚人心,增强力量,促进各项业务工作发展,今天,我们在这里举行越野车产品客户关系部与欧康营销公司党支部结对共建仪式,掀开公司与欧康营销公司党组织“结对共建”新篇章,标志着公司与欧康营销公司在构建资源共享、优势互补、共同提高的党建工作新格局方面迈出了新的重要一步。在此,我谨代表公司党委对结对共建仪式的举行表示热烈的祝贺!对长期关心和支持公司工作的欧康营销公司表示衷心的感谢! 本次公司越野产品客户关系党支部与欧康营销公司党支部结对共建,是新形势下不断加强基层党组织建设,推动党建工作不断迈上新台阶的有效途径。通过结对共建,可以使双方党组织互相交流,互相学习,资源互补,借鉴对方党建工作的好方法好经验,增强党建工作的针对性和实效性,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动各项业务工作发展,取得良好成绩。为使公司越野产品客户关系部党支部与欧康营销公司党支部结对共建顺利开展,取得实际成效,我借此机会提四点希望:

 一是要充分认识这项活动的重要意义。要增强责任感、紧迫感和使命感,切实抓好“结对共建”工作,使党建工作真正发挥“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用,实现党的建设与企业发展良性互动,共同取得优异成绩。今天的这个仪式虽然简单,但我感到活动的目的性、针对性很强,就是要通过搭建“结对共建”活动这个平台,给我们双方党的建设工作带来新的生机与活力,通过活动的开展,努力把我们两个党组织建设成为促进欧康发动机售后服务及技术支持业务不断向前发展、提升刀锋柴油车型口碑和售后服务满意度。希望我们两个支部以此为动力,开拓进取,求真务实,大胆创新,努力促进我们的党建工作迈上一个新台阶,共同推动欧康柴油发动机售后技术服务工作。

 二是确保“结对共建”工作扎实有效开展。要结合实际,突出公司越野车产品客户关系部党支部与欧康营销公司党支部的各自优势和特点,明确“结对共建”工作的目标要求,制定“结对共建”工作计划,按工作计划扎实有效开展,取得“结对共建”工作的实际成效。双方应结合此次共建,深入合作,尤其要通力合作解决经销商和客户车辆使用中遇到的各种困难和问题,欧康营销公司可在经销商人员培训、技术支持、配件供应等方面提供必要的支持帮助,共同促进售后服务口碑提升和产品满意度。面对新形势、新任

 务,这就要求我们党建工作必须更加主动地融入大局,更为有效地服务大局。

 三是要双向促进“结对共建”活动,确保共建活动取得成效。共建活动对于整合党建资源,丰富党建内涵,增强党建活力具有重大的现实意义。通过双向交流,不仅能够促进双方党建工作开阔眼界,还可以进一步通过党员的模范带头作用和党组织的桥梁纽带作用,激发党员干部职工的积极性,有利于促进双方党建工作水平,也有利于加强党建工作、改进干部作风,增强对企业、对经销商的感情和对工作的激情。

 四是加强对“结对共建”工作的领导。要加强领导,运用多种形式,广泛宣传“结对共建”工作的重大意义,提高全体党员和干部群众的参与意识,增强搞好“结对共建”工作的责任性和紧迫感,营造浓厚的工作氛围,为搞好“结对共建”工作打下扎实的基础,力争取得优异成绩。

 总之,越野车产品客户关系部党支部要以这次结对共建为契机,带头树立共产党员的良好形象,带头推动企业发展,以优良作风影响和带动广大人民群众。通过双方结对共建,凝聚发展共识,积聚发展力量。互帮共建、共同提高、实现双赢。不断增强基层党

 组织的号召力和凝聚力,使结对共建活动真正取得实实在在的效果。

 谢谢大家!

 

篇六:支部共建支部书记发言稿

部书记发言稿

 各位党员同志:

 今天,我们在这里召开党员大会,热烈庆祝中国共产党成立 101 周年,聆听书记专题党课,大力表彰一批在公司发展壮大中涌现出的优秀共产党员。

 奋斗的时光总是过得很快。上半年,我们在书记的带领下,在全体党员、全体干部职工的共同努力下,公司各项工作取得了阶段性成果。成绩的取得离不开每一位同志的付出,在此,我代表党支部向一直辛勤奋战在公司各条线、各岗位的同志们致以节日的问候,大家辛苦了!

 为了做好下半年各项工作,我讲三点意见:

 一、提高站位、认清形势,把握发展节奏 当今时代正经历着大发展、大变革、大调整,不确定性因素和难以预见的风险相互交织、接踵而来,使我们前所未有地置身于复杂环境之中。这就需要我们从历史中、党史中获得启迪,从经验中寻求智慧,从而正确判断形势、科学预见未来、把握历史主动。从行业来看,行业底层逻辑重构,市场面临三重压力,在减量、减速的大背景下,高杠杆快速滚动的开发模式已不可持续,倒逼房企转变增长模式,提高资产经营价值管理能力。面对市场下行及疫情交织影响,我们要解放思想、主动求变,学会适应变化并在这种不确定的环境中把握节奏。

 二、夯实内功、精益管理,不断提 质增效 在当前错综复杂的市场环境下,要求我们勤修内功、回归本源、夯实基础,不断提升自己的专业能力与带团队的管理能力。从公司实际来说,在公司业务量没有大幅增长的情况下,更需要苦练内功,精益管理。上半年,公司在精益管理方面也做了一些工作,做出了一些探索,但对标总部的要求,对标其他公司的优秀做法,还是呈现出工作抓得不紧不实,效果不显著的情况。下一步,要积极对

 精益管理开展情况进行中期评估,根据评估情况,适时调整项目方向和进度安排,解决项目落地中的实际问题,总结提炼经验;注重培育精益文化,推动广大干部职工转变思维和工作方式,营造“时时想精益、处处显精益、事事见精益、人人讲精益”的全员精益氛围,为公司高质量发展赋能。

 三、改进作风、担当作为,彰显政治本色 习近平总书记强调,“良好的精神状态,是做好一切工作的重要前提。”有什么样的精神状态,就有什么样的工作作风,也就有什么样的工作成效。保持良好的精神状态,是做好一切工作的前提,是事业成败的基础。当前,我们正处于一个复杂多变、慢进即退的时代。面临当前公司的发展形势丝毫容不得“懒洋洋、慢腾腾”的精神状态,丝毫容不得“差不多、过得去”的工作标准,丝毫容不得“走一步、歇一下”的发展速度。在座的党员同志作为“关键少数”,更要身体力行,克服思想和行动上的惰性,走出工作舒适圈,充分发扬敢啃硬骨头的韧劲,传承艰苦奋斗的精神,不怕苦、不服输、不畏难,始终以担当作为彰显政治本色。

 在干部管理上,公司党支部始终坚持党管干部原则,下一步为挖掘内部人才,强化竞争意识,加强干部“能上能下”力度,激发内部人才活力,结合公司经营发展及人才梯队建设需要,拟开展干部公开竞聘,坚持“民主、公开、竞争、择优”的原则,不断规范选人用人程序,畅通选用渠道。公司要让职务“能上能下”、干部竞聘成为常态,构建阳光规范、有效管用的选人用人机制,持续锻造忠诚、干净、担当的干部人才队伍。

 “士不可以不弘毅,任重而道远。”下半年,我们要继续发扬苦干实干精神,以最坚韧的状态,不畏艰险、劈荆斩浪,确保公司年度经营目标实现。以奋发有为的热情,为实现美好生活不懈奋斗!

 谢谢!

篇七:支部共建支部书记发言稿

支部书记发言稿 提纲 一、提高站位、认清形势,把握发展节奏 二、夯实内功、精益管理,不断提质增效 三、改进作风、担当作为,彰显政治本色

 正文:

 各位党员同志:

 今天,我们在这里召开党员大会,热烈庆祝中国共产党成立 101 周年,聆听书记专题党课,大力表彰一批在公司发展壮大中涌现出的优秀共产党员。

 奋斗的时光总是过得很快。上半年,我们在书记的带领下,在全体党员、全体干部职工的共同努力下,公司各项工作取得了阶段性成果。成绩的取得离不开每一位同志的付出,在此,我代表党支部向一直辛勤奋战在公司各条线、各岗位的同志们致以节日的问候,大家辛苦了!

 为了做好下半年各项工作,我讲三点意见:

 一 、提高站位、认清形势,把握发展节奏 当今时代正经历着大发展、大变革、大调整,不确定性因素和难以预见的风险相互交织、接踵而来,使我们前所未有地置身于复杂环境之中。这就需要我们从历史中、党史中获得启迪,从经验中寻求智慧,从而正确判断形势、科学预

  见未来、把握历史主动。从行业来看,行业底层逻辑重构,市场面临三重压力,在减量、减速的大背景下,高杠杆快速滚动的开发模式已不可持续,倒逼房企转变增长模式,提高资产经营价值管理能力。面对市场下行及疫情交织影响,我们要解放思想、主动求变,学会适应变化并在这种不确定的环境中把握节奏。

 二 、夯实内功、精益管理,不断提质增效 在当前错综复杂的市场环境下,要求我们勤修内功、回归本源、夯实基础,不断提升自己的专业能力与带团队的管理能力。从公司实际来说,在公司业务量没有大幅增长的情况下,更需要苦练内功,精益管理。上半年,公司在精益管理方面也做了一些工作,做出了一些探索,但对标总部的要求,对标其他公司的优秀做法,还是呈现出工作抓得不紧不实,效果不显著的情况。下一步,要积极对精益管理开展情况进行中期评估,根据评估情况,适时调整项目方向和进度安排,解决项目落地中的实际问题,总结提炼经验;注重培育精益文化,推动广大干部职工转变思维和工作方式,营造“时时想精益、处处显精益、事事见精益、人人讲精益”的全员精益氛围,为公司高质量发展赋能。

 三 、改进作风、担当作为,彰显政治本色 习近平总书记强调,“良好的精神状态,是做好一切工

  作的重要前提。”有什么样的精神状态,就有什么样的工作作风,也就有什么样的工作成效。保持良好的精神状态,是做好一切工作的前提,是事业成败的基础。当前,我们正处于一个复杂多变、慢进即退的时代。面临当前公司的发展形势丝毫容不得“懒洋洋、慢腾腾”的精神状态,丝毫容不得“差不多、过得去”的工作标准,丝毫容不得“走一步、歇一下”的发展速度。在座的党员同志作为“关键少数”,更要身体力行,克服思想和行动上的惰性,走出工作舒适圈,充分发扬敢啃硬骨头的韧劲,传承艰苦奋斗的精神,不怕苦、不服输、不畏难,始终以担当作为彰显政治本色。

 在干部管理上,公司党支部始终坚持党管干部原则,下一步为挖掘内部人才,强化竞争意识,加强干部“能上能下”力度,激发内部人才活力,结合公司经营发展及人才梯队建设需要,拟开展干部公开竞聘,坚持“民主、公开、竞争、择优”的原则,不断规范选人用人程序,畅通选用渠道。公司要让职务“能上能下”、干部竞聘成为常态,构建阳光规范、有效管用的选人用人机制,持续锻造忠诚、干净、担当的干部人才队伍。

 “士不可以不弘毅,任重而道远。”下半年,我们要继续发扬苦干实干精神,以最坚韧的状态,不畏艰险、劈荆斩浪,确保公司年度经营目标实现。以奋发有为的热情,为实现美好生活不懈奋斗!

 

  谢谢!

 

篇八:支部共建支部书记发言稿

书记研讨会发言稿

 各位同志:

 公司这次的研讨会,可以说是干货满满,效果非常好。大家从分组研讨到小组 PK 汇报,打开思维、敞开心扉、刀刃向内、充分交流,提出了很多精益创新的想法,带来了很多工作开展的思路,是一次“思想赋新”大讨论,达到了研讨的目的。借此机会,我也结合个人的体会,围绕本次研讨的几个主题,和大家谈谈心。

 一、锻造管理层核心能力 任何事情都是人干的,没有大批的人才,我们的事业就不能成功。今年上半年总部领导在提到公司的发展时,指出:“要特别注重加强核心团队核心能力的培养。”在座的各位同志作为公司发展的中坚力量,通过研讨,大家也都对照一下,看看是不是具备了目前公司发展阶段对于骨干人员的素质要求?业务能力过不过关,管理水平有没有提高,管理思路有没有更新?能不能把公司优秀的企业文化传承下去,能不能把队伍带起来,聚起来?希望大家通过研讨,能够去主动剖析自己,能够勤于思考和总结,在接下来的工作中有意识地去锻炼和培养,不断提升自己的综合能力。

 在说到带好新生代年轻员工方面,公司现在有很多 90 后、95 后,甚至 00后都已经进入职场了。当前的年轻人有很多新的特点,接触到的信息也很多,也很有自己的想法。公司是很希望多了解你们的世界,就像开展这次研讨会,是很期待多倾听你们的想法,也很愿意给予你们施展的平台和机会。希望青年同志作为公司的这股青春力量,要主动将个人成长和公司发展紧密结合起来,主动加压,不断充电,勇于承担,少点“玻璃心”,多点抗压力,为公司发展贡献自己的光和热。

 二、解决业务痛点难点

 精准投资和产品力提升这两个课题本次单独拿出来进行研讨,说明这确实是公司发展的痛点难点,这是值得肯定的,就是要坚持问题导向,汇聚众智,直面矛盾,而且要聚焦主要矛盾,不可“眉毛胡子一把抓”。我们不要把摊子铺得太大,这也想做一下,那也想做一下,最后反而什么都做不成。一个阶段就确定1-2 个主要目标,靶向发力,一项一项攻坚,一项一项突破。下半年的市场形势会比上半年更加严峻,更加复杂和不确定。越是这种情况,越是要修炼内功,不断精进。要对标总部的要求,对标其他公司的优秀做法,做好精益管理工作的及时评估和总结,适时调整方向和进度安排,解决项目落地中的实际问题,总结提炼经验。

 三、构建协 同工作机制 协同是一个老生常谈的话题了,但公司确实还有一定提升的空间。我也发现,往往需要单条线单部门完成的工作,大家总是能完成得很好,但涉及多部门协同时,工作效率和质量就有些不尽如人意。这次我们研讨的课题,如解决投资痛点,实现精准投资;提升产品力,增加议价能力等,都需要多个部门条线协同交圈去完成,要进一步打破部门壁垒,加强横向协同;另一方面跟项目公司的融合,平台跟城市公司、项目也要互相交圈,把各自的优势、发展经验融合起来,共同促进推动项目的发展、公司经营任务的达成。今天我们专门设立了一个聚焦协同机制的专题,研讨中同志们提出了很多好的想法和措施,希望大家会后能够认真地梳理总结,在工作中真正地运用实践起来。

 我就讲这么多,谢谢大家!

篇九:支部共建支部书记发言稿

部书记 在公司 研讨会发言稿 提纲 一、锻造管理层核心能力

 二、解决业务痛点难点

 三、构建协同工作机制

  正文:

 各位同志:

 公司这次的研讨会,可以说是干货满满,效果非常好。大家从分组研讨到小组 PK 汇报,打开思维、敞开心扉、刀刃向内、充分交流,提出了很多精益创新的想法,带来了很多工作开展的思路,是一次“思想赋新”大讨论,达到了研讨的目的。借此机会,我也结合个人的体会,围绕本次研讨的几个主题,和大家谈谈心。

 一 、锻造管理层核心能力 任何事情都是人干的,没有大批的人才,我们的事业就不能成功。今年上半年总部领导在提到公司的发展时,指出:“要特别注重加强核心团队核心能力的培养。”在座的各位同志作为公司发展的中坚力量,通过研讨,大家也都对照一下,看看是不是具备了目前公司发展阶段对于骨干人员的素质要求?业务能力过不过关,管理水平有没有提高,管理思路有没有更新?能不能把公司优秀的企业文化传承下去,能不能把队伍带起来,聚起来?希望大家通过研讨,能够去主动剖析自己,能够勤于思考和总结,在接下来的工作中有意识地去锻炼和培养,不断提升自己的综合能力。

 在说到带好新生代年轻员工方面,公司现在有很多 90 后、95 后,

  甚至 00 后都已经进入职场了。当前的年轻人有很多新的特点,接触到的信息也很多,也很有自己的想法。公司是很希望多了解你们的世界,就像开展这次研讨会,是很期待多倾听你们的想法,也很愿意给予你们施展的平台和机会。希望青年同志作为公司的这股青春力量,要主动将个人成长和公司发展紧密结合起来,主动加压,不断充电,勇于承担,少点“玻璃心”,多点抗压力,为公司发展贡献自己的光和热。

 二 、解决业务痛点难点 精准投资和产品力提升这两个课题本次单独拿出来进行研讨,说明这确实是公司发展的痛点难点,这是值得肯定的,就是要坚持问题导向,汇聚众智,直面矛盾,而且要聚焦主要矛盾,不可“眉毛胡子一把抓”。我们不要把摊子铺得太大,这也想做一下,那也想做一下,最后反而什么都做不成。一个阶段就确定 1-2 个主要目标,靶向发力,一项一项攻坚,一项一项突破。下半年的市场形势会比上半年更加严峻,更加复杂和不确定。越是这种情况,越是要修炼内功,不断精进。要对标总部的要求,对标其他公司的优秀做法,做好精益管理工作的及时评估和总结,适时调整方向和进度安排,解决项目落地中的实际问题,总结提炼经验。

 三 、构建协同工作机制 协同是一个老生常谈的话题了,但公司确实还有一定提升的空间。我也发现,往往需要单条线单部门完成的工作,大家总是能完成得很好,但涉及多部门协同时,工作效率和质量就有些不尽如人意。这次我们研讨的课题,如解决投资痛点,实现精准投资;提升产品力,增

  加议价能力等,都需要多个部门条线协同交圈去完成,要进一步打破部门壁垒,加强横向协同;另一方面跟项目公司的融合,平台跟城市公司、项目也要互相交圈,把各自的优势、发展经验融合起来,共同促进推动项目的发展、公司经营任务的达成。今天我们专门设立了一个聚焦协同机制的专题,研讨中同志们提出了很多好的想法和措施,希望大家会后能够认真地梳理总结,在工作中真正地运用实践起来。

 我就讲这么多,谢谢大家!

 

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