《班主任工作》读后感1　　我从参加工作至今刚好十年，也担任了十年的班主任，老实说一直以来我是一名失败的班主任，我这个班主任做得就像是一具没有灵魂的僵尸，是不是觉得很奇怪我这样说？这是我暑假的时候随着下面是小编为大家整理的《班主任工作》读后感,菁选3篇（完整文档）,供大家参考。

《班主任工作》读后感1

　　我从参加工作至今刚好十年，也担任了十年的班主任，老实说一直以来我是一名失败的班主任，我这个班主任做得就像是一具没有灵魂的僵尸，是不是觉得很奇怪我这样说？这是我暑假的时候随着工作室成员去广州参加了第三届名班主任培训后的想法。当时的学习给我印象最深刻的一个词语就是“传话筒”，一个专家告诫我们做班主任不能只充当学校的传话筒，学校有什么通知？传达一下，有什么活动开展？简单地组织一下，带带队，学生打架了？带来办公室调节一下，再不行，把问题抛给家长，回家自行教育，卫生做得不好，叫值日生再扫一遍……不要说从来没有，很多时候吧，对于学生的德育教育，都是问题发生了，才来解决问题，很多时候都没有能做到未雨绸缪。不是懒没有做，而是以前真的不知道怎么样做，没有系统地，仔细地做。当问题发生的时候，我还得要请教其它有经验的老师要怎么办才最好，自己都没有方向，更谈不上技巧。所以我说自己是一具没有灵魂的僵尸班主任。通过参加了几次的学习，培训，或者看书，现在终于才有了一点点的思想，才有了探索的方向，可是还不知道要摸索多少年，才能有成果的收获。

　　读了魏书生先生的《班主任工作漫谈》之后，我对他的高效率的班级管理深感佩服。

　　书中谈到魏书生教书的高效率的班级管理，是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。那么魏书生是怎样进行管理，并以此服务于教学的呢？我摘抄了一些内容：

　　一、竞赛机制

　　竞赛机制是魏书生班级管理工作的明显特点之一。在魏书生的班级管理工作中，小组分得很细，工作讲求竞赛。这样，既活跃了教室的气氛，又提高了工作效率。

　　二、代谢机制

　　魏书生直接参与指导管理活动，但魏书生班级管理的主体是学生。他设立了值周班长（自报，轮值两周），值日班长 ，这些同学与常务班长，团支书，班委会成员一起，各有不同的职责，共同地负责班级各种事务的处理。同时他要求学生照章办事，责任明确。“人人有事做，事事有人做”，凡事皆有章可循。

　　三、协调机制

　　在管理的方式方法上，魏书生除注意直接参与管理外，他始终把管理的重点放在启发学生进行自我管理、引导学生相互管理上。另外，他让学生办《班级日报》，沟通了同学间的联系，促进了班集体的班风建设，并采取了多种措施增强学生的凝聚力。

　　四、督导机制

　　在魏书生的班级中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因时而动，权力彼此制约，而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。

　　方法只能借鉴，只有在自己的实践摸索出适合自己的班实际情况的方法，才算是真正的有所得。魏书生先生的方法适合用于我们小学生，甚至是一年级的小朋友吗？我觉得应该要取其精华，实事求是地灵活变通，才能应用！

《班主任工作》读后感2

　　说来很是惭愧，我做了三年的班主任，竟都没有像样地看过一本关于班主任工作方面的着作。这次趁着暑假的闲余，我拜读了魏书生老师写的《班主任工作漫谈》。由于先前现场聆听过魏老师的报告，书读起来便多了几分亲切。这本书是1993年出版的，已不能算是新作，但这却丝毫影响不了它对我所产生的冲击。

　　正如魏老师自己所说的那样，魏书生是属于愿意当班主任的那类教师。他觉得，做教师而不当班主任，那真是失去了增长能力的机会，吃了大亏。一想到自己不久前带完一届学生后，颇感精力不济，有过尝试暂不担任班主任进行调整的想法，我顿感自己思想境界的狭隘。

　　其实，我读完《班主任工作漫谈》一书，内心的不*静更多的是来自魏书生老师的人生状态。他面对不如意的人生境遇，也曾埋怨、灰心、等待过，但他很快地从改变自己做起，面对现实，千方百计地找寻方法，百折不挠地付诸实践，在极为不利的环境中成长起来。“多改变自己，少埋怨环境”的思维方式促使他适应了环境，并最终改变了环境。这调整的前期，我想魏书生一定也充满了艰幸的困惑与执着。或许正是由于这样一种艰幸，才使得他炼就了那样开阔的胸怀与积极看人生的态度。以至他在面对别人的流言蜚语时，竟能不恼不火为着浪费别人宝贵的时间而感到对不住人家。这是一种思维，更是怎样的一种心胸与境界呢？！

　　作为一名班主任，魏书生老师班级管理方面围绕科学与民主所做的探索与实践给了我许多有益的启迪。他坚持“干部能做的，老师不做；普通学生能做的，干部不做”的原则。他在班内设置常务班长、值周班长与值日班长，由集权制走向分权制改革，各岗位实施承包责任制，分工明确，责任到人，学生各司其职，这样就为每位同学提供了参与班级管理的机会。此外，魏书生还辅以各类名目的改革尝试，坚持一届一届地做下来，使他的班级通过法治走上了管理自动化的道路。这使我不得不佩服魏老师与他班里学生“说了干，订了做，一不做，二不休，坚定不移地贯彻执行”的强大执行力。

　　回想自己一届的班主任工作，我真不能算是一个好班主任。今后我要多学学魏老师“坚信每位学生的心灵深处都是自己的助手，自己也是每位学生的助手”，积极投身“草根化”实践，争取早日拾获魏老师做班主任的那份幸福感。

《班主任工作》读后感3

　　我看完《魏书生班主任工作漫谈》这本书之后感触颇深，下面就谈一下自己的体会：

　　一、魏书生老师对教育认真、专注、用心。他的典型事迹告诉我们：只要我们用心做教育，我们都能化腐朽为神奇，都会创造出奇迹。我最喜欢的还是他的一句话：许多事情是没办法选择的，但你可以选择态度。做老师不能选择学生，什么学生进来，你都得接受，但只要我们尽心尽力，问心无愧，积极面对学生的实际状况，总有一天，学生会提高，会进步的。

　　二、民主、科学的管理机制。一个班集体就像一个大家庭，同学们如兄弟姐妹般相互关心着，帮助着，团结着，离开了这个家庭就走进了社会。一个班集体更像一个小社会，社会上有什么，一个班集体便可能有什么。既然是一个小社会，就应该有一个管理问题。而魏书生老师管理班级，靠的就是两大点，一小点。两大点：一是民主，一是科学。一小点就是引导学生强身健体。在这两大点中，民主是基本的指导思想：*等的对待每一个孩子,不放弃每一个孩子，不唯亲，不唯富，不唯优，不唯近。为每一个孩子创设*等参与的机制，促进他们健康、快乐、和谐、主动的发展。

　　魏老师在书中讲到的人人参与班级管理，我觉得非常有用，工作中我们习惯让班干部来进行班级的纪律管理，我发现这样的效果其实也不好，班级管理应该发挥集体的作用，让每个学生都参与到班级管理中来，让每个学生都处于管理和被管理的状态，发挥了班级管理的主动性。

　　三、懂得欣赏学生。在学生教育中，欣赏和批评学生，取得的效果是不一样的，经常鼓励学生，能取得较好的效果。在赞扬学生时，学生能显示友好的态度，学习积极性能得到明显提高，我们要在日常工作的细微处多发现学生的优点，多留心他们的长处，并能真诚的表扬他们，学生的自信心能得到提高。

　　总之，读了《魏书生班主任工作漫谈》之后，感觉他引领我们进入了一个处处都是发现，处处都是人生感悟的奇妙境界，在他的世界里，教育也是享受。他深厚的文化素养和深邃的哲学气质，让人仰慕，望尘莫及。自感眼界有所拓宽的同时，从中也学到了应根据实际情况来借鉴的一些可行的做法。当然，在品味魏老师的感慨和收获时，有些地方让我与实际的情况相联系，也引发了不少的困惑和思考，但给我更多的是心灵的净化和启迪。

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