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在电力三节约会议上汇报发言

各位领导、同志们:  
今年年初,国家电网公司《关于开展“节约一分钱,节约一张纸,节约一寸导线”活动的意见》是以国家电网办[20xx]1号文件的形式印发的,足以说明在我们电力企业,开展“三节约”活动的重要性和必要性。  

为了认真学习贯彻国家电网公司《关于开展“三节约”活动的意见》精神,我们农安农电公司党政班子高度重视,先后几次召开不同会议,研讨部署此项活动。现将我公司的采取的几项措施向各位领导和同志们做以汇报:  

1、制定方案,落实责任。  

在公司领导的高度重视下,经过几次会议充分学习、理解认识的基础上,责令由分管后勤副经理主抓此项工作。制定了符合本公司实际的《“三节约”活动实施方案》和《考核细则》。并要求生产、经营、多经、综合等系统在不脱离公司制定的实施方案大框架的前提下,制定本系统的切实可行的具体方案。并召开了由机关全体和基层班组长以上人员参加的动员会,总体要求是公司系统广大干部员工,充分认识开展“三节约”活动的重要性和紧迫性,要站在全局的高度,充分认识开展“三节约”活动的重要意义,组织和动员广大干部员工,进一步增强主人翁责任感,积极参与到“三节约”活动中来,从我做起,从点滴做起,推动活动广泛深入地开展,收到实效。
2、真抓实管,措施得当,收益显著。  

为了加强领导,健全开展“三节约”活动的工作机制。我们成立了“三节约”活动领导小组,形成党政工青齐抓共管,职工全员参与的领导体制和工作格局。综合部作为“三节约”活动的牵头部门,按照方案的总体要求,通过如下做法,把“三节约”活动真正抓到了手上,落实到了行动中。  

一是每日下班后,对机关办公大楼的用电设备进行彻底检查,发现“人走灯亮”、“人走水流”现象,按照细则考核标准实施扣分,在每月的文明办公考核板上予以体现。  

二是随时对各部门的用纸情况进行抽查与检查。发现凡是类似短期通知、草拟文稿使用新纸者一律予以扣分。  

三是随时对生产系统和基层各单位使用导线情况进行抽查与检查。发现浪费者严惩不贷。  

以全公司三月份为例,办公用品节省3千元,计划资金1.9万元,实际完成1.6万元。  

四是凡是通过oa办公系统传送或印发的文件一律微机化,杜绝使用和浪费纸张。  

五是加强对活动情况的宣传报道,要求基层单位及时发掘推广活动中的好经验好做法,撰写文稿上报,努力营造人人皆知、全员参与、争做贡献的良好氛围。  

 

生产方面:  

1、加强和规范电网改造工程及每年的大修、技改工程电网大修、技改工程施工中更换的废旧物资,经公司相关部门同意后,方能处理;各供电所要加强物资、材料管理,确保废旧物资全部收回;废旧物资由公司统一招标竞卖,购买单位必须具有废旧金属回收资格,竞标时收购单位还须出示特种行业许可证、营业执照法人证及法人委托书;废旧物资的销售收入,全部上缴公司财务部统一管理,由公司统一安排使用,对私自处理废旧物资、销售收入不入账或挪做他用的单位和个人,公司将对其进行严肃处理。  

2、春季抗旱工作周密安排,充分利用废旧物资,在保证安全生产的前提下,通过调容,提高供电可靠性,提高电压合格率,将旧变压器送到变压器厂进行维修,对旧导线、旧电缆充分再利用,对无法再利用的物资实行回收后集中处理,此项工作为公司节约资金约十万元。  

3、大力推进状态检修,提高生产工作效率,减少人力物力的开支,降低设备检修、试验成本,重点从设备检修转移到对设备状态的检测、分析、评价和监控,通过及时发现设备隐患和缺陷,避免发生设备突发性故障,以提高设备的运行可靠性。  

4、严把设备更新关,对电器设备不是淘汰产品,同时未超过运行周期损坏后,根据损坏情况,对于必须整体更换的进行购置新设备,对于只是部分小的零件损坏,经更换后仍然能够正常运行的必须与相关厂家联系,购置零件进行修复,以节约开支。  

营销方面:  

一是采取有效措施降损增效,实行“三级四段”承包,把线路承包到人,进行双指标考核。损失率与同期相比降低0.35%。  

二是优化发行环节,营业数据网上传输此项每月节约差旅费约1200余元。  

三是严把差错率,发票领取、打印纸领导建帐指标管理,考核差错率。  

通过以上活动,取得了实效。  

3、全员节约,收效显著。  

为了切实提高开展“三节约”活动的实效。我们把开展“三节约”活动与各项工作相结合,一是与学习实践科学发展观活动结合起来,提高运用科学发展观指导实际工作的能力,充分发挥党组织和广大党员的战斗堡垒和先锋模范作用,带动和影响广大职工积极投身“三节约”活动,促进公司实现科学发展、创新发展;二是与推进公司实现“两个转变”结合起来,落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的各项要求,积极应对金融危机给公司发展带来的挑战,加快推进电网建设,提高电网发展和公司发展的质量,推动公司发展再上新台阶;三是与依法从严治企结合起来,做到依法经营企业,从严管理企业,勤俭办企业,努力克服金融危机以及内外部各种不利因素的影响,实现公司健康发展;四是与贯彻落实市公司十五届五次职代会暨20xx年党委工作会议精神结合起来,落实各项保证措施,促进公司全年工作任务的圆满完成;六是与建设优秀的企业文化结合起来,树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,筑牢全体员工共同奋斗的思想基础,齐心协力,为建设“一强三优”现代公司和争创国网一流供电企业做出应有的贡献。  

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