人员配置的报告1　　根据目前营销部工作的进度及“宏财商业广场”项目营销的需求，现营销部将结合工作的实际情况作如下人员的配置安排：　　一、需配置人员　　因公司已聘请营销代理公司进行销售代理，故现场销售下面是小编为大家整理的2023年人员配置报告3篇,供大家参考。

人员配置的报告1

　　根据目前营销部工作的进度及“宏财商业广场”项目营销的需求，现营销部将结合工作的实际情况作如下人员的配置安排：

　　一、 需配置人员

　　因公司已聘请营销代理公司进行销售代理，故现场销售人员及现场营销经理就无需配置，但对营销现场的管理及相关业务需配置相应的人员进行管控及协助，营销部现将宏财商业广场展示中心详细配置人员如下：

　　1、 项目营销部管控经理：一名

　　2、 客服部门主管：一名

　　3、 客服管理员：一名

　　4、 保洁人员：二名

　　5、 保安人员：二名

　　6、 按揭主管：一名

　　7、 贷款专员：一名

　　8、 办证专员：一名

　　9、 营销部收款员：一名

　　10、 营销部驾驶员：一名

　　二、项目营销部管控经理工作职责

　　为确保营销部系统的整体高效运行，包括提高项目销售的去化率，销售量、汇款率各个环节与降低公司营销成本等费用的前提下，在公司上级的直接领导及及营销总监的监督指导下,制定营销战略方针，制定个分管部门的目标任务与努力方向，纠正各部门的偏差，激烈职要人员努力实现目标，并负责对项目营销的日常管理事务工作。

人员配置的报告2

　　科伦特科技有限公司是一家集LED电子显示屏模块、单元板研发、生产、销售与服务于一体的高新技术企业。经过近些年全体员工的不懈努力，公司已具有一定规模，公司实力不断提升，员工的工作、生活环境得到改善，公司管理日趋规范。

　　现阶段LED行业市场竞争日益激烈，如何让企业发展稳定快速、规模不断扩大、品牌影响力与日俱增？是每个LED企业管理者应该认真思考的问题。为了保持企业的竞争力而采取补充企业的新鲜血液，培养高忠诚度和高归属感的科伦特人，为以后有可能面临的更加激烈的.市场竞争提前做好人才储备似乎是一条切实可行的途径。综合考虑公司各部门的发展状况：业务部是连通LED需求市场与公司发展的纽带，在国内LED市场已经趋于饱和的形势下，国外LED市场已成为LED行业各企业必争之地，本公司国际贸易部顺应形势，发展迅速，急需外语专业人才的加盟：生产部是制造类企业生存的基础，可以说产品的质量就是企业的生命力；而人事行政部则是实现企业人力资源的有效提升和合理配置，确保企业发展的人才需求与企业安全运行的保障。

　　综合以上因素，本公司人力资源部通过校园招聘方式在湖南各主要高校招聘了共7名大学应届毕业生作为公司储备干部。

　　遵循公司领导意见，此七人已于2011年7月1日正式报道，于2011年7月5日——2011年9月5日进行了为期2个月的车间实习。通过近两个多月的观察了解、交流以及每周一次的实习心得考核发现他（她）们已经较好地完成了从学生到公司职员的角色转变，不管是思想上还是行动上跟刚进公司时相比都有了进步；通过车间实习，他（她）们已经熟悉公司产品从下单到出货的各个生产流程，并能独立操作相当一部分生产流程；对公司的各项规章制度和管理方式，公司的发展状况以及发展前景也有了比较深刻的认识；对公司发展中存在的问题有自己的看法不同的解决方案。有实习的过程中他（她）们体现出了大学生应该具有的高素质和文化知识素养，可以说他（她）都是能为公司的发展状大做出贡献的可造之材。在9月2日公司组织的技能理论知识考试中取得了不错的成绩。

　　未来新增人员及主要岗位需求 为满足公司的战略发展要求，未来人员需求将集中于投融资管理人才和专业技术人才、经营人才等，打造一流的LED上市王国。

　　（1）投融资管理人才：公司近年快速发展，急需勇于承担责任投融资管理方面

　　人才，为提升产品的质量，打造王牌品牌，做好口碑与喧传，为上市做初期准备。

　　（2）专业技术人才：针对公司产品品种，需要具有超强学习能力的专业技术人才。能及时的处理与解决产品故障，在我们现有技术人员的基础上，培养未来的技术储备人才。

　　（3）业务经营人才：随着公司业务规模的扩大，将扩展销售领域和市场份额，可引进具有丰富业务管理经验、极具市场开拓精神的经营人才的同时，培养对企业忠诚度高的业务储备人才。

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